Adriano Braga De Sá

Gerente de Vendas Programáticas

  • Graduado

Competências técnicas

Liderança Gestão de pessoas Análise de indicadores Estruturação de equipes Superação de metas

Áreas de interesse

Comercial Atendimento Relacionamento

Resumo

Personalidade
Como ele age
Motivações
O que ele quer fazer
Raciocínio
O que ele faz

Talent

Apresentação

Possuidor de um senso natural de dignidade e valores, com plena consciência dos deveres. Uma natureza criteriosa, honesta, coerente e com grande senso de responsabilidade. Disposição e iniciativa para aceitar responsabilidades e conquistar o sucesso.


Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que o fará se sentir realizado
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Promotor

Adriano Braga De Sá aparece como alguém determinado e voluntário. Proativo, ele está sempre à procura de propostas e ações para fazer avançar o seu trabalho. Ele lida com a sua atividade de uma forma flexível e facilmente gerencia mudanças e contingências. Ele apresenta suas ideias de forma envolvente e deixa pouco espaço a dúvida ao seu interlocutor: queremos segui-lo. Ele tem uma liderança e vontade de progresso contínuo que lhe tornam uma incrível força motriz em uma equipe.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ele demonstra espontaneidade no seu discurso, se mostra franco.
  • Ele sabe como manter uma distância emocional em suas relações, para se proteger.
  • Ele se afirma nas suas relações com facilidade, direciona.
Gestão do trabalho
    Ele é força de proposição, facilmente produz novas ideias.
    Ele se concentra em uma tarefa para não se dispersar em seu trabalho.
    Ele reflete, resolve os problemas pelo lado conceitual.
Gestão das emoções
    Ele expressa seus sentimentos, facilmente se comunica com os outros.
    Ele "tenta as coisas", aceita correr riscos.
    É ágil, tem uma forte energia e senso de urgência.

Atributos

#liderança #conviccão #Observador #direto (a) #desapegado #Crítico #concentrado #conceitual #criativo #mudança #organizado #analítico (a) #formal #expressivo #risco

Áreas nas quais melhorar

    Deveria se concentrar na obtenção de resultados com os métodos atuais, em vez de sistematicamente procurar mudar tudo.
    Poderia dar mais atenção à forma como ele se dirige aos outros, para ter certeza de como as suas mensagens serão percebidas.
    Por vezes, poderia mostrar mais empatia frente a frente com as pessoas ao seu redor, ser menos "duro" com elas.

Drive

O que o motiva mais...

Querer competir
Receber recompensas
Criar novas coisas

O que menos o motiva...

Se preocupar com a qualidade
Preocupar-se com a estética
Ter autonomia

Como ele administra a própria energia

A energia de Adriano Braga De Sá é compartilhada entre dinamismo e estabilidade. Parte de sua motivação leva à ação e à busca de estimulação. Mas ele também precisa de alguma estabilidade e pontos de referência para se sentir bem em um ambiente profissional. É importante para ele encontrar esse equilíbrio para investir plenamente em um cargo.

As atividades que ele privilegia

CONCEBER
Refletir

A atividade de concepção é essencial para Adriano Braga De Sá se sentir totalmente comprometido. Envolver a sua imaginação e ideias é realmente essencial para ele, porque ele tira daí uma grande quantidade de energia e interesse. Esta é uma das suas formas de se realizar através do seu trabalho.

PROPELIR
Agir

Adriano Braga De Sá remove uma grande quantidade de energia do seu envolvimento em atividades onde ele deve impulsionar a transição para a ação. Ele tem um destacado senso de sucesso que o leva a implantar um forte impulso de trabalho. Ele particularmente gosta de ser um dos motores do trabalho.

AVALIAR
Refletir

Avaliar é uma atividade em que Adriano Braga De Sá pode investir, porque se destina a controlar todos os tópicos que opera. Ele gosta de levar a sua visão de trabalho e desafiar as opiniões dos outros. No entanto, ele gosta menos de exercer uma atividade que o isole dos outros, como pode ser o caso para ele.

O ambiente de trabalho mais adequado para ele

#descontraído #flexibilidade #amigável #acolhedor #adaptabilidade #proximidade #liberdade #benevolente

Seu estilo de gestão

DIRETIVO
Faça o que eu digo a você
VENCEDOR
Observe-me e faça como eu

O que isso implica

Adriano Braga De Sá é um gerente que desafia e dá diretrizes claras. É motivado pelo senso de resultado e tem expectativas altas. Ele está interessado principalmente no resultado. Embora saiba que o caminho para alcançá-lo é difícil e desafiador, essa é a mentalidade que ele está empenhado a incutir em suas equipes.

A gerência que ele gostaria de ter

COMPREENSIVO
Os colaboradores em primeiro lugar
PARTICIPATIVO
E você, o que acha?

Seu gerenciamento ideal

Adriano Braga De Sá espera que um chefe seja interessado principalmente no bem-estar da sua equipe. Ele precisa de alguém que ouça, tenha empatia e seja capaz de levar em conta as limitações de cada um. O líder que o inspira e lhe dá confiança é um líder que está interessado no ser humano e que não se estressa pelos resultados. Ele é motivado por trabalho em equipe e o desenvolvimento do coletivo.

A cultura na qual ele se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

Adriano Braga De Sá precisa evoluir num quadro que valoriza os resultados e realizações pessoais. Procura um ambiente suficientemente flexível para se adaptar às mudanças e promover a inovação. Precisa ser estimulado por seu ambiente para manter o seu compromisso, e ver mudanças concretas nos resultados.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Intermedíárias

Capacidade de administrar sua atividade de forma autônoma.

Tomada de decisão Prudente

Tendência a levar tempo para fazer o uso máximo de seus recursos.

Estilo de aprendizagem Aplicar

Capacidade de aprender com os conhecimentos de outras pessoas.

Como ele adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Em relação ao desenvolvimento de novas competências, Adriano Braga De Sá progride mais rapidamente através de uma prática concreta. É difícil integrar um conjunto de informações sem ver o caso concreto. Assim, o mais relevante é mostrar-lhe como fazer as coisas antes de introduzi-lo a um assunto novo e complexo.

Cauteloso em sua abordagem, Adriano Braga De Sá prefere confiar em técnicas comprovadas. Ele tende, então, a observar e absorver conhecimentos que foram comprovados e nos quais ele tem total confiança. Neste sentido, é mais fácil para ele aprender a partir de informações que lhes foram fornecidas.