Сергей Цой

Сетевой инженер

  • Профессиональное

Обзор

Личность
Его поведение
Мотивация
Что он хочет делать
Мышление
Что он может делать

Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для него
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Инициатор

Редко испытывая недостаток идей, Сергей Цой легко проявляет инициативу. Его привлекает внедрение новых идей в свою работу, он нуждается в подбадривании для поддержания его мотивации. Ему важно, чтобы его идеи и предложения принимали во внимание люди, с которыми он работает. В случае принятия коллективных решений Сергей Цой проявляет себя как человека внимательного к людям и группе в целом. Он способен одновременно продвигаться вперед, а также пересматривать свои решения и позиции, основываясь на отзывы своего окружения.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Являясь командным игроком, он вовлекает собеседников в принятие решений.
  • Он проявляет себя открытым, любопытным по отношению к идеям окружающих.
  • Он стремится строить долгосрочные отношения, проявляя интерес к другим.
Подход к работе
    В работе он предпочитает существующие, испытанные методы.
    Он легко адаптируется к нововведениям, воспринимая их позитивно.
    Он легко справляется с неожиданностями в работе, обладает талантом импровизации.
Управление эмоциями
    В процессе принятия решений он систематически обдумывает их последствия.
    Он реактивен, энергичен, способен работать в экстренных условиях.
    Он склонен выражать свои мысли, с легкостью вступая в диалог с другими.

Таланты

#прямолинеен #искренен #открыт #толерантность #соучастен #стандартность #перемены #импровизация #оперативен #экспрессивен #осторожность

Зоны роста

    Ему следует чаще брать на себя ответственность за принятие групповых решений в случаях, когда мнения членов группы расходятся. Это поможет ему быстрее продвинуться в делах.
    Ему следует быть более избирательным; прислушиваясь к мнению других, проявлять больше уверенности в своих идеях.
    Ему необходимо развивать в себе определенную отстраненность, во избежание чрезмерной вовлеченности в дела других.

Drive

Что его больше всего мотивирует...

Признание других людей
Встречи с новыми людьми
Работа в команде

Что его меньше всего мотивирует...

Влияние
Анализ данных
Создание чего-то нового

На что он расходует энергию

Сергей Цой скорее предпочитает стабильность и использует свою энергию для развития ориентиров, на которые сможет опираться. Он любит некоторое постоянство в своей манере организовывать свою работу и избегает принимать решения, приводящие к неуверенной ситуации.

Виды деятельности, которые его предпочитает

ОЦЕНИВАТЬ
Думать

Сергей Цой может браться за работу, даже если она не представляет для него особого интереса. Он в некоторой степени любит иногда прояснить некоторые специфические вопросы и выступать специалистом в определенной области своей деятельности.

ОРГАНИЗОВЫВАТЬ
Действовать

Сергей Цой любит браться за организацию своей работы, т.к. испытывает необходимость в четких рамках. Для него важно, чтобы правила соблюдались. При этом он не испытывает необходимости следить за прогрессом своих результатов, а довольствуется соблюдением плана.

КООРДИНИРОВАТЬ
Взаимодействовать

Можно назвать определенную часть координационной деятельности, которую Сергей Цой особенно ценит: это коллективные задачи. Общение с другими и осуществление командных задач особенно мотивирует его. Напротив, та часть деятельности, которая требует слежения за достижением результатов и их выполнения в сроки, его меньше интересует.

Рабочая среда, которую он предпочитает

#юмор #уважение #дружелюбный #процедуры #приветливый #методичность #близость #принцип #благожелательный

Его стиль управления

ЭМПАТ
Сотрудники прежде всего
КООПЕРAТOР
А что вы думаете по этому поводу?

Что из этого следует

Сергей Цой - менеджер, заботящийся прежде всего о блогосостоянии своей команды. Для него важно быть внимательным и учитывать возможности каждого сотрудника. Его стиль управления подойдёт тем, кто нуждается в лидере, ставящим людей превыше результатов. Его мотивируют коллективная работа и развитие команды в целом.

Стиль управления, который он ищет

НАСТАВНИК
Попробуйте это
ЭМПАТ
Сотрудники прежде всего

Его идеальный менеджер

Сергей Цой ждет от своего менеджера, чтобы тот уделял ему внимание и выслушивал его. Он свободнее берется за дело еcли знает, что его личность стоит превыше результата. Ему необходимо знать, что лидер команды действительно учитывает его индивидуальность и адаптирует к ней задачи, а также чувствовать поддержку и доверие.

Условия, в которых он работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для него культура

Сергей Цой любит работать в стабильной обстановке, где каждый знает свои обязанности. Ему нужны четкие рамки работы и правила функционирования для всех сотрудников. Все это является необходимым для того, чтобы он мог спокойно смотреть в будущее. Ему нравится работать в атмосфере четко определенных ролей и сотрудничества. Он ценит, когда уважается чувство долга. В то же время он приветствует поддержку инициативы в поисках новых методов работы. В этом смысле он может оценить рабочие условия, открытые к переменам.


brain

Его манера мышления

Предпочтительные задания Сложные

Способность осваивать новые стратегические направления.

Принятие решений Рассудительная

Склонность уделять время принятию правильного решения.

Стиль обучения Инновация

Способность легко усваивать новые идеи посредством анализа.

Как она осваивает новые навыки и идеи

Сергей Цой демонстрирует блестящую эрудицию и способен легко использовать незнакомые ему концепции. Он способен понимать новые комплексные сюжеты, даже не тренируясь в их применении на практике. Он может развивать новые компетенции читая и узнавая абсолютно различную информацию.

Сергей Цой склонен к спонтанности и обучается на практике, тестируя новые концепции или техники. Наилучший способ обучения для него - это пробовать, ошибаться, начинать заново. Иногда ему может не хватать терпения. Чтобы воспользоваться новыми идеями или знаниями, ему нужно экспериментировать самому.