Александр Богачёв

Менеджер отдела

  • Никакого

Обзор

Личность
Его поведение
Мотивация
Что он хочет делать
Мышление
Что он может делать

Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для него
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Тренер

Александр Богачёв - ключевая фигура в командной работе. Являясь открытым к другим, он обладает способностью создавать и развивать межличностные отношения. Например, он выделяется в такой деятельности, как создание и развитие связей. Александр Богачёв - аниматор, умеющий внести динамику в рабочий климат и поддержать своих коллег. Он, однозначно, - командный игрок, заботящийся о своей команде. Перспектива реализации проекта в одиночестве не очень привлекает его, так как он реализует себя в сфере отношений, что составляет для него существенную разницу в работе.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Он проявляет себя открытым, любопытным по отношению к идеям окружающих.
  • Он стремится строить долгосрочные отношения, проявляя интерес к другим.
  • Он положительно воспринимает критику, принимает различные точки зрения окружающих.
Подход к работе
    Он легко адаптируется к нововведениям, воспринимая их позитивно.
    Он старается концентрироваться на одной задаче, чтобы не рассеиваться в работе.
    Он практически подходит к работе, ориентирован на действия.
Управление эмоциями
    Он склонен выражать свои мысли, с легкостью вступая в диалог с другими.
    Он рассудителен, основывает свои суждения на фактах.
    Он реактивен, энергичен, способен работать в экстренных условиях.

Таланты

#скромность #искренен #открыт #толерантность #соучастен #сосредоточен #перемены #оперативен #прагматичен #экспрессивен

Зоны роста

    Он мог бы направлять свою энергию и энтузиазм в нужное русло, особенно когда окружающие сосредоточены на выполнении задач.
    Ему следует быть более избирательным; прислушиваясь к мнению других, проявлять больше уверенности в своих идеях.
    Он мог бы дольше концентрироваться на задаче, избегая факторов, отвлекающих внимание в работе.

Drive

Что его больше всего мотивирует...

Помощь другим
Иметь свободу действий
Работа в команде

Что его меньше всего мотивирует...

Работать в строгой среде
Получать награждение
Иметь высокую зарплату

На что он расходует энергию

Александр Богачёв черпает свою энергию одновременно из стабильности и динамики. С одной стороны, факторы мотивации приводят его к активным действиям. А с другой стороны, он испытывает необходимость в некоторой стабильности и ориентирах в рамках своей работы. Для него важно найти подобный баланс, чтобы полностью посвятить себя должности.

Виды деятельности, которые его предпочитает

ОЦЕНИВАТЬ
Думать

Александр Богачёв вполне может подойти для данной деятельности, т.к. он способен объективно смотреть на вопросы и занимать четкую позицию. Он любит ставить под вопрос чужую деятельность и выражать свое мнение. Ему важно демонстрировать независимость своих решений.

АНАЛИЗИРОВАТЬ
Думать

Александр Богачёв вполне подходит для проведения анализа. Он особенно интересуется изучением связей между данными и любит делать надежные выводы. Поэтому ему важно заниматься подобной деятельностью в рамках предложенной работы, чтобы вполне реализовывать себя.

ПОДДЕРЖИВАТЬ
Взаимодействовать

Александр Богачёв оказывает свою помощь другим людям, испытывая от этого большое удовлетворение. Он очень любит поддерживать других и создавать с ними прочные отношения.

Рабочая среда, которую он предпочитает

#непринужденный #гибкость #дружелюбный #ловкий #приветливый #адаптируемость #близость #свобода #благожелательный

Его стиль управления

ЭМПАТ
Сотрудники прежде всего
НАСТАВНИК
Попробуйте это

Что из этого следует

Александр Богачёв - менеджер, проявляющий внимание и готовность выслушать. Для него человеческий фактор превыше результата; он действительно учитывает способности каждого сотрудника и ставит цели в соответствии с ними.

Стиль управления, который он ищет

КООПЕРAТOР
А что вы думаете по этому поводу?
НАСТАВНИК
Попробуйте это

Его идеальный менеджер

Александр Богачёв ждет от своего менеджера, чтобы тот задавал тон в коллективе и для каждого определял подходящее место. Ему нужен внимательный лидер, готовый выслушать его идеи и способный определять индивидуальную программу развития для каждого, в то же время организующего коллективную работу. Командный дух весьма важен для него.

Условия, в которых он работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для него культура

Александр Богачёв лучше всего работает в атмосфере коллективного сотрудничества. Для нее важно, чтобы личность стояла превыше всего, чтобы полностью раскрыться в своей работе. По его мнению это может быть достигнуто адаптацией правил и процедур таким образом чтобы они подходили каждому. Взаимное уважение должно, по его мнению, поощряться. Он избегает атмосферы, где в первую очередь ценятся количественные достижения. Он предпочитает, чтобы сотрудничество и осуществление совместных проектов стояли для на первом месте. Для него важно, чтобы каждый разделял подобный взгляд на вещи.


brain

Его тип мышления

Предпочитаемые задачи Сложные

Способность осваивать новую и стратегическую информацию.

Принятие решений Осторожно

Имеет склонность уделять время использованию всех возможных ресурсов для принятия решения.

Стиль обучения Инновация

Способность легко усваивать новые идеи посредством анализа.

Как он усваивает новые навыки и идеи

Александр Богачёв обладает огромными интеллектуальными способностями и способен легко усваивать незнакомые ему идеи. Он способен разобраться в новых и сложных темах, даже не применяя их на практике. Это значит, что он может развивать новые компетенции читая и получая разносторонние знания. Ему необходима умственная стимуляция на работе, иначе ему быстро может стать скучно.

Александр Богачёв склонен к спонтанности и обучается на практике, самостоятельно тестируя новые идеи или техники. Наилучший способ обучения для него - это пробовать, ошибаться, вынести из этого урок и снова пробовать. Иногда ему может не хватать терпения. Для приобретения новых знаний, ему необходимо самостоятельное экспериментаторство.