72%Люди с профилем "A-Player" обладают необычайной способностью к адаптации, быстро учатся и непременно хотят действовать. Они обычно быстро прогрессируют и добиваются успеха, независимо от среды, в которой находятся.
Читать дальшеменеджер @ ООО "Леруа Мерлен Восток"
Человек разумный
Влиять Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.
Сотрудничать Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.
Размышлять Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.
Действовать Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.
Чувствовать Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.
Дамир Усманов - ключевая фигура в командной работе. Являясь открытым к другим, он обладает способностью создавать и развивать межличностные отношения. Например, он выделяется в такой деятельности, как создание и развитие связей. Дамир Усманов - аниматор, умеющий внести динамику в рабочий климат и поддержать своих коллег. Он, однозначно, - командный игрок, заботящийся о своей команде. Перспектива реализации проекта в одиночестве не очень привлекает его, так как он реализует себя в сфере отношений, что составляет для него существенную разницу в работе.
Дамир Усманов обладает энергией, нацеленной га действие. Его источники мотивации приводят его в движение и заставляют идти на риск. Ему необходимо чувствовать стимулы ситуации, чтобы поддерживать свой интерес к должности. Стабильность для него - синоним скуки и усталости. Поэтому целесообразно ставить перед ним все новые задачи.
Дамир Усманов нуждается в деятельности, связанной с созданием нового, чтобы быть полностью заинтересованным в своей работе. Использовать свои идеи и силу воображения является для него важнейшим условием, т.к. это дает ему энергию и мотивацию. Через данную деятельность он самореализуется.
Дамир Усманов вполне подходит для проведения анализа. Он особенно интересуется изучением связей между данными и любит делать надежные выводы. Поэтому ему важно заниматься подобной деятельностью в рамках предложенной работы, чтобы вполне реализовывать себя.
Дамир Усманов оказывает свою помощь другим людям, испытывая от этого большое удовлетворение. Он очень любит поддерживать других и создавать с ними прочные отношения.
Дамир Усманов - менеджер, проявляющий внимание и готовность выслушать. Для него человеческий фактор превыше результата; он действительно учитывает способности каждого сотрудника и ставит цели в соответствии с ними.
Дамир Усманов ждет от своего менеджера, чтобы тот приносил ясное видение ситуации, был внимателен к сотрудникам и всегда мог помочь. По его мнению лидер должен в первую очередь интересоваться своим персоналом, а потом уже достижением результатов. Он также должен быть гидом, человеком, указывающим путь в будущее.
Дамир Усманов лучше всего работает в атмосфере коллективного сотрудничества. Для нее важно, чтобы личность стояла превыше всего, чтобы полностью раскрыться в своей работе. По его мнению это может быть достигнуто адаптацией правил и процедур таким образом чтобы они подходили каждому. Взаимное уважение должно, по его мнению, поощряться. Он избегает атмосферы, где в первую очередь ценятся количественные достижения. Он предпочитает, чтобы сотрудничество и осуществление совместных проектов стояли для на первом месте. Для него важно, чтобы каждый разделял подобный взгляд на вещи.
Способность осваивать новую и стратегическую информацию.
Имеет склонность отводить задачам должное количество времени, чтобы убедиться, что решение верное.
Способность легко усваивать новые идеи посредством анализа.
Дамир Усманов обладает огромными интеллектуальными способностями и способен легко усваивать незнакомые ему идеи. Он способен разобраться в новых и сложных темах, даже не применяя их на практике. Это значит, что он может развивать новые компетенции читая и получая разносторонние знания. Ему необходима умственная стимуляция на работе, иначе ему быстро может стать скучно.
Дамир Усманов склонен к спонтанности и обучается на практике, самостоятельно тестируя новые идеи или техники. Наилучший способ обучения для него - это пробовать, ошибаться, вынести из этого урок и снова пробовать. Иногда ему может не хватать терпения. Для приобретения новых знаний, ему необходимо самостоятельное экспериментаторство.
