Gustavo Manoel Da Silva

Analista Programador / Desenvolvedor

  • Ensino Médio Completo

Resumo

Personalidade
Como ele age
Motivações
O que ele quer fazer
Raciocínio
O que ele faz

Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que o fará se sentir realizado
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Treinador

Gustavo Manoel Da Silva é uma pessoa-chave no trabalho em equipe. Aberto aos outros, ele tem uma certa capacidade de criar e desenvolver contatos. Desenvolver networkings é, por exemplo, uma atividade em que ele se sobressai. Este é um líder que sabe bem estimular uma dinâmica e se mostra muito presente em apoiar seus colegas. É definitivamente um "jogador da equipe" que se preocupa com o coletivo. Realizar um projeto individual tem pouco significado para ele, esta é a sua esfera relacional que se expande e cria uma diferença real.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ele se afirma nas suas relações com facilidade, direciona.
  • Ele facilmente cria contato com os outros, se mostra amável.
  • Ele procura construir relações autênticas, demonstra interesse pelos outros.
Gestão do trabalho
    Ele tem uma abordagem prática focada na ação.
    Ele privilegia os métodos existentes, que já se provaram eficazes.
    Ele se adapta facilmente às mudanças, as considera positivas.
Gestão das emoções
    É ágil, tem uma forte energia e senso de urgência.
    Ele demonstra discernimento, julga com base nos fatos.
    Ele "tenta as coisas", aceita correr riscos.

Atributos

#liderança #agradável #sincero (a) #aberta #tolerante #concreto #convencional #mudança #improvisa #sintético (a) #iniciativa #reativo #factual #risco

Áreas nas quais melhorar

    Ele poderia deixar mais espaço para os outros, evitar intervir em todas as decisões.
    Ele sem dúvida estaria mais focado no trabalho a realizar se, às vezes, esse limitasse suas interações.
    Ele poderia cultivar um certo distanciamento, a fim de evitar ser afetado pessoalmente por aquilo que acontece aos outros.

Drive

O que o motiva mais...

Ajudar os outros
Ter um impacto positivo no mundo
Trabalhar em uma atmosfera divertida

O que menos o motiva...

Preocupar-se com a estética
Receber recompensas
Criar novas coisas

Como ele administra a própria energia

Os fatores motivacionais de Gustavo Manoel Da Silva o levam a favorecer a estabilidade. Ele usa a sua energia para desenvolver análises comparativas e pontos de referência sobre os quais pode ser apoiar. Ele aprecia a oportunidade de estabelecer alguma regularidade na forma como gerencia a sua atividade. Ele evita tomar decisões que gerem incerteza na sua situação.

As atividades que ele privilegia

APOIAR
Interagir

Prestar apoio aos outros é uma atividade em que Gustavo Manoel Da Silva tem grande satisfação e interesse. Ele particularmente gosta de ajudar os outros e estar lá para eles. É importante para ele criar laços com aqueles que o rodeiam.

COORDENAR
Interagir

Há uma parte na atividade de coordenação que Gustavo Manoel Da Silva aprecia em especial : é aquela que envolve o trabalho coletivo. Comunicar-se com os outros e realizar trabalho em um grupo especialmente lhe motiva. Em contrapartida, a parte da atividade que requer seguir os objetivos estabelecidos e garantir que os resultados tangíveis sejam entregues regularmente o interessa menos.

PROMOVER
Interagir

Gustavo Manoel Da Silva gosta de se relacionar com muitas pessoas. Neste sentido, promover um trabalho é uma atividade que lhe é de particular interesse, especialmente porque leva a muitos encontros. No entanto, esta não é a atividade onde se realiza mais porque ele não quer influenciar os outros e fazer valer as suas ideias.

O ambiente de trabalho mais adequado para ele

#divertido #método #descontraído #respeito #amigável #organização #humor #proximidade #processo

Seu estilo de gestão

PARTICIPATIVO
E você, o que acha?
COMPREENSIVO
Os colaboradores em primeiro lugar

O que isso implica

Gustavo Manoel Da Silva é um gerente que está interessado principalmente no bem-estar de sua equipe. Ele se esforça para estar atento e sabe levar em conta os limites de cada um. Ele inspira colaboradores que precisam de um líder que esteja interessado em pessoas e que não se concentre apenas em resultados. É motivado pelo trabalho em equipe e pelo desenvolvimento coletivo.

A gerência que ele gostaria de ter

COMPREENSIVO
Os colaboradores em primeiro lugar
PARTICIPATIVO
E você, o que acha?

Seu gerenciamento ideal

Gustavo Manoel Da Silva espera que um chefe seja interessado principalmente no bem-estar da sua equipe. Ele precisa de alguém que ouça, tenha empatia e seja capaz de levar em conta as limitações de cada um. O líder que o inspira e lhe dá confiança é um líder que está interessado no ser humano e que não se estressa pelos resultados. Ele é motivado por trabalho em equipe e o desenvolvimento do coletivo.

A cultura na qual ele se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

Gustavo Manoel Da Silva se encontra totalmente em uma cultura voltada para o relacionamento com o outro e o com coletivo. Gosta que o ser humano seja colocado à frente e que todos se encontrem no ambiente de trabalho. Evita ambientes onde muita ênfase é colocada nos resultados e onde a cultura dos números é dominante. Prefere que seja orientada sobre a cooperação e execução de projetos comuns. Para que todos se encontrem neste quadro, implica tanto em haver princípios estruturais quanto em respeitar a liberdade de ação concedida a cada um.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Simples

Capacidade de fazer tarefas conhecidas, já vivenciadas.

Tomada de decisão Rápida

Tendência a avançar rapidamente e mudar de uma tarefa para outra, sem se prender a obstáculos.

Estilo de aprendizagem Experimentar

Capacidade de testar e aprender com erros.

Como ele adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Para aprender novos conhecimentos, Gustavo Manoel Da Silva precisa experimentá-los concretamente. Ele desenvolve suas habilidades à medida que suas experiências concretas se acumulam. Os aspectos teóricos ou demasiadamente abstratos são, para ele, frequentemente estranhos, e não permitem que ele cresça. Ele tem, de fato, mais dificuldades a transpor no âmbito do trabalho. É pela prática e pela repetição que ele adquire novos conhecimentos.

O temperamento espontâneo de Gustavo Manoel Da Silva o leva a aprender por si mesmo, testando conceitos ou técnicas. Para ele, a melhor maneira de adquirir novos conhecimentos é principalmente tentando, se não consegue entender a necessidade, ele recomeça. Por vezes, pode não ter paciência. Para integrar novas ideias ou novos conhecimentos, ele primeiro precisa experimentá-los por si mesmo.