Barbara POMMET

Responsable Formation

  • Ressources humaines
  • Master

Compétences techniques

management - gestion -

Centres d'intérêt

cours d'art dramatique

Synthèse

Personnalité
Comment elle se comporte
Motivations
Ce qu'elle veut faire
Raisonnement
Ce qu'elle peut faire

Talent

Personal Pitch

Entrepreneuse, innovante, audacieuse, j'apprécie de relever de nouveaux challenges comprenant des objectifs ambitieux. Ce qui me plait est de transmettre mes compétences, de m'enrichir de nouveaux points de vue, de donner du sens au travail pour mes collaborateurs et des possibilités de s'accomplir. J'aime le commerce, travailler en mode "projet", en concertation ; je m'engage pour l'entreprise qui m'emploie et m'implique avec pugnacité pour atteindre mes objectifs. Personne de soutien, rassurante, j'aime contribuer à maintenir une ambiance positive et de cohésion au sein du groupe auquel j'appartiens. Mes atouts : adaptable, dynamique, pragmatique, leader, force de proposition, analyse, écoute et considération.


Shape

Ses comportements privilégiés

Ressentir
Ressentir
Faire preuve de dynamisme
Canaliser son énergie
Gérer le stress
Réfléchir
Réfléchir
Analyser avec critique
Élaborer des stratégies
Innover
Agir
Agir
Organiser et exécuter
Gérer les imprévus
Faire preuve de proactivité
Influencer
Influencer
Développer des relations
Diriger
Fédérer
Coopérer
Coopérer
Communiquer avec tact
Se remettre en question
Soutenir les autres
Potentiel
Potentiel distinctif
Potentiel avéré
Potentiel mobilisable
Potentiel à développer

Son style personnel

Barbara POMMET est une personne clé dans le travail en équipe. Tournée vers les autres, elle possède une capacité certaine à créer et développer les liens. Développer son réseau est par exemple une activité dans laquelle elle excelle. C'est une animatrice qui sait à la fois impulser une dynamique et se montrer très présente pour épauler ses collègues. Elle est résolument une "team player" qui se soucie du collectif. Réaliser un projet seule a peu de sens pour elle ; c'est sur la sphère relationnelle qu'elle s'épanouit et crée une réelle différence.

Ses points forts

Dans sa relation avec les autres.
  • Elle adapte son discours à ses interlocuteurs, se montre cordiale.
  • Elle cherche à nouer des relations authentiques, témoigne de l'intérêt pour les autres.
  • Elle considère la critique positivement, tolère différents points de vue.
Dans sa manière de travailler
  • Elle va à l'essentiel, possède un esprit de synthèse et travaille vite.
  • Elle gère aisément les imprévus, possède une capacité d'improvisation.
  • Elle est tenace, ne se décourage pas facilement.
Dans sa gestion des émotions
  • Elle exprime ses ressentis, communique facilement avec les autres.
  • Elle est réactive, possède une énergie forte et un sens de l'urgence.
  • Elle sécurise ses prises de décisions, en réfléchissant à leurs conséquences.

Talent Tags

#lead #conviction #tact #sincère #tolérant #participatif #improvise #synthétique #tenace #réactif #expressif #sécurise

Comment elle pourrait être plus efficace

  • Elle pourrait exprimer plus régulièrement ce qui la dérange chez les autres, oser dire ce qui ne lui plaît pas.
  • Elle pourrait cultiver un certain détachement afin d'éviter d'être affectée personnellement par ce qui arrive aux autres.
  • Elle éviterait sans doute de commettre certaines erreurs si elle vérifiait son travail avant de le transmettre aux autres.

Drive

Ce qui la motive ...

Travailler dans une ambiance fun
Évoluer dans un environnement sécurisant
Préserver son équilibre personnel

Et ce qui la motive moins

Avoir des tâches clairement définies
Recevoir des récompenses
Remporter régulièrement des succès

La façon dont elle gère son énergie

Les facteurs de motivation de Barbara POMMET l'amènent à privilégier la stabilité. Elle utilise son énergie pour développer des repères et points de référence sur lesquels s'appuyer. Elle apprécie de pouvoir établir une certaine régularité dans la façon elle gère son activité. Elle évite de prendre des décisions qui génèreraient de l'incertitude dans sa situation.

