Bruno Cesar Silva

Analista de produção

  • Profissional

Resumo

Personalidade
Como ele age
Motivações
O que ele quer fazer
Raciocínio
O que ele faz

Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que o fará se sentir realizado
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Coordenador

Tão líder e rigoroso Bruno Cesar Silva têm tamanhas qualidades complementares que lhe permite dar curso aos projetos que realiza. Fatual em sua análise, ele presta especial atenção à fiabilidade das suas decisões e ao trabalho que conduz. É exigente de acordo com os procedimentos e não hesita em lembrar as pessoas o que é necessário trabalhar. Ele faz todos os esforços para atingir os resultados por ele definidos, mesmo se eles ferem a qualidade de seus relacionamentos.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ele se afirma nas suas relações com facilidade, direciona.
  • Ele adapta seu discurso para seus interlocutores, se mostra cordial.
  • Ele procura transmitir suas ideias, provocar adesão.
Gestão do trabalho
    Não vai além, concentra-se em suas funções.
    Tem facilidade para lidar com vários projetos simultaneamente.
    Ele reflete, resolve os problemas pelo lado conceitual.
Gestão das emoções
    É ágil, tem uma forte energia e senso de urgência.
    Ele expressa seus sentimentos, facilmente se comunica com os outros.
    Ele "tenta as coisas", aceita correr riscos.

Atributos

#liderança #conviccão #tato #seguro #polivalente #conceitual #formal #reativo #expressivo #risco

Áreas nas quais melhorar

    Ele poderia deixar mais espaço para os outros, evitar intervir em todas as decisões.
    Ele poderia expressar mais regularmente o que o incomoda nos outros, ousar dizer o que não gosta.
    Ele ganharia ao moderar suas emoções para evitar uma certa impulsividade em momentos de tensão.

Drive

O que o motiva mais...

Trabalhar em uma atmosfera divertida
Ter uma remuneração atrativa
Criar novas coisas

O que menos o motiva...

Conhecer novas pessoas
Trabalhar de maneira disciplinada
Ter autonomia

Como ele administra a própria energia

A energia de Bruno Cesar Silva é compartilhada entre dinamismo e estabilidade. Parte de sua motivação leva à ação e à busca de estimulação. Mas ele também precisa de alguma estabilidade e pontos de referência para se sentir bem em um ambiente profissional. É importante para ele encontrar esse equilíbrio para investir plenamente em um cargo.

As atividades que ele privilegia

CONCEBER
Refletir

A atividade de concepção é essencial para Bruno Cesar Silva se sentir totalmente comprometido. Envolver a sua imaginação e ideias é realmente essencial para ele, porque ele tira daí uma grande quantidade de energia e interesse. Esta é uma das suas formas de se realizar através do seu trabalho.

COORDENAR
Interagir

Poder coordenar o trabalho de uma equipe é uma atividade em que Bruno Cesar Silva gosta de se empenhar. Na verdade, ele precisa ver o projeto avançar de forma concreta e garantir que os prazos sejam cumpridos. Trabalhar em conjunto para alcançar isso é algo que ele mantém e que o motiva.

AVALIAR
Refletir

Avaliar é uma atividade em que Bruno Cesar Silva pode investir, porque se destina a controlar todos os tópicos que opera. Ele gosta de levar a sua visão de trabalho e desafiar as opiniões dos outros. No entanto, ele gosta menos de exercer uma atividade que o isole dos outros, como pode ser o caso para ele.

O ambiente de trabalho mais adequado para ele

#divertido #flexibilidade #descontraído #liberdade #amigável #permissividade #humor #proximidade #flexibilidade

Seu estilo de gestão

VENCEDOR
Observe-me e faça como eu
VISIONÁRIO
Venha comigo

O que isso implica

Bruno Cesar Silva é um gerente de visão e inspirador. Ele motiva seus colaboradores em prol de objetivos claros e compartilhados. Ele é motivado pelo senso de resultado, valorizando os resultados alcançados, pede a todos que se superem para realizar o objetivo coletivo.

A gerência que ele gostaria de ter

PARTICIPATIVO
E você, o que acha?
VISIONÁRIO
Venha comigo

Seu gerenciamento ideal

Bruno Cesar Silva espera que um chefe lhe escute e que defina os objetivos do grupo de forma participativa. Ele é motivado por líderes que envolvem toda a equipe para alcançar o objetivo. Ele precisa de alguém que dê sentido ao trabalho, que incida menos sobre os resultados obtidos e que encontre a melhor forma de alcançá-lo.

A cultura na qual ele se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

Bruno Cesar Silva precisa evoluir num quadro que valoriza os resultados e realizações pessoais. Procura um ambiente suficientemente flexível para se adaptar às mudanças e promover a inovação. Precisa ser estimulado por seu ambiente para manter o seu compromisso, e ver mudanças concretas nos resultados.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Complexas

Capacidade de entender assuntos novos e estratégicos.

Tomada de decisão Prudente

Tendência a levar tempo para fazer o uso máximo de seus recursos.

Estilo de aprendizagem Inovar

Capacidade de assimilar novos conceitos com facilidade por meio de análise.

Como ele adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Brilhante intelectualmente, Bruno Cesar Silva tende a capturar facilmente conceitos que eram estranhos para ele inicialmente. Ele é capaz de compreender temas novos ou complexos sem ter de vê-los na prática. Pode, portanto, desenvolver suas habilidades através da leitura e aprender sobre uma variedade de tópicos. Ele precisa ser intelectualmente desafiado por sua atividade, caso contrário ele pode se cansar rapidamente.

O temperamento espontâneo de Bruno Cesar Silva o leva a aprender por si mesmo, testando conceitos ou técnicas. Para ele, a melhor maneira de adquirir novos conhecimentos é principalmente tentando, se não consegue entender a necessidade, ele recomeça. Por vezes, pode não ter paciência. Para integrar novas ideias ou novos conhecimentos, ele primeiro precisa experimentá-los por si mesmo.