A-player A-Player 76%

Дмитрий Краско обладает профилем типа "A-Player".

Люди с профилем "A-Player" обладают необычайной способностью к адаптации, быстро учатся и непременно хотят действовать. Они обычно быстро прогрессируют и добиваются успеха, независимо от среды, в которой находятся.

Читать дальше

Дмитрий Краско

Должность не указана

  • Бакалавр

Технические навыки

Опыт переговоров и продаж Знание техники продаж Умею просто объяснять Легко устанавливаю контакт Умение принимать самостоятельное решение и нести з
Проведение презентаций

Сферы интересов

Саморазвитие Техника Спорт Музыкальные инструменты Изучение иностранных языков

Обзор

Личность
Его поведение
Мотивация
Что он хочет делать
Мышление
Что он может делать

Talent

Кратко о себе

Умение влиять на людей с целью принятия решения в интересах компании, лидерство, организаторские способности, напористость, способность к риску, способность к самостоятельному принятию решений, стратегическое мышление, аналитические способности, целеустремленность, решительность, ответственность, стрессоустойчивость, готовность помочь команде.


Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для него
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Координатор

Будучи одновременно ведущим и требовательным, Дмитрий Краско обладает рядом дополнительных качеств, позволяющих ему задавать направленность проектам и успешно вести их. Стараясь подходить к решению проблем объективно и аналитично, он относится с особым вниманием к надежности своих решений, а также к исполняемой им работе. Являясь требовательным к соблюдению правил и процедур, он способен напоминать о них людям, с которыми ему доводится сотрудничать. Дмитрий Краско прилагает все силы для достижения намеченного результата, даже если порой это может ухудшить межличностные отношения.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Он перестраивает речь в зависимости от собеседника и проявляет дружелюбие.
  • Он склонен держать дистанцию в своих отношениях, защищая себя.
  • Он уверен в принятых решениях, и ему важно их придерживаться.
Подход к работе
    Ему с легкостью удается одновременно вести множество проектов.
    В работе он предпочитает существующие, испытанные методы.
    Он структурирует свою работу, планирует ее, скрупулезно подходя к стандартам и процедурам.
Управление эмоциями
    Он рассудителен, основывает свои суждения на фактах.
    Он реактивен, энергичен, способен работать в экстренных условиях.
    Он приступает к действию, принимая риск на себя.

Таланты

#тактичный #отстранённость #уверенность #самостоятелен #многофунционален #теоретик #стандартность #перемены #организован #лаконичен #целеустремлённость #оперативен #прагматичен #рискованность

Зоны роста

    Ему следует придавать больше значения завершению начатых проектов перед переходом к новым.
    Ему стоит искать новые идеи для саморазвития в работе.
    Он был бы более результативным, оперативно решая краткосрочные задачи, не останавливаясь на начальном плане действий.

Drive

Что его больше всего мотивирует...

Уделять внимание эстетике
Превосходные результаты каждый день
Встречи с новыми людьми

Что его меньше всего мотивирует...

Признание других людей
Работа в обнадёживающей среде
Получать награждение

На что он расходует энергию

Дмитрий Краско почти полностью направляет свою энергию на поиск новых достижений. Он любит, чтобы ситуация не стояла на месте и всегда старается быть в центре внимания. Ему необходим быстрый темп, не оставляющий места бездействию. Риск для него - важнейшее условие. Стабильность скорее надоедает ему, чем придает уверенности.

Виды деятельности, которые его предпочитает

ПООЩРЯТЬ
Взаимодействовать

Дмитрий Краско лучше всего чувствует себя, если занимается продвижением проектов. Он самовыражается через презентации проектов перед широкой публикой. Ему нужна должность, дающая доступ к данной роли, из которой он черпает свою энергию.

ПРОДВИГАТЬ
Действовать

Дмитрий Краско пытается реализовывать себя через добавление динамики в работу. Им движет энергия, которой он старается поделиться с другими, подталкивая их к действию. Ему важно видеть прогресс своих проектов и он все делает для ускорения процесса.

СОВЕРШЕНСТВОВАТЬ
Действовать

Дмитрий Краско уделяет большую часть своей энергии оформлению презентации и ее совершенствованию. Для него важно, чтобы сделанное было надежно и безукоризненно с визуальной точки зрения. Он будет разочарован, если ему придется пожертвовать данным аспектом из-за сжатых сроков или более важных приоритетов.

Рабочая среда, которую он предпочитает

#непринужденный #уважение #дружелюбный #процедуры #приветливый #методичность #близость #принцип #благожелательный

Его стиль управления

ПОБЕДИТЕЛЬ
Смотрите на меня и делайте, как я
ПРОВИДЕЦ
Идите со мной

Что из этого следует

Дмитрий Краско - менеджер, который выражает свою точку зрения и вдохновляет на работу. Он мотивирует своих сотрудников, ставя ясные цели для достижения общих задач. Для него важно добиваться высоких результатов и поэтому он ждёт полной отдачи от каждого члена команды.

Стиль управления, который он ищет

ПРОВИДЕЦ
Идите со мной
КООПЕРAТOР
А что вы думаете по этому поводу?

Его идеальный менеджер

Дмитрий Краско ждет от своего менеджера, чтобы тот был внимателен к нему и определял командные цели. Ему нужен лидер, мотивирующий всю команду для общего дела, придающий смысл выполняемой работе и методам больше, чем результатам.

Условия, в которых он работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для него культура

Дмитрий Краско из тех сотрудников, которым необходима свобода организации своей работы. По его мнению несколько основных правил достаточны, если каждый будет нести ответственность за свое поведение и участие в рабочем процессе. Ему необходимо знать, что достойные результаты будут вознаграждены. При этом для него важна благоприятная атмосфера в команде. Также ему необходимо чувствовать стимулы работы и собственный прогресс. Слишком стабильная рабочая обстановка может быстро ему надоесть.


brain

Его манера мышления

Предпочтительные задания Среднего уровня сложности

Способность самостоятельно организовывать свою деятельность.

Принятие решений Быстрая

Склонность быстро переходить от одной задачи к другой, не задерживаясь на трудностях.

Стиль обучения Инновация

Способность легко усваивать новые идеи посредством анализа.

Как она осваивает новые навыки и идеи

Дмитрий Краско обладает некоторыми способностями к пониманию новых концепций. Поэтому он может прогрессировать благодаря советам и информации. Но даже если это способствует его обучению, ему необязательно тренироваться на практике.

Дмитрий Краско склонен к спонтанности и обучается на практике, тестируя новые концепции или техники. Наилучший способ обучения для него - это пробовать, ошибаться, начинать заново. Иногда ему может не хватать терпения. Чтобы воспользоваться новыми идеями или знаниями, ему нужно экспериментировать самому.