Gilles VIAU

Responsable Projet Création Start Up My Stick's

  • Management / Direction
  • Licence / Bac+2

Synthèse

Personnalité
Comment il se comporte
Motivations
Ce qu'il veut faire
Raisonnement
Ce qu'il peut faire

Talent

Personal Pitch

J'ai 28 années d'expertises commerciales et marketing dans les produits de grande consommation alimentaire, dont 6 ans membre d'un Codir et 18 années dirigeant de société. Une fibre d'ENTREPRENEUR: Relever de nouveaux challenges, relayer et faire vivre les valeurs, définir et faire appliquer la stratégie de la société, pilotage et gestion de crises. Je pratique le LEAN MANAGEMENT pour: Gravir les montagnes en esprit agile, satisfaire durablement les Clients (consommateur, prescripteur, distributeur), fédérer et animer les services et les équipes, être une force de proposition en vue de la réalisation du P&L et la stratégie de ventes. De formation Ingénieur MARKETING: J'identifie les leviers de croissance, les opportunités,j'élabore le Marketing Mix selon les spécificités du marché, je développe, j'inspire et motive l'équipe marketing, je gère son budget pour la création de nouveaux produits et concepts,je raisonne et agis "Chef de produit" pour le lancement des nouveautés. Manager COMMERCIAL, définir la stratégie "Go to market" pour chaque canal de distribution, recommander l’assortiment idéal pour chaque type de clients, accompagner les forces de vente, Mener les projets de Category management (missions comptes-clés.) Pour cela je m'appuie sur mes points clés de ma personnalité: -Compétiteur, -Implication forte et enthousiasme, -Créatif et innovant, -Sociable et sens du service. Je suis disponible pour vivre un nouveau projet d'entreprise ambitieux.


Shape

Ses comportements privilégiés

Ressentir
Ressentir
Faire preuve de dynamisme
Canaliser son énergie
Gérer le stress
Réfléchir
Réfléchir
Analyser avec critique
Élaborer des stratégies
Innover
Agir
Agir
Organiser et exécuter
Gérer les imprévus
Faire preuve de proactivité
Influencer
Influencer
Développer des relations
Diriger
Fédérer
Coopérer
Coopérer
Communique avec tact
Se remettre en question
Soutenir les autres
Potentiel
Potentiel distinctif
Potentiel avéré
Potentiel mobilisable
Potentiel à développer

Son style personnel

On pense souvent que créativité et rigueur s'opposent ; Gilles VIAU en est le contre-exemple. Il se montre curieux envers la nouveauté, cherche une activité stimulante avec un rythme de travail soutenu. Il accorde tout autant d'importance à produire un travail de qualité. Il fait en sorte de ne pas trop s'illusionner et de prêter une attention particulière à aller au bout des projets qu'il entreprend. Indépendant dans la façon de conduire son travail, il est davantage centré sur sa mission que sur le versant relationnel de son activité.

Ses points forts

Dans sa relation avec les autres
  • Il sait garder une distance affective dans ses relations, s'en protéger.
  • Il va à l'essentiel dans ses propos, ne cherche pas à en rajouter.
  • Il est sûr de ses décisions, et attaché à tenir sa ligne de conduite.
Dans sa manière de travailler
  • Il possède une approche concrète tournée vers l'action.
  • Il structure son travail, le planifie et s'attache aux procédures.
  • Il est tenace, ne se décourage pas facilement.
Dans sa gestion des émotions
  • Il est serein, ne se laisse pas perturber par les événements extérieurs.
  • Il fait preuve de discernement, juge sur la base des faits.
  • Il maîtrise ses émotions, ne les répercute pas sur les autres.

Talent Tags

#écoute #détaché #assuré #autonome #concret #organisé #tenace #initiative #serein

Comment il pourrait être plus efficace

  • Il pourrait quelquefois faire preuve de davantage d'empathie vis-à-vis des personnes qui l'entourent, être moins "dur" avec elles.
  • Il serait perçu comme plus impliqué dans ce qu'il entreprend en adoptant une attitude plus vive, en faisant preuve de davantage de réactivité.
  • Il aurait plus d'impact dans sa communication en argumentant davantage ses propositions.

Drive

Ce qui le motive ...

