79%Люди с профилем "A-Player" обладают необычайной способностью к адаптации, быстро учатся и непременно хотят действовать. Они обычно быстро прогрессируют и добиваются успеха, независимо от среды, в которой находятся.
Читать дальшеКонсультант по работе с клиентами
Je m'appelle Dimitriy. J'ai 25 ans. Je me permet de dire que je suis multiculturel pour les causes suivantes: je suis né en Russie, mais je suis d'origine géorgienne et à l'âge de 13 ans, je me suis déménagé en France, où j'ai vécu exactement 10 ans. Tous ces différents pays m'ont donné la capacité de comprendre les cultures et leur mentalité. Le fait d'avoir été toujours different (étranger) m'a permis d'apprendre la bonne façon de mener le discours, trouver une bonne approche à une personne, être à l'écoute et ouvert d'esprit. Quand je me suis retrouver en France, je ne connaissais personne, je ne parlais pas français et je n'avais aucune idée de l'atmosphère de ce pays. Aujourd'hui je peux constater que c'est une vrai opportunité, car j'ai passé toutes les étapes - de la solitude, où tu apprends être autonome, à un grand nombre d'amis, où tu es devenu capable de travailler en équipe. Je considère qu'en faisant n'importe quel activité ou hobby, la personne peut obtenir des compétences utiles. Personnellement j'adore le sport, à mon avis sans être en bon état physique on ne peut pas atteindre le maximum de nos capacités, donc le sport c'est l'énergie. J'aime jouer au poker et je m'intéresse beaucoup au mentalisme, ces deux choses m'aide à comprendre la personne, ces désires et ces buts. Pour conclure je voudrais dire que l'homme progresse et se développe chaque jour, moi j'ai envie de me progresser et de faire progresser une entreprise qui a un bon impact sur la société.
Влиять Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.
Сотрудничать Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.
Размышлять Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.
Действовать Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.
Чувствовать Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.
Dimitriy Kardava проявляет себя как человек решительный и инициативный. Являясь личностью проактивной, он всегда в поиске идей и решений для продвижения своей деятельности. Он гибко подходит к работе и с легкостью управляет изменениями и непредвиденными ситуациями. Манера, в которой он представляет свои идеи, не оставляет места сомнениям и вызывает у собеседника желание следовать за ним. Благодаря своим лидерским качествам, а также стремлению к постоянному прогрессу Dimitriy Kardava - настоящий двигатель команды.
Dimitriy Kardava обладает энергией, нацеленной га действие. Его источники мотивации приводят его в движение и заставляют идти на риск. Ему необходимо чувствовать стимулы ситуации, чтобы поддерживать свой интерес к должности. Стабильность для него - синоним скуки и усталости. Поэтому целесообразно ставить перед ним все новые задачи.
Dimitriy Kardava полностью самореализуется через деятельность совершенствования своей работы. Он уделяет много внимания качеству своей работы, как по содержанию (надежность), так и по форме (визуальный аспект). Посвящать свою энергию отработке малейших деталей является для него источником мотивации.
Dimitriy Kardava пытается реализовывать себя через добавление динамики в работу. Им движет энергия, которой он старается поделиться с другими, подталкивая их к действию. Ему важно видеть прогресс своих проектов и он все делает для ускорения процесса.
Dimitriy Kardava особенно интересуется продвижением своей работы. Ему очень нравится действовать в коллективе и утверждать свои идеи. Для него важно заниматься подобной деятельностью ежедневно.
Dimitriy Kardava - менеджер, внушающий сотрудникам желание самосовершенствоваться. У него найдётся план развития для каждого из них, он позиционирует себя как наставник. Такой менеджер ведёт команду к успеху, при этом учитывая особые черты и способности каждого её члена.
Dimitriy Kardava ждет от своего менеджера, чтобы тот давал четкие ориентиры. Ему необходимо знать, что от него ожидают. Поэтому идеальным лидером для него является тот, кто постепенно ведет его к успеху. Ему нужно чувствовать собственный прогресс и поддержку своего управляющего.
Dimitriy Kardava нуждается в развитии в рамках своей работы и желает, чтобы его результаты и личный вклад были оценены. Ему нужна относительно гибкая обстановка, чтобы адаптироваться ко все новым этапам развития и инновациям. Однако эта гибкость не должна вредить достижению поставленных результатов. Он готов принять самые строгие правила, если они позволяют лучше организовывать работу. При этом монотонная рабочая атмосфера - точно не для него. Ему необходимо чувствовать стимулы своего окружения, констатировать личный прогресс и достигнутые результаты, чтобы оставаться заинтересованным в работе.
Способность осваивать новую и стратегическую информацию.
Имеет склонность уделять время использованию всех возможных ресурсов для принятия решения.
Способность продвигаться дальше, используя проверенные идеи.
Dimitriy Kardava обладает огромными интеллектуальными способностями и способен легко усваивать незнакомые ему идеи. Он способен разобраться в новых и сложных темах, даже не применяя их на практике. Это значит, что он может развивать новые компетенции читая и получая разносторонние знания. Ему необходима умственная стимуляция на работе, иначе ему быстро может стать скучно.
Dimitriy Kardava осторожен в своем подходе и предпочитает полагаться на проверенные методы. Он наблюдателен и чаще присваивает идеи, проверенные временем. В этом плане ему легче обучаться на основе представленной ему информации.
