A-player A-Player 87%

Марина Докшина обладает профилем типа "A-Player".

Люди с профилем "A-Player" обладают необычайной способностью к адаптации, быстро учатся и непременно хотят действовать. Они обычно быстро прогрессируют и добиваются успеха, независимо от среды, в которой находятся.

Читать дальше

Марина Докшина

Управление персоналом @ LEROY MERLIN VOSTOCK

  • Бакалавр

Обзор

Личность
Её поведение
Мотивация
Что она хочет делать
Мышление
Что она может делать

Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для неё
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Инициатор

Редко испытывая недостаток идей, Марина Докшина легко проявляет инициативу. Ее привлекает внедрение новых идей в свою работу, она нуждается в подбадривании для поддержания ее мотивации. Ей важно, чтобы ее идеи и предложения принимали во внимание люди, с которыми она работает. В случае принятия коллективных решений Марина Докшина проявляет себя как человека внимательного к людям и группе в целом. Она способна одновременно продвигаться вперед, а также пересматривать свои решения и позиции, основываясь на отзывы своего окружения.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Она проявляет себя скромно, не настаивает на своих идеях.
  • Она перестраивает речь в зависимости от собеседника и проявляет дружелюбие.
  • Она склонна держать дистанцию в своих отношениях, защищая себя.
Подход к работе
    Она способна глубоко размышлять над задачами и концептуально подходить к их решению.
    Она стремится к наилучшему результату, не довольствуясь минимумом.
    Она старается концентрироваться на одной задаче, чтобы не рассеиваться в работе.
Управление эмоциями
    Она приступает к действию, принимая риск на себя.
    Она реактивна, энергична, способна работать в экстренных условиях.
    Она управляет своими эмоциями, не нагружая ими окружающих.

Таланты

#скромность #тактична #отстранённость #толерантность #сосредоточена #теоретик #инициатива #оперативна #сдержана #рискованность

Зоны роста

    Она могла бы быть более прагматичной в работе, сопоставляя свои идеи с реальностью.
    Ее труд будет эффективнее, если она будет систематически доводить начатое до конца перед тем, как взять на себя новые задачи.
    Она будет более результативна, уделяя больше внимания оценке риска и анализу возможных последствий перед тем, как приступить к действию.

Drive

Лучшие источники мотивации...

Влияние
Анализ данных
Превосходные результаты каждый день

Худшие источники мотивации...

Уделять внимание эстетике
Работать в строгой среде
Наличие четко поставленных задач

На что расходуется энергия

Марина Докшина обладает энергией, нацеленной на действие. Ее источники мотивации приводят ее в движение и заставляют идти на риск. Ей необходимо чувствовать стимулы ситуации, чтобы поддерживать свой интерес к должности. Стабильность для нее - синоним скуки и усталости. Поэтому целесообразно ставить перед ней все новые задачи.

Предпочтительные виды деятельности

ПРОДВИГАТЬ
Действовать

Марина Докшина стремится заниматься той деятельностью, где сможет провоцировать переход от слов к делу. Она самореализуется через продвижение проектов и достижение результатов. Она нетерпелива и старается придать своей работе как можно больше динамики.

ТВОРИТЬ
Думать

Марина Докшина интересуется деятельностью, связанной с творчеством. Это особенно верно тогда, когда ей необходимо организовывать свою работу. Ей нравится иметь возможность думать и действовать так, как она хочет.

ОЦЕНИВАТЬ
Думать

Марина Докшина полностью подходит для данной деятельности. Она особенно любит выступать экспертом в оценке ситуации. Она любит быть критичной, выражать свое мнение и ставить под вопрос чужое. Поэтому Марина Докшина в основном мотивирована оценочной деятельностью.

Предпочтительная рабочая среда

#усердный #гибкость #профессионал #ловкость #спокойствие #адаптируемость #концентрация #свобода #серьезный

Стиль управления

ПОБЕДИТЕЛЬ
Смотрите на меня и делайте, как я
ЭМПАТ
Сотрудники прежде всего

Что из этого следует

Марина Докшина - менеджер, ставящий перед своими сотрудниками амбициозные цели, в то же время уделяя им необходимое внимание. Для неё важно внушать им уверенность в себе, способствуя развитию и поощрять их успехи. Её стиль управления - внимательный индивидуальный подход, учитывающий способности каждого сотрудника и нацеленность на результат.

Предпочтительный стиль управления

НАСТАВНИК
Попробуйте это
ПОБЕДИТЕЛЬ
Смотрите на меня и делайте, как я

Идеальный менеджер

Марина Докшина ждет от своего менеджера, чтобы тот каждодневно задавал ей все новые задачи, стимулировал ее и способствовал ее прогрессу. Наилучший лидер для нее тот, кто ставит перед ней амбициозные задачи, с которыми она в состоянии справиться. Ее мотивирует индивидуальный подход и настрой на результат.

Условия, в которых она работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для них культура

Марина Докшина нуждается в развитии в рамках своей работы и желает, чтобы ее результаты и личный вклад были оценены. Ей нужна относительно гибкая обстановка, чтобы адаптироваться ко все новым этапам развития и инновациям. Однако эта гибкость не должна вредить достижению поставленных результатов. Она готова принять самые строгие правила, если они позволяют лучше организовывать работу. При этом монотонная рабочая атмосфера - точно не для нее. Ей необходимо чувствовать стимулы своего окружения, констатировать личный прогресс и достигнутые результаты, чтобы оставаться заинтересованной в работе.


brain

Их тип мышления

Предпочитаемые задачи Сложные

Способность осваивать новую и стратегическую информацию.

Принятие решений Продуманно

Имеет склонность отводить задачам должное количество времени, чтобы убедиться, что решение верное.

Стиль обучения Инновация

Способность легко усваивать новые идеи посредством анализа.

Освоение новых навыков и идей

Марина Докшина обладает огромными интеллектуальными способностями и способна легко усваивать незнакомые ей идеи. Она способна разобраться в новых и сложных темах, даже не применяя их на практике. Это значит, что она может развивать новые компетенции читая и получая разносторонние знания. Ей необходима умственная стимуляция на работе, иначе ей быстро может стать скучно.

Марина Докшина склонна к спонтанности и обучается на практике, самостоятельно тестируя новые идеи или техники. Наилучший способ обучения для нее - это пробовать, ошибаться, вынести из этого урок и снова пробовать. Иногда ей может не хватать терпения. Для приобретения новых знаний, ей необходимо самостоятельное экспериментаторство.