спортивные товары
Целеустремленная,стрессоустойчивая,коммуникабельная
Влиять Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.
Сотрудничать Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.
Размышлять Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.
Действовать Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.
Чувствовать Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.
Венера Тимеркаева - ключевая фигура в командной работе. Являясь открытой к другим, она обладает способностью создавать и развивать межличностные отношения. Например, она выделяется в такой деятельности, как создание и развитие связей. Венера Тимеркаева - аниматор, имеющий внести динамику в рабочий климат и поддержать своих коллег. Она, однозначно, - командный игрок, заботящийся о своей команде. Перспектива реализации проекта в одиночестве не очень привлекает ее, так как она реализует себя в сфере отношений, что составляет для нее существенную разницу в работе.
Венера Тимеркаева черпает свою энергию одновременно из стабильности и динамики. С одной стороны, факторы мотивации приводят ее к активным действиям. А с другой стороны, она испытывает необходимость в некоторой стабильности и ориентирах в рамках своей работы. Для нее важно найти подобный баланс, чтобы полностью посвятить себя должности.
Венера Тимеркаева оказывает свою помощь другим людям, испытывая от этого большое удовлетворение. Она очень любит поддерживать других и создавать с ними прочные отношения.
Венера Тимеркаева может вполне раскрыть свой потенциал в продвижении проектов. Однако это остается для нее вторичным источником мотивации, который скорее дополняет ее основные стимулы.
Венера Тимеркаева может интересоваться продвижением проектов, если данная миссия остается для нее вторичной. Она любит брать на себя роли, связанные с переговорами. Однако такие функции не являются для нее самым важным источником мотивации и не подходят ей в каждодневной работе.
Венера Тимеркаева - менеджер, проявляющий внимание и готовность выслушать. Для неё человеческий фактор превыше результата; она действительно учитывает способности каждого сотрудника и ставит цели в соответствии с ними.
Венера Тимеркаева ждет от своего менеджера, чтобы тот уделял ей внимание и выслушивал ее. Она свободнее берется за дело еcли знает, что ее личность стоит превыше результата. Ей необходимо знать, что лидер команды действительно учитывает ее индивидуальность и адаптирует к ней задачи, а также чувствовать поддержку и доверие.
Венера Тимеркаева способна раскрыть свои способности в самых различных условиях работы. Нельзя назвать один тип рабочей обстановки, подходящей ей лучше других. Она находит плюсы и минусы в любом из них. Поэтому ее мотивация будет обусловлена не глобальной атмосферой предприятия, а скорее потенциалом должности выполнять ее собственные ожидания. Если в ней она найдет свои основные стимулы, то ей будет абсолютно безразлична рабочая атмосфера: она сможет привыкнуть к ней и адаптироваться.
Способность осваивать новые стратегические направления.
Склонность быстро переходить от одной задачи к другой, не задерживаясь на трудностях.
Способность легко усваивать новые идеи посредством анализа.
Венера Тимеркаева демонстрирует блестящую эрудицию и способна легко использовать незнакомые ей концепции. Она способна понимать новые комплексные сюжеты, даже не тренируясь в их применении на практике. Она может развивать новые компетенции читая и узнавая абсолютно различную информацию.
Венера Тимеркаева склонна к спонтанности и обучается на практике, тестируя новые концепции или техники. Наилучший способ обучения для нее - это пробовать, ошибаться, начинать заново. Иногда ей может не хватать терпения. Чтобы воспользоваться новыми идеями или знаниями, ей нужно экспериментировать самой.