Les activités qu'elle privilégie

SOUTENIR
Interagir

Soutenir les autres est une activité incontournable pour Barbara POMMET. Elle a à coeur de créer des liens forts avec ceux qui l'entourent et d'être là pour eux. À l'inverse, la compétition peut être frustrante pour elle.

CONCEVOIR
Réfléchir

Barbara POMMET ne témoigne pas beaucoup d'intérêt à intervenir sur des tâches où elle doit créer et utiliser son imagination. En fait, elle préfère même avoir un peu de cadre et de repères pour réaliser un travail sur la base d'éléments connus.

EVALUER
Réfléchir

L'activité d'évaluation consiste à apporter un regard spécifique et critique sur un sujet. Ce n'est pas un rôle dans lequel Barbara POMMET se retrouve car elle évite de mettre en avant son jugement. En effet, elle préfère ne pas se retrouver en situation de confrontation.

L'environnement dans lequel elle aime travailler

#fun #méthode #décontractée #respect #amicale #organisation #humour #proximité #process

Le style de management qu'elle adopte

EMPATHIQUE
Les collaborateurs d'abord
COACH
Essayez ça

Ce que cela implique

Barbara POMMET est une manager qui fait preuve d'écoute et d'attention au quotidien. Elle valorise les personnes avant le résultat, prend véritablement en compte ses collaborateurs et adapte ses attentes en fonction des capacités de chacun.

Le management qu'elle recherche

EMPATHIQUE
Les collaborateurs d'abord
PARTICIPATIF
Et vous, qu'en pensez-vous ?

Comment la manager ?

Barbara POMMET attend d'un manager que celui-ci s'intéresse avant tout au bien-être de son équipe. Elle a besoin d'une personne qui soit à l'écoute, empathique, et qui sache prendre en compte les limites de chacun. Le leader qui l'inspire et la met en confiance est un leader qui s'intéresse à l'humain et qui ne se crispe pas sur les résultats. Elle est motivée par le travail en équipe et le développement du collectif.

La culture dans laquelle elle s'épanouit

Flexibilité Contrôle Relations Résultats Collaboration Innovation Organisation Compétition
Culture privilégiée
Culture secondaire

Dans quel environnement la faire évoluer ?

Barbara POMMET se retrouve pleinement dans une culture tournée vers la relation à l'autre et le collectif. Elle aime que l'humain soit mis en avant et que chacun se retrouve dans l'environnement de travail. Cela passe par une capacité d'adaptation des règles de fonctionnement qui puissent convenir à tous. Le respect mutuel doit être valorisé. Elle évite les lieux où l'on met en avant uniquement le résultat et où la culture du chiffre domine. Elle préfère que la culture soit centrée sur la collaboration et la réalisation de projets collectifs. Il est important pour elle que tout le monde partage cet état d'esprit.


brain

La façon dont elle réfléchit

Tâches privilégiées Intermédiaires

Manipuler des chiffres
Gérer les imprévus
Utiliser ses connaissances

Prise de décision Rapide

Elle a besoin d’avancer vite et de passer d’une tâche à l’autre sans rester bloquée.

Style d'apprentissage Innover

Intègre facilement les nouveaux concepts en les éprouvant par elle-même.

Les problèmes qu'elle est capable de résoudre

Raisonner à partir d'informations numériques est quelque chose que Barbara POMMET fait facilement. Elle est en effet à l'aise pour analyser des tableaux, graphiques, et réaliser des calculs mathématiques. Les chiffres sont pour elle plus accessibles que d'autres types de supports, et elle a une sensibilité particulière dans ce domaine.
Barbara POMMET a une affinité particulière pour les tâches qui impliquent de travailler sur des concepts. Elle est à l'aise pour réfléchir sur la base d'informations abstraites. Une telle analyse l'amène à se projeter et essayer d'anticiper tous les aspects liés aux projets sur lesquels elle intervient. Elle pourrait même parfois manquer un peu de réalisme.