Lucas Magalhães

Engenheiro de métodos

  • Graduado

Resumo

Personalidade
Como ele age
Motivações
O que ele quer fazer
Raciocínio
O que ele faz

Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que o fará se sentir realizado
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Treinador

Lucas Magalhães é uma pessoa-chave no trabalho em equipe. Aberto aos outros, ele tem uma certa capacidade de criar e desenvolver contatos. Desenvolver networkings é, por exemplo, uma atividade em que ele se sobressai. Este é um líder que sabe bem estimular uma dinâmica e se mostra muito presente em apoiar seus colegas. É definitivamente um "jogador da equipe" que se preocupa com o coletivo. Realizar um projeto individual tem pouco significado para ele, esta é a sua esfera relacional que se expande e cria uma diferença real.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ele procura construir relações autênticas, demonstra interesse pelos outros.
  • Ele demonstra uma mentalidade aberta, tem curiosidade sobre as ideias dos outros.
  • Ele considera positivamente a crítica, tolera diferentes opiniões.
Gestão do trabalho
    Ele tem uma abordagem prática focada na ação.
    Ele vai direto ao ponto, tem um espírito de síntese e trabalha rápido.
    Ele não persiste quando é impedido, delega facilmente.
Gestão das emoções
    Ele demonstra discernimento, julga com base nos fatos.
    Ele expressa seus sentimentos, facilmente se comunica com os outros.
    Ele "tenta as coisas", aceita correr riscos.

Atributos

#liderança #conviccão #agradável #tato #sincero (a) #aberta #tolerante #participativa #concreto #sintético (a) #delega #factual #expressivo #risco

Áreas nas quais melhorar

    Ele poderia cultivar um certo distanciamento, a fim de evitar ser afetado pessoalmente por aquilo que acontece aos outros.
    Ele faria bem em dar um passo atrás antes de agir, para ser mais atencioso.
    Ele provavelmente evitaria cometer certos erros se ele verificasse o seu trabalho antes de passá-lo para os outros.

Drive

O que o motiva mais...

Analisar dados
Preservar seu equilíbrio pessoal
Ser influente

O que menos o motiva...

Ser reconhecido(a) pelos outros
Criar novas coisas
Receber recompensas

Como ele administra a própria energia

A energia de Lucas Magalhães é compartilhada entre dinamismo e estabilidade. Parte de sua motivação leva à ação e à busca de estimulação. Mas ele também precisa de alguma estabilidade e pontos de referência para se sentir bem em um ambiente profissional. É importante para ele encontrar esse equilíbrio para investir plenamente em um cargo.

As atividades que ele privilegia

AVALIAR
Refletir

Avaliar é uma atividade em que Lucas Magalhães pode realmente se realizar de uma perspectiva pessoal. Ele aprecia particularmente ser um ponto de referência e fornecer opiniões em seu campo de especialização. Ele tem uma ideia clara de como deve ser realizado o trabalho e não hesita em desafiar as opiniões das outras pessoas sobre o assunto.

ANALISAR
Refletir

Analisar é uma importante fonte de realização pessoal para Lucas Magalhães. Aprecia a oportunidade de abordar a situação objetivamente e racionalmente. Particularmente se preocupa com as decisões importantes e espera que sejam tomadas em conformidade, e não intuitivamente ou para satisfazer um ou outro.

PROPELIR
Agir

Lucas Magalhães remove uma grande quantidade de energia do seu envolvimento em atividades onde ele deve impulsionar a transição para a ação. Ele tem um destacado senso de sucesso que o leva a implantar um forte impulso de trabalho. Ele particularmente gosta de ser um dos motores do trabalho.

O ambiente de trabalho mais adequado para ele

#estudioso #flexibilidade #profissional #agilidade #calmo #adaptabilidade #concentração #liberdade #sério

Seu estilo de gestão

COACH
Tente isto
VISIONÁRIO
Venha comigo

O que isso implica

Lucas Magalhães é um gerente inspirador que procura fazer seus colaboradores progredirem em um nível pessoal. Ele tem um plano de ação para cada um e se posiciona como mentor. É um gestor que conduz a um objetivo coletivo, mas que também é capaz de levar em conta as singularidades de cada pessoa.

A gerência que ele gostaria de ter

VISIONÁRIO
Venha comigo
PARTICIPATIVO
E você, o que acha?

Seu gerenciamento ideal

Lucas Magalhães espera que um chefe lhe escute e que defina os objetivos do grupo de forma participativa. Ele é motivado por líderes que envolvem toda a equipe para alcançar o objetivo. Ele precisa de alguém que dê sentido ao trabalho, que incida menos sobre os resultados obtidos e que encontre a melhor forma de alcançá-lo.

A cultura na qual ele se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

Lucas Magalhães precisa evoluir num quadro que valoriza os resultados e realizações pessoais. Procura um ambiente suficientemente flexível para se adaptar às mudanças e promover a inovação. Precisa ser estimulado por seu ambiente para manter o seu compromisso, e ver mudanças concretas nos resultados.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Intermedíárias

Capacidade de administrar sua atividade de forma autônoma.

Tomada de decisão Rápida

Tendência a avançar rapidamente e mudar de uma tarefa para outra, sem se prender a obstáculos.

Estilo de aprendizagem Experimentar

Capacidade de testar e aprender com erros.

Como ele adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Em relação ao desenvolvimento de novas competências, Lucas Magalhães progride mais rapidamente através de uma prática concreta. É difícil integrar um conjunto de informações sem ver o caso concreto. Assim, o mais relevante é mostrar-lhe como fazer as coisas antes de introduzi-lo a um assunto novo e complexo.

O temperamento espontâneo de Lucas Magalhães o leva a aprender por si mesmo, testando conceitos ou técnicas. Para ele, a melhor maneira de adquirir novos conhecimentos é principalmente tentando, se não consegue entender a necessidade, ele recomeça. Por vezes, pode não ter paciência. Para integrar novas ideias ou novos conhecimentos, ele primeiro precisa experimentá-los por si mesmo.