Ruggero Barbazza

Impiegato qualificato

  • Laurea Magistrale

Sintesi

Personalità
Come si comporta
Motivazioni
Quello che vuole fare
Ragionamento
Quello che è capace di fare

Shape

Stile comportamentale

Shape Shape + Drive
Aspetto altamente motivante che lo farà sentire realizzato
Influenzare
Influenzare

Definizione

Costruire relazioni / Prendere il comando / Unire e mobilitare

I comportamenti della categoria "influenzare" sono legati al fornire direzioni. Includono sviluppare un network professionale, gestire team, prendere decisioni ed essere motivati a far passare le idee. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a mobilitare gli altri e il loro modo di stabilire relazioni.

Costruire relazioni
Prendere il comando
Unire e mobilitare
Cooperare
Cooperare

Definizione

Comunicare con diplomazia / Fornire supporto / Lavorare in gruppo

I comportamenti relativi alla categoria "cooperare" sono atti a facilitare il lavoro collettivo. Includono mediare le interazioni fra le persone, risolvere i conflitti, utilizzare le risorse della squadra e fornire supporto agli altri.

Comunicare con diplomazia
Fornire supporto
Lavorare in gruppo
Riflettere
Riflettere

Definizione

Anticipare le sfide / Sviluppare una visione / Innovare

I comportamenti che appartengono alla categoria "pensare" sono legati allo sviluppo di progetti. Includono il saper ideare strategie, identificare i rischi di un progetto, valutare compiti e attività e apportare nuove idee. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a operare con concetti astratti piuttosto che con realtà pratiche.

Anticipare le sfide
Sviluppare una visione
Innovare
Agire
Agire

Definizione

Prendere l'iniziativa / Pianificare e organizzare / Esaminare e migliorare

I comportamenti della categoria "agire" sono legati all'ottenimento dei risultati. Includono avviare i progetti, attuare piani d'azione, monitorare i risultati o controllare la qualità della produzione. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a comprendere realtà pratiche piuttosto che concetti astratti.

Prendere l'iniziativa
Pianificare e organizzare
Esaminare e migliorare
Sentire
Sentire

Definizione

Diffondere entusiasmo / Reagire rapidamente / Gestire lo stress

I comportamenti della categoria "sentire" sono legati al controllo delle emozioni. Includono il saper gestire lo stress, investire le proprie energie e trasmettere vibrazioni positive. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a esprimere e a canalizzare le proprie emozioni in differenti contesti.

Diffondere entusiasmo
Reagire rapidamente
Gestire lo stress
Potenziale di sviluppo
Altamente sviluppato:
Maggiore rispetto al 80 delle persone
Ben sviluppato:
Maggiore rispetto al 60 delle persone
Moderatamente sviluppato:
Maggiore rispetto al 40 delle persone
Poco sviluppato:
Minore rispetto al 60 delle persone
Non sviluppato:
Minore rispetto al 80 delle persone

Stile personale: Promotore

Ruggero Barbazza si mostra determinato e volitivo. Proattivo, è sempre alla ricerca di proposte e di soluzioni per progredire nel suo lavoro. Ha un approccio flessibile e gestisce con disinvoltura i cambiamenti e gli imprevisti. Lo stile "avvincente" con il quale presenta le proprie idee lascia poco spazio al dubbio degli interlocutori, che si lasciano subito trascinare. È dotato di senso della leadership e di una forte tensione al progresso che ne fanno una vera e propria forza motrice all'interno della squadra.

Principali punti di forza

Gestione delle relazioni
  • Aspira a coltivare relazioni autentiche, mostra interesse verso gli altri.
  • Dimostra apertura di spirito, curiosità verso le idee degli altri.
  • Stabilmente facilmente il contatto con gli altri, si mostra affabile.
Gestione del lavoro
    Resta nel perimetro tracciato, non oltrepassa i limiti delle sue attribuzioni.
    È propositivo, ha spesso nuove idee.
    Si adatta facilmente al cambiamento, lo accoglie con favore.
Gestione delle emozioni
    È reattivo, possiede una grande energia, mostra consapevolezza delle urgenze e delle priorità.
    Esprime i propri sentimenti, comunica facilmente con gli altri.
    Prende decisioni ponderate, valutandone le conseguenze.

Talenti

#espansivo #sincero #aperto #critica #partecipativo #focalizzato #concreto #creativo #cambiamento #improvvisa #analitico #delega #formalista #reattivo #espressivo #stabilizza

Aree di miglioramento

    Potrebbe mostrarsi più proattivo, prendere di più l'iniziativa, magari avventurandosi al di là del perimetro prestabilito.
    Potrebbe sforzarsi di mantenere un certo distacco per non lasciarsi turbare da quello che accade agli altri.
    A volte farebbe meglio a mostrarsi più selettivo nell'ascoltare gli altri, e ad avere più fiducia nelle proprie idee.

