Mourad Badid

Directeur de la gestion du patrimoine

  • Master

Compétences techniques

droit immobilier, gestion et valorisation de patri

Synthèse

Personnalité
Comment il se comporte
Motivations
Ce qu'il veut faire

Talent

Personal Pitch

Sérieux, appliqué et impliqué.


Shape

Ses comportements privilégiés

Ressentir
Ressentir
Faire preuve de dynamisme
Canaliser son énergie
Gérer le stress
Réfléchir
Réfléchir
Analyser avec critique
Élaborer des stratégies
Innover
Agir
Agir
Organiser et exécuter
Gérer les imprévus
Faire preuve de proactivité
Influencer
Influencer
Développer des relations
Diriger
Fédérer
Coopérer
Coopérer
Communiquer avec tact
Se remettre en question
Soutenir les autres
Potentiel
Potentiel distinctif
Potentiel avéré
Potentiel mobilisable
Potentiel à développer

Son style personnel

Mourad Badid apparaît comme quelqu'un de déterminé et volontaire. Proactif, il est toujours à la recherche de propositions et d'actions pour faire avancer son travail. Il aborde son activité de manière souple et gère aisément le changement et les imprévus. La façon engageante avec laquelle il présente ses idées laisse peu de place au doute pour son interlocuteur : on veut le suivre. Il est doté d'un leadership et d'une volonté de progrès continu qui font de lui un moteur incroyable dans une équipe.

Ses points forts

Dans sa relation avec les autres
  • Il possède un sens critique, n'accepte que les idées argumentées.
  • Il s'affirme facilement dans ses relations, donne le cap.
  • Il adapte son discours à ses interlocuteurs, se montre cordial.
Dans sa manière de travailler
  • Il possède un sens de l'excellence, ne se contente pas du minimum.
  • Il est réfléchi, aborde les problèmes sous le versant conceptuel.
  • Il est attaché à ses repères, privilégie la continuité à la rupture.
Dans sa gestion des émotions
  • Il fait preuve de discernement, juge sur la base des faits.
  • Il "tente des choses", accepte de prendre des risques.
  • Il est serein, ne se laisse pas perturber par les événements extérieurs.

Talent Tags

#lead #tact #détaché #Critique #autonome #conceptuel #conservateur #organisé #initiative #factuel #risque

Comment il pourrait être plus efficace

  • Il gagnerait à laisser les autres s'exprimer jusqu'au bout avant d'émettre des réserves quant à leurs propositions.
  • Il pourrait laisser plus de place aux autres, éviter d'intervenir dans chaque prise de décision.
  • Il pourrait exprimer plus régulièrement ce qui le dérange chez les autres, oser dire ce qui ne lui plaît pas.

Drive

Ce qui le motive ...

Se dépasser au quotidien
Se préoccuper de l’esthétique
Analyser des données

Et ce qui le motive moins

Se préoccuper de la qualité
Travailler dans une ambiance fun
Évoluer dans un environnement sécurisant

La façon dont il gère son énergie

Mourad Badid possède une énergie majoritairement tournée vers l'action. Ses sources de motivation le mettent en mouvement et l'amènent à prendre des risques. Il a besoin d'être stimulé pour maintenir son intérêt envers une activité ou un poste. Pour lui, la stabilité est synonyme d'ennui et de lassitude. Il est intéressant de lui proposer régulièrement de nouveaux défis.

Les activités qu'il privilégie

ANALYSER
Réfléchir

Analyser est une activité qui convient tout à fait à Mourad Badid. Il apprécie particulièrement d'étudier les liens entre des données et de pouvoir en tirer des conclusions fiables. Il est donc important pour lui de retrouver cette activité dans les missions qui lui sont confiées pour se réaliser personnellement.

PROPULSER
Agir

Pouvoir impulser une dynamique de travail est une source principale de réalisation pour Mourad Badid. Il est en effet animé d'une énergie qu'il aime communiquer dans le travail qui lui est confié, notamment en poussant les autres à l'action. Il a besoin de voir les projets progresser et met son impatience au service de leur avancée.

PROMOUVOIR
Interagir

Assurer la promotion d'un travail est une activité qui intéresse tout particulièrement Mourad Badid. Il apprécie énormément d'intervenir auprès d'un grand nombre de personnes et de faire valoir ses idées. Il est important pour lui de pouvoir exercer cette activité au quotidien.

L'environnement dans lequel il aime travailler

#studieux #respect #professionnel #process #calme #méthode #concentration #ordre #sérieux

Le style de management qu'il adopte

GAGNEUR
Regardez-moi et faites comme moi
COACH
Essayez ça

Ce que cela implique

Mourad Badid est un manager qui challenge ses équipes au quotidien. Il s'attache à stimuler ses collaborateurs, notamment par des objectifs ambitieux. Le leader parfait pour lui est celui qui donne des défis à la mesure de chacun et qui les fait évoluer. Il adopte une approche individuelle du management, tournée vers le résultat.

Le management qu'il recherche

VISIONNAIRE
Venez avec moi
DIRECTIF
Faites ce que je vous dis

Comment le manager ?

Mourad Badid attend d'un manager que celui-ci prenne les choses en main et qu'il fournisse des consignes claires. Il a besoin de savoir ce qui est attendu de lui et d'éviter toute ambiguité. Pour lui, un leader doit exprimer clairement sa vision et donner le cap à suivre au groupe. Il est motivé par quelqu'un qui valorise le respect des principes et la fiabilité.

La culture dans laquelle il s'épanouit

Flexibilité Contrôle Relations Résultats Collaboration Innovation Organisation Compétition
Culture privilégiée
Culture secondaire

Dans quel environnement le faire évoluer ?

Mourad Badid est capable de s'épanouir dans des cultures très différentes. Il n'y pas de mode de fonctionnement stéréotypé qui lui convienne dans l'absolu. Il trouve des avantages et des inconvénients à chaque environnement de travail. Ce n'est donc pas la culture d'entreprise qui va conditionner son investissement, mais plutôt la capacité d'un poste à lui apporter ce qu'il recherche à travers le travail. S'il retrouve ses principaux facteurs de motivation, alors peu importe le cadre dans lequel il évolue, il est capable de s'y adapter et de s'y retrouver.