Директор магазина
Ключевые драйверы: Создавать Сопровождать
Чувствовать 
Думать 
Действовать 
Влиять 
Cотрудничать Редко испытывая недостаток идей, Андрей Арсеньев легко проявляет инициативу. Его привлекает внедрение новых идей в свою работу, он нуждается в подбадривании для поддержания его мотивации. Ему важно, чтобы его идеи и предложения принимали во внимание люди, с которыми он работает. В случае принятия коллективных решений Андрей Арсеньев проявляет себя как человека внимательного к людям и группе в целом. Он способен одновременно продвигаться вперед, а также пересматривать свои решения и позиции, основываясь на отзывы своего окружения.
Андрей Арсеньев почти полностью направляет свою энергию на поиск новых достижений. Он любит, чтобы ситуация не стояла на месте и всегда старается быть в центре внимания. Ему необходим быстрый темп, не оставляющий места бездействию. Риск для него - важнейшее условие. Стабильность скорее надоедает ему, чем придает уверенности.
Андрей Арсеньев нуждается в деятельности, связанной с созданием нового, чтобы быть полностью заинтересованным в своей работе. Использовать свои идеи и силу воображения является для него важнейшим условием, т.к. это дает ему энергию и мотивацию. Через данную деятельность он самореализуется.
Андрей Арсеньев вполне может подойти для данной деятельности, т.к. он способен объективно смотреть на вопросы и занимать четкую позицию. Он любит ставить под вопрос чужую деятельность и выражать свое мнение. Ему важно демонстрировать независимость своих решений.
Андрей Арсеньев любит проводить анализ ситуации. Он старается основываться на факты и рациональные решения. Ему не важно чужое одобрение, он достаточно независим от других, чтобы не поддаваться влиянию.
Андрей Арсеньев - менеджер, внушающий сотрудникам желание самосовершенствоваться. У него найдётся план развития для каждого из них, он позиционирует себя как наставник. Такой менеджер ведёт команду к успеху, при этом учитывая особые черты и способности каждого её члена.
Андрей Арсеньев ждет от своего менеджера, чтобы тот выражал свое видение и вдохновлял его. Ему прежде всего необходимы ясные и понятные задачи, а также лидер, который будет вовлекать его в работу и подталкивать к все лучшим результатам ради общего дела. Такой менеджмент будет мотивировать его.
Андрей Арсеньев из тех сотрудников, которым необходима свобода организации своей работы. По его мнению несколько основных правил достаточны, если каждый будет нести ответственность за свое поведение и участие в рабочем процессе. Ему необходимо знать, что достойные результаты будут вознаграждены. При этом для него важна благоприятная атмосфера в команде. Также ему необходимо чувствовать стимулы работы и собственный прогресс. Слишком стабильная рабочая обстановка может быстро ему надоесть.
Быть готовым(ой) к неожиданностям
Работать с цифрами
Использовать свои знания
Он предпочитает потратить немного больше времени, но быть уверенным в своих решениях.
Опирается на испытанные идеи и понятия в целях прогресса.
Андрей Арсеньев обладает способностями в решении задач, требующих теоретического подхода. Он с легкостью работает с абстрактной информацией. Такого рода глубокий анализ позволяет ему принимать во внимание все возможные аспекты, связанные с проектом, в рамках которого он работает, и даже порой приводит к недостатку реализма.
Работать с числовыми данными для такого сотрудника как Андрей Арсеньев - задача простая. Он с легкостью анализирует таблицы, графики, реализует математические операции. Цифры для него - наиболее доступный тип информации, и у него отлично выходит работать с такими данными.