Drive

Quello che lo motiva di più...

Analizzare dati
Lavorare in un ambiente divertente
Creare nuove cose

Quello che lo motiva di meno...

Lavorare in maniera disciplinata
Preoccuparsi degli aspetti estetici
Guadagnare bene

Come gestisce la sua energia

Le energie di Ruggero Barbazza sono rivolte innanzitutto all'azione. Le sue fonti di motivazione lo spingono ad attivarsi e ad assumersi dei rischi. Ha bisogno di sentirsi stimolato per poter mantenere alto il suo livello di interesse per un'attività o un posto di lavoro. Per lui, stabilità è sinonimo di noia e stanchezza. Sarà più fruttuoso proporgli regolarmente nuove sfide.

Le attività che preferisce

IDEARE
Riflettere

Avere la possibilità di concepire nuove idee è essenziale affinché Ruggero Barbazza si senta pienamente coinvolto nel proprio lavoro. Mettere a frutto la sua immaginazione e le sue idee è molto importante per lui, in quanto ne ricava energia e soddisfazione: è una vera e propria fonte di realizzazione personale.

ANALIZZARE
Riflettere

Analizzare è un'attività perfettamente congeniale a Ruggero Barbazza. Apprezza in particolar modo di mettere in correlazione dei dati e trarne le giuste conclusioni. È perciò molto importante per lui che questo tipo di attività sia parte integrante dei suoi incarichi perché possa arrivare a realizzarsi sul piano personale.

COORDINARE
Interagire

Ruggero Barbazza si sente particolarmente motivato e coinvolto quando deve coordinare un progetto. Apprezza soprattutto di poter lavorare insieme alla realizzazione di obiettivi concreti.

L'ambiente di lavoro che preferisce

#divertimento #flessibilità #informale #libertà #amichevole #permissività #umorismo #vicinanza #elasticità

Il suo stile di management

COACH
Provate così
EMPATICO
I collaboratori innanzitutto

Ciò che implica

Ruggero Barbazza è un manager capace di prestare ascolto e attenzione. Valorizza le persone prima che i risultati, mostra sincera considerazione per i suoi collaboratori e adatta le sue aspettative in funzione delle capacità di ciascuno.

Lo stile di management che cerca

VISIONARIO
Venite con me
PARTECIPATIVO
E voi, che ne pensate?

Il suo manager ideale

Ruggero Barbazza ricerca un manager che sia disponibile all'ascolto e che definisca gli obiettivi secondo uno stile partecipativo. È motivato da un leader che coinvolga tutta la squadra nel progetto comune. Ha bisogno di qualcuno che dia un significato al lavoro da svolgere, che sia meno preoccupato dei risultati in sé e interessato piuttosto alla maniera migliore per ottenerli.

La cultura nella quale si realizza

Flessibilità Controllo Relazioni Risultati Collaborazione Innovazione Organizzazione Competizione
Ideale
Adatta

La cultura ideale per lui

La cultura ideale di Ruggero Barbazza è una cultura centrata sulle relazioni e sulla dimensione collettiva. Desidera che ciascuno si trovi a proprio agio in un ambiente che valorizza innanzitutto le persone, e che sia dunque in grado di adattare regole e meccanismi ai propri componenti. Al contrario, evita gli ambienti troppo orientati al risultato o dove predomini una cultura "dei numeri". Ha bisogno di lavorare in un contesto che incoraggi la cooperazione e i traguardi collettivi, e di poter constatare che "l'unione fa la forza". D'altro canto, tende ad annoiarsi in ambienti troppo poco dinamici o addirittura stagnanti.


brain

Il suo modo di ragionare

Attività privilegiate Complesse

Capacità di apprendere soggetti nuovi e strategici.

Presa di decisione Rapida

Tendenza a passare rapidamente da un'attività all'altra, senza indugiare sugli ostacoli.

Stile d'apprendimento Approfondire

Abilità del progredire applicando soluzioni comprovate.

Il suo modo di acquisire nuovi concetti e competenze

Brillante da un punto di vista intellettuale, Ruggero Barbazza tende ad assimilare nuovi concetti con facilità. È capace di comprendere degli argomenti sconosciuti o complessi senza avere bisogno di vederli messi in pratica. Può dunque sviluppare le sue competenze leggendo e informandosi sugli argomenti più disparati. Ha bisogno di essere stimolato intellettualmente dal suo lavoro, che altrimenti rischia di venirgli presto a noia.

Prima di prendere in considerazione nuovi elementi, Ruggero Barbazza ha bisogno di verificarne l'attendibilità. Preferisce rimettersi a persone più esperte o affidarsi a tecniche ben consolidate. Generalmente, evita di lanciarsi nelle sperimentazioni di nuovi metodi senza avere garanzia della loro validità.