Konstantin Pstygo

Руководитель торгового сектора

  • Бакалавр

Навыки

Формирование и развитие эффективной команды

Области интересов

Управление людьми

Обзор

Личность
Как он ведет себя
Мотивация
Что ему интересно
Мышление
На что он способен

Talent

Кратко о себе

«Представьте себе, что жизнь — это игра, построенная на жонглировании пятью шариками. Эти шарики — Работа, Семья, Здоровье, Друзья и Душа, и вам необходимо, чтобы все они постоянно находились в воздухе. Вскоре вы поймете, что шарик Работа сделан из резины — если вы его невзначай уроните, он подпрыгнет и вернется обратно. Но остальные четыре шарика — Семья, Здоровье, Друзья и Душа — стеклянные. И если вы уроните один из них, он будет непоправимо испорчен, надколот, поцарапан, серьезно поврежден или даже полностью разбит. Он никогда не будет таким, как раньше. Вы должны осознавать это и стараться, чтобы этого не случилось. Работайте максимально эффективно в рабочее время и уходите домой вовремя. Посвящайте необходимое время своей семье, друзьям и полноценному отдыху. Ценность ценна только если ее ценят».


Shape

Его/ее предпочтительное поведение

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для него
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Его/ее персональный стиль

Konstantin Pstygo проявляет себя как человек решительный и инициативный. Являясь личностью проактивной, он всегда в поиске идей и решений для продвижения своей деятельности. Он гибко подходит к работе и с легкостью управляет изменениями и непредвиденными ситуациями. Манера, в которой он представляет свои идеи, не оставляет места сомнениям и вызывает у собеседника желание следовать за ним. Благодаря своим лидерским качествам, а также стремлению к постоянному прогрессу Konstantin Pstygo - настоящий двигатель команды.

Его сильные стороны

В отношениях с другими
  • Он старается доносить свои идеи, ища их одобрения и принятия.
  • Он с легкостью инициирует новые контакты, стараясь расположить к себе собеседников.
  • Он легко утверждается в отношениях, задавая в них направленность.
В стиле работы
    Он старается концентрироваться на одной задаче, чтобы не рассеиваться в работе.
    Он с легкостью выдвигает новые идеи и предложения.
    Он легко справляется с неожиданностями в работе, обладает талантом импровизации.
В управлении эмоциями
    Он склонен выражать свои мысли, с легкостью вступая в диалог с другими.
    Он приступает к действию, принимая риск на себя.
    Он реактивен, энергичен, способен работать в экстренных условиях.

Теги талантов

#лидерство #убеждение #располагает #искренен #уверенность #толерантность #соучастен #сосредоточен #креативен #импровизация #оперативен #экспрессивен #рискованность

Благодаря чему он сможет работать эффективнее?

    Он мог бы направлять свою энергию и энтузиазм в нужное русло, особенно когда окружающие сосредоточены на выполнении задач.
    Он был бы более результативен, если бы уделял больше внимания оценке риска и анализу возможных последствий, перед тем как приступать к действию.
    Ему стоит быть более кратким в изложении своих идей, проще отвечать на заданные вопросы.

Drive

То, что его мотивирует ...

Работать в команде
Помогать другим
Создавать новое

А что - не очень

Получать привлекательную зарплату
Проявлять дисциплину в работе
Заботиться об эстетической стороне

То, как он контролирует свою энергию

Konstantin Pstygo обладает энергией, нацеленной га действие. Его источники мотивации приводят его в движение и заставляют идти на риск. Ему необходимо чувствовать стимулы ситуации, чтобы поддерживать свой интерес к должности. Стабильность для него - синоним скуки и усталости. Поэтому целесообразно ставить перед ним все новые задачи.

Какие виды деятельности он предпочитает

ТВОРИТЬ
Думать

Konstantin Pstygo нуждается в деятельности, связанной с созданием нового, чтобы быть полностью заинтересованным в своей работе. Использовать свои идеи и силу воображения является для него важнейшим условием, т.к. это дает ему энергию и мотивацию. Через данную деятельность он самореализуется.

ОЦЕНИВАТЬ
Думать

Konstantin Pstygo вполне может подойти для данной деятельности, т.к. он способен объективно смотреть на вопросы и занимать четкую позицию. Он любит ставить под вопрос чужую деятельность и выражать свое мнение. Ему важно демонстрировать независимость своих решений.

КООРДИНИРОВАТЬ
Взаимодействовать

Konstantin Pstygo особенно мотивирован и увлечен координацией проектов. Он особенно ценит работу в команде и достижение конкретных результатов.

Какую рабочую среду он ищет

#непринужденный #гибкость #дружелюбный #ловкий #приветливый #адаптируемость #близость #свобода #благожелательный

Стиль управления, присущий ему

ЭМПАТ
Сотрудники прежде всего
ПРОВИДЕЦ
Идите со мной

Что из этого следует

Konstantin Pstygo - менеджер, выражающий своё видение, но готовый выслушать других. Он всегда рядом, окгда это необходимо, т.к. считает, что руководитель должен прежде всего заботиться о сотрудниках, а не о достижении результатов. Он позиционирует себя как наставник, как пример для дальнейшего развития.

Стиль менеджмента, который он предпочитает

ПОБЕДИТЕЛЬ
Смотрите на меня и делайте, как я
ПРОВИДЕЦ
Идите со мной

Как им руководить?

Konstantin Pstygo ждет от своего менеджера, чтобы тот выражал свое видение и вдохновлял его. Ему прежде всего необходимы ясные и понятные задачи, а также лидер, который будет вовлекать его в работу и подталкивать к все лучшим результатам ради общего дела. Такой менеджмент будет мотивировать его.

Условия, в которых он работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Сотрудничество Инновация Организованность Соперничество
Первичная среда
Вторичная среда

Какая среда идеальна для его развития?

Konstantin Pstygo полностью удовлетворен работой, где коллектив и доброжелательные отношения стоят превыше всего. Для него важно, чтобы каждый член команды нашел в ней свое место. По его мнению это может быть достигнуто адаптацией правил и процедур таким образом, чтобы они подходили каждому. Он избегает атмосферы, где в первую очередь ценятся количественные достижения, т.к. это, по его мнению, мешает работать. Коллектив и доброжелательные отношения и осуществление совместных проектов стоят для него на первом месте. Он считает, что для того, чтобы каждый нашел свое место в рабочей группе, необходимо, с одной стороны, соблюдать основные правила и принципы, а с другой - оставлять каждому определенную свободу действий.


brain

Его манера мышления

Прерогативные задачи Легкие

Способность выполнять уже известные, освоенные задачи.

Принятие решений Рассудительный

Он предпочитает потратить немного больше времени, но быть уверенным в своих решениях.

Стиль обучения Эксперимент

Учится на опыте и собственных ошибках.

Проблемы, которые он способен решать

Konstantin Pstygo обучается лучше, если на практике испытывает новый материал. Он развивает способности постепенно и непосредственно в контексте работы. Слишком теоретический или абстрактный подход ему чужд и не позволяет идти вперед. Ему трудно применить их на практике. Поэтому наилучший способ обучения для него состоит в постоянном повторении действий.

Konstantin Pstygo склонен к спонтанности и обучается на практике, тестируя новые концепции или техники. Наилучший способ обучения для него - это пробовать, ошибаться, начинать заново. Иногда ему может не хватать терпения. Чтобы воспользоваться новыми идеями или знаниями, ему нужно экспериментировать самому.