A-player A-Player 71%

Renner Ferreira De Freitas é um perfil do tipo "A-Player".

Os perfis "A-player" têm adaptabilidade extraordinária, aprendem rapidamente e são resolutamente orientados para a ação. Eles tendem a ter sucesso e a avançar facilmente, independentemente do ambiente em que eles provavelmente evoluirão.

Saiba mais

Renner Ferreira De Freitas

Facilitador de segurança / Coordenador de segurança

  • Graduado

Competências técnicas

Foco em resultado Conhecimento de ferramentas de análise de riscos Curioso Bom relacionamento interpessoal Foco na qualidade do trabalho
Excelente na análise de dados Criativo

Áreas de interesse

Projetos novos Atividades que exponham a aprendizado constante Novos desafios, países, cidades ou sites diferente

Resumo

Personalidade
Como ele age
Motivações
O que ele quer fazer
Raciocínio
O que ele faz

Talent

Apresentação

Sou uma pessoa criativa, focado em entrega de resultados com qualidade e no prazo estipulado. Gosto de fazer tarefas novas, as quais ainda não tive oportunidade de realizar. Adora liderar mudanças analisando os riscos e as ações necessárias para mitiga-los. Exponho com clareza as minhas ideais e objetivos a serem alcançados. Tenho facilidade de analisar documentos técnicos e aplica-los no dia a dia, levantando os gaps atuais no atendimento.


Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que o fará se sentir realizado
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Parceiro

Conduzir um trabalho de qualidade é um objetivo prioritário para Renner Ferreira De Freitas. Rigoroso, preciso, estruturado, atencioso para não cometer erros quando algo acontece. Esta conscientização se deve pela importância atribuída às opiniões dos outros. Ele se mostra um bom ouvinte de ideias, sugestões e feedback de terceiros. É uma pessoa muito fácil de trabalhar, pois ele dá espaço aos outros, se mostra disponível em os ajudar no que for necessário, e é meticuloso na execução das suas missões.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ele considera positivamente a crítica, tolera diferentes opiniões.
  • Ele não se dispersa nas relações, mantém um comedimento.
  • Ele demonstra espontaneidade no seu discurso, se mostra franco.
Gestão do trabalho
    Tem facilidade para lidar com vários projetos simultaneamente.
    Ele é força de proposição, facilmente produz novas ideias.
    Ele se apega às suas referências, privilegia a continuidade à ruptura.
Gestão das emoções
    Ele demonstra discernimento, julga com base nos fatos.
    Ele é sereno, não se deixa perturbar por eventos externos.
    Ele domina as suas emoções, não as reflete nos outros.

Atributos

#humildade #Observador #direto (a) #desapegado #seguro #tolerante #participativa #polivalente #conceitual #criativo #conservadora #analítico (a) #delega #serena #factual

Áreas nas quais melhorar

    Ele teria interesse em desafiar mais as críticas que lhe são feitas, não aceitá-las automaticamente tão facilmente.
    Ele ganharia ao ser, às vezes, mais pró-ativo nas suas relações, inclusive provocando trocas com o seu círculo.
    Ele poderia demonstrar mais entusiasmo e animação quando levado a interagir com os outros.

Drive

O que o motiva mais...

Criar novas coisas
Se superar no dia a dia
Querer competir

O que menos o motiva...

Ter um impacto positivo no mundo
Trabalhar em um ambiente seguro
Ajudar os outros

Como ele administra a própria energia

Renner Ferreira De Freitas tem uma energia predominantemente orientada para a ação. Suas fontes de motivação lhe colocam em movimento e o faz correr riscos. Precisa ser estimulado para manter sua participação em uma atividade ou posição. Para ele, a estabilidade é sinónimo de tédio e cansaço. É interessante propor novos desafios regularmente.

As atividades que ele privilegia

CONCEBER
Refletir

A atividade de concepção é essencial para Renner Ferreira De Freitas se sentir totalmente comprometido. Envolver a sua imaginação e ideias é realmente essencial para ele, porque ele tira daí uma grande quantidade de energia e interesse. Esta é uma das suas formas de se realizar através do seu trabalho.

PROPELIR
Agir

É essencial para Renner Ferreira De Freitas ser capaz de investir em uma atividade onde deva provocar a ação. Se realiza impulsionando os projetos e produzindo resultados. É impaciente e procura promover uma dinâmica para a realização do trabalho.

PROMOVER
Interagir

Promover é uma atividade das mais gratificantes para Renner Ferreira De Freitas. É uma realização para ele ser o embaixador de um projeto e apresentar um trabalho a um público mais vasto. Ele precisa de um trabalho que lhe dê acesso a esse papel, porque obtém daí uma grande quantidade de energia.

O ambiente de trabalho mais adequado para ele

#descontraído #flexibilidade #amigável #acolhedor #adaptabilidade #proximidade #liberdade #benevolente

Seu estilo de gestão

DIRETIVO
Faça o que eu digo a você
VENCEDOR
Observe-me e faça como eu

O que isso implica

Renner Ferreira De Freitas é um gerente que desafia e dá diretrizes claras. É motivado pelo senso de resultado e tem expectativas altas. Ele está interessado principalmente no resultado. Embora saiba que o caminho para alcançá-lo é difícil e desafiador, essa é a mentalidade que ele está empenhado a incutir em suas equipes.

A gerência que ele gostaria de ter

VENCEDOR
Observe-me e faça como eu
DIRETIVO
Faça o que eu digo a você

Seu gerenciamento ideal

Renner Ferreira De Freitas espera que um gerente o desafie e dê instruções claras. Ele é impulsionado pelo senso de resultado e gosta que tenhamos altas expectativas em relação a ele. Precisa de um líder que esteja interessado principalmente nos resultados, mesmo que o caminho seja difícil e desafiador. Ele é motivado por desafios e por gerentes que podem se afirmar com clareza.

A cultura na qual ele se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

Renner Ferreira De Freitas precisa evoluir num quadro que valoriza os resultados e realizações pessoais. Procura um ambiente suficientemente flexível para se adaptar às mudanças e promover a inovação. Precisa ser estimulado por seu ambiente para manter o seu compromisso, e ver mudanças concretas nos resultados.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Intermedíárias

Capacidade de administrar sua atividade de forma autônoma.

Tomada de decisão Prudente

Tendência a levar tempo para fazer o uso máximo de seus recursos.

Estilo de aprendizagem Aprofundar

Capacidade de avançar colocando em prática noções comprovadas.

Como ele adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Renner Ferreira De Freitas tem uma certa facilidade de entender novos conceitos. É, portanto, levado a progredir com base nos conselhos que pode receber, ou na informação que descobre. Embora facilite a sua aprendizagem, ele não necessariamente precisa realmente praticar uma atividade para descobrir como fazê-la.

Cauteloso em sua abordagem, Renner Ferreira De Freitas prefere confiar em técnicas comprovadas. Ele tende, então, a observar e absorver conhecimentos que foram comprovados e nos quais ele tem total confiança. Neste sentido, é mais fácil para ele aprender a partir de informações que lhes foram fornecidas.