Karina Chaban

Аудитор

  • Бакалавр

Обзор

Личность
Её поведение
Мотивация
Что она хочет делать
Мышление
Что она может делать

Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для неё
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Инициатор

Редко испытывая недостаток идей, Karina Chaban легко проявляет инициативу. Ее привлекает внедрение новых идей в свою работу, она нуждается в подбадривании для поддержания ее мотивации. Ей важно, чтобы ее идеи и предложения принимали во внимание люди, с которыми она работает. В случае принятия коллективных решений Karina Chaban проявляет себя как человека внимательного к людям и группе в целом. Она способна одновременно продвигаться вперед, а также пересматривать свои решения и позиции, основываясь на отзывы своего окружения.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Она склонна выражаться прямо и по существу, не углубляясь в детали.
  • Она стремится строить долгосрочные отношения, проявляя интерес к другим.
  • Она проявляет себя скромно, не настаивает на своих идеях.
Подход к работе
    Она аккуратна, склонна проверять выполненную работу и допускать мало ошибок.
    Она с легкостью выдвигает новые идеи и предложения.
    Она проявляет привязанность к с своему рабочему контексту, предпочитая стабильность изменениям.
Управление эмоциями
    Она приступает к действию, принимая риск на себя.
    Она преисполнена энтузиазма, позитивно воспринимая реальность.
    Она реактивна, энергична, способна работать в экстренных условиях.

Таланты

#скромность #внимание #искренна #самостоятельна #креативна #консервативна #импровизация #аналитик #энтузиаст #рискованность

Зоны роста

    Она могла бы достичь более высоких результатов в общении, больше аргументируя свои предложения.
    Она бы продвигалась в работе быстрее, сосредоточив свои усилия на главных ее направлениях, не стараясь принимать во внимание все ее аспекты.
    Она будет более результативна, уделяя больше внимания оценке риска и анализу возможных последствий перед тем, как приступить к действию.

Drive

Лучшие источники мотивации...

Иметь свободу действий
Создание чего-то нового
Наличие четко поставленных задач

Худшие источники мотивации...

Влияние
Стремление к конкуренции
Работать в строгой среде

На что расходуется энергия

Karina Chaban обладает энергией, нацеленной на действие. Ее источники мотивации приводят ее в движение и заставляют идти на риск. Ей необходимо чувствовать стимулы ситуации, чтобы поддерживать свой интерес к должности. Стабильность для нее - синоним скуки и усталости. Поэтому целесообразно ставить перед ней все новые задачи.

Предпочтительные виды деятельности

ТВОРИТЬ
Думать

Karina Chaban нуждается в деятельности, связанной с созданием нового, чтобы быть полностью заинтересованной в своей работе. Использовать свои идеи и силу воображения является для нее важнейшим условием, т.к. это дает ей энергию и мотивацию. Через данную деятельность она самореализуется.

ПОДДЕРЖИВАТЬ
Взаимодействовать

Karina Chaban не представляет свою деятельность без поддержки своих окружающих. Для нее важно создавать прочные связи с другими людьми. Напротив, сопернический дух ей чужд.

КООРДИНИРОВАТЬ
Взаимодействовать

Karina Chaban ценит возможность координировать работу команды. Она испытывает необходимость констатировать конкретные результаты работы и убеждаться в том, что соблюдаются сроки. Коллективная работа я является для нее важным источником мотивации.

Предпочтительная рабочая среда

#веселье #адаптируемость #непренужденность #свобода #дружелюбный #попустительство #юмор #близость #гибкость

Стиль управления

ЭМПАТ
Сотрудники прежде всего
КООПЕРAТOР
А что вы думаете по этому поводу?

Что из этого следует

Karina Chaban - менеджер, заботящийся прежде всего о блогосостоянии своей команды. Для неё важно быть внимательной и учитывать возможности каждого сотрудника. Её стиль управления подойдёт тем, кто нуждается в лидере, ставящим людей превыше результатов. Её мотивируют коллективная работа и развитие команды в целом.

Предпочтительный стиль управления

ПРОВИДЕЦ
Идите со мной
ПОБЕДИТЕЛЬ
Смотрите на меня и делайте, как я

Идеальный менеджер

Karina Chaban ждет от своего менеджера, чтобы тот выражал свое видение и вдохновлял ее. Ей прежде всего необходимы ясные и понятные задачи, а также лидер, который будет вовлекать ее в работу и подталкивать ко все лучшим результатам ради общего дела. Такой менеджмент будет мотивировать ее.

Условия, в которых она работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для них культура

Karina Chaban лучше всего работает в атмосфере коллективного сотрудничества. Для нее важно, чтобы личность стояла превыше всего, чтобы полностью раскрыться в своей работе. По его мнению это может быть достигнуто адаптацией правил и процедур таким образом, чтобы они подходили каждому. Взаимное уважение должно, по ее мнению, поощряться. Она избегает атмосферы, где в первую очередь ценятся количественные достижения. Она предпочитает, чтобы сотрудничество и осуществление совместных проектов стояли для на первом месте. Для нее также важно, чтобы каждый разделял подобный взгляд на вещи.


brain

Их тип мышления

Предпочитаемые задачи Сложные

Способность осваивать новую и стратегическую информацию.

Принятие решений Продуманно

Имеет склонность отводить задачам должное количество времени, чтобы убедиться, что решение верное.

Стиль обучения Инновация

Способность легко усваивать новые идеи посредством анализа.

Освоение новых навыков и идей

Karina Chaban обладает огромными интеллектуальными способностями и способна легко усваивать незнакомые ей идеи. Она способна разобраться в новых и сложных темах, даже не применяя их на практике. Это значит, что она может развивать новые компетенции читая и получая разносторонние знания. Ей необходима умственная стимуляция на работе, иначе ей быстро может стать скучно.

Karina Chaban склонна к спонтанности и обучается на практике, самостоятельно тестируя новые идеи или техники. Наилучший способ обучения для нее - это пробовать, ошибаться, вынести из этого урок и снова пробовать. Иногда ей может не хватать терпения. Для приобретения новых знаний, ей необходимо самостоятельное экспериментаторство.