Travailler de façon disciplinée
Recevoir des récompenses
Créer de nouvelles choses

Et ce qui le motive moins

Travailler en équipe
Évoluer dans un environnement sécurisant
Être reconnu(e) par les autres

La façon dont il gère son énergie

L'énergie de Gilles VIAU est partagée entre dynamisme et stabilité. Une part de ses facteurs de motivation l'entraîne vers l'action et la recherche de stimulation. Mais il a aussi besoin d'une certaine stabilité et de repères pour se sentir bien dans un environnement professionnel. Il est important pour lui de retrouver cet équilibre pour s'investir pleinement dans un poste.

Les activités qu'il privilégie

ORGANISER
Agir

Gilles VIAU est intéressé par le fait d'intervenir sur l'organisation du travail. C'est quelqu'un qui apprécie en effet de fixer des règles et des repères pour réaliser un projet. Il serait frustré de se lancer dans une activité sans avoir préalablement défini un plan à suivre.

PROMOUVOIR
Interagir

Gilles VIAU apprécie particulièrement de pouvoir s'investir dans la promotion d'un travail. Il a à coeur de faire valoir un produit ou un projet auprès d'interlocuteurs externes ou de son équipe. Il tire beaucoup de satisfaction quand il peut réaliser une présentation ou vendre quelque chose.

CONCEVOIR
Réfléchir

Gilles VIAU a besoin de réaliser des activités qui sollicitent sa créativité. D'un autre côté, il apprécie d'avoir des bases sur lesquelles s'appuyer. Il est donc intéressé par les activités qui sollicitent son imagination dans un objectif bien précis et des conditions claires.

L'environnement dans lequel il aime travailler

#humour #respect #amical #process #accueillant #méthode #proximité #principe #bienveillant

Le style de management qu'il adopte

DIRECTIF
Faites ce que je vous dis
GAGNEUR
Regardez-moi et faites comme moi

Ce que cela implique

Gilles VIAU est un manager qui challenge et donne des directives claires. Il est porté par le sens du résultat et il formule des attentes élevées. Il s'intéresse avant tout au résultat, même s'il sait que le chemin pour y parvenir est difficile et éprouvant, et c'est l'esprit qu'il s'attache à insuffler à ses équipes.

Le management qu'il recherche

DIRECTIF
Faites ce que je vous dis
VISIONNAIRE
Venez avec moi

Comment le manager ?

Gilles VIAU attend d'un manager que celui-ci prenne les choses en main et qu'il fournisse des consignes claires. Il a besoin de savoir ce qui est attendu de lui et d'éviter toute ambiguité. Pour lui, un leader doit exprimer clairement sa vision et donner le cap à suivre au groupe. Il est motivé par quelqu'un qui valorise le respect des principes et la fiabilité.

La culture dans laquelle il s'épanouit

Flexibilité Contrôle Relations Résultats Collaboration Innovation Compétition Organisation
Culture privilégiée
Culture secondaire

Dans quel environnement le faire évoluer ?

Gilles VIAU s'épanouit dans une culture tournée vers le résultat. Il a besoin d'un cadre de travail centré autour de l'atteinte des objectifs, et qui valorise les accomplissements individuels. Il accepte assez facilement d'avoir des règles claires à respecter et de la discipline, mais il apprécie aussi que des initiatives soient testées pour faire progresser les méthodes de travail. Être dans une culture compétitive est quelque chose de stimulant pour lui car il sait où il est attendu et ce sur quoi il est jugé. Il aime en effet que tout le monde soit porté par l'atteinte des objectifs. Si ce n'est pas le cas, il ne voit pas l'intérêt de faire des efforts et de s'investir personnellement.


brain

La façon dont il réfléchit

Tâches privilégiées Simples

Manipuler des chiffres
Gérer les imprévus
Utiliser ses connaissances

Prise de décision Raisonnée

Il préfère passer un peu plus de temps afin de bien valider ses décisions.

Style d'apprentissage Appliquer

Tire son savoir des consignes et conseils qu'on lui prodigue.

Les problèmes qu'il est capable de résoudre

Raisonner à partir d'informations numériques est quelque chose que Gilles VIAU fait facilement. Il est en effet à l'aise pour analyser des tableaux, graphiques, et réaliser des calculs mathématiques. Les chiffres sont pour lui plus accessibles que d'autres types de supports, et il a une sensibilité particulière dans ce domaine.
Gilles VIAU a une affinité particulière pour les tâches qui impliquent de travailler sur des concepts. Il est à l'aise pour réfléchir sur la base d'informations abstraites. Une telle analyse l'amène à se projeter et essayer d'anticiper tous les aspects liés aux projets sur lesquels il intervient. Il pourrait même parfois manquer un peu de réalisme.