Gabriela Barbosa

ENGENHEIRA

  • Graduado

Resumo

Personalidade
Como ela age
Motivações
O que ela quer fazer
Raciocínio
O que ela faz

Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que a fará se sentir realizada
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Parceiro

Conduzir um trabalho de qualidade é um objetivo prioritário para Gabriela Barbosa. Rigorosa, precisa, estruturada, atenciosa para não cometer erros quando algo acontece. Esta conscientização se deve pela importância atribuída às opiniões dos outros. Ela se mostra uma boa ouvinte de ideias, sugestões e feedback de terceiros. É uma pessoa muito fácil de trabalhar, pois ela dá espaço aos outros, se mostra disponível em os ajudar no que for necessário, e é meticulosa na execução das suas missões.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ela não se dispersa nas relações, mantém um comedimento.
  • Ela demonstra humildade, não procura se impor.
  • Ela tem certeza de suas decisões, e se apega à sua linha de conduta.
Gestão do trabalho
    Ela estrutura o seu trabalho, faz o seu planejamento e se apega aos procedimentos.
    Não vai além, concentra-se em suas funções.
    Ela é meticulosa, verifica o seu trabalho e comete poucos erros.
Gestão das emoções
    Ela demonstra discernimento, julga com base nos fatos.
    Ela domina as suas emoções, não as reflete nos outros.
    Ela confere confiabilidade às suas tomadas de decisão, assegurando as suas consequências.

Atributos

#humildade #escuta #observadora #segura #tolerante #concreta #convencional #organizada #analítica #formal #factual #controlada #segurança

Áreas nas quais melhorar

    Ela ganharia em ser, às vezes, mais pró-ativa nas suas relações, inclusive provocando trocas com o seu círculo.
    Ela ganharia ao passar para a ação mais rapidamente nas tarefas de curto prazo, e não se ater ao plano original.
    Por vezes, poderia ser mais proativa, ter mais iniciativa, por exemplo, de se aventurar um pouco além do perímetro que lhe foi fixado.

Drive

O que a motiva mais...

Ter uma remuneração atrativa
Se preocupar com a qualidade
Trabalhar de maneira disciplinada

O que menos a motiva...

Ter um impacto positivo no mundo
Ajudar os outros
Conhecer novas pessoas

Como ela administra a própria energia

Gabriela Barbosa dirige principalmente a sua energia no sentido de encontrar a estabilidade na sua situação. Precisa ser capaz de confiar nas referências que persistem, e não ser apressada por mudanças muito frequentes. Portanto, ela faz questão de enfatizar a certeza e as atividades em que se pode investir a longo prazo.

As atividades que ela privilegia

ANALISAR
Refletir

Analisar é uma importante fonte de realização pessoal para Gabriela Barbosa. Aprecia a oportunidade de abordar a situação objetivamente e racionalmente. Particularmente se preocupa com as decisões importantes e espera que sejam tomadas em conformidade, e não intuitivamente ou para satisfazer um ou outro.

ORGANIZAR
Agir

Gabriela Barbosa está interessada no fato de intervir na organização do trabalho. Este é alguém que aprecia regras e parâmetros de referência para realizar um projeto. Seria frustrante se envolver em uma atividade sem ter um plano definido a seguir.

APERFEIÇOAR
Agir

É importante para Gabriela Barbosa poder melhorar o seu trabalho. Este é realmente um evento muito excitante para ela, porque ela atribui grande importância à qualidade do que produz. Podemos contar com Gabriela Barbosa para dedicar energia para essa atividade, porque é uma fonte de motivação para ela.

O ambiente de trabalho mais adequado para ela

#humor #respeito #amigável #processo #acolhedor #método #proximidade #princípio #benevolente

Seu estilo de gestão

DIRETIVO
Faça o que eu digo a você
COMPREENSIVO
Os colaboradores em primeiro lugar

O que isso implica

Gabriela Barbosa é uma gerente que diz com precisão e de forma explícita aos seus colaboradores o que eles precisam fazer para ter sucesso. Ao mesmo tempo, dá a todos espaço para que se expressem. É uma líder que mantém uma proximidade com seus colaboradores, ela é motivada pelo resultado, ao mesmo tempo em que dá importância ao ser humano.

A gerência que ela gostaria de ter

DIRETIVO
Faça o que eu digo a você
VENCEDOR
Observe-me e faça como eu

Seu gerenciamento ideal

Gabriela Barbosa espera de um gerente que ele a desafie e dê instruções claras. Ela é orientada pelo senso de resultado e adora que lhe sejam atribuídas expectativas elevadas está. Ela precisa de um líder está interessado principalmente no resultado, mesmo se o caminho para conseguir isso for difícil e desafiador. Ela é motivada por desafios e por gestores claramente assertivos.

A cultura na qual ela se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

Uma cultura disciplinada corresponde ao que Gabriela Barbosa espera pois ela fornece pontos de referência claros sobre o que é esperado de cada um e promove a obtenção de resultados. Ela floresce, efetivamente, dentro de um quadro estruturado, no qual todos respeitam as regras. Esta estabilidade é importante para ele, pois permite que o grupo se concentre na realização dos objetivos, sem distrações. Estas condições de trabalho o permitem projetar-se durante o processo e prosseguir serenamente. Por outro lado, ela floresce menos em ambientes de trabalho em que tudo é improvisado e onde a organização não tem objetivos claramente definidos.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Complexas

Capacidade de entender assuntos novos e estratégicos.

Tomada de decisão Prudente

Tendência a levar tempo para fazer o uso máximo de seus recursos.

Estilo de aprendizagem Aprofundar

Capacidade de avançar colocando em prática noções comprovadas.

Como ela adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Brilhante intelectualmente, Gabriela Barbosa tende a capturar facilmente conceitos que eram estranhos para ela inicialmente. Ela é capaz de compreender temas novos ou complexos sem ter de vê-los na prática. Pode, portanto, desenvolver suas habilidades através da leitura e aprender sobre uma variedade de tópicos. Ela precisa ser intelectualmente desafiada por sua atividade, caso contrário ele pode se cansar rapidamente.

Cautelosa em sua abordagem, Gabriela Barbosa prefere confiar em técnicas comprovadas. Ela tende, então, a observar e absorver conhecimentos que foram comprovados e nos quais ele tem total confiança. Neste sentido, é mais fácil para ela aprender a partir de informações que lhes foram fornecidas.