Marieta Almeida

Comercial técnico não-executivo

  • Graduado

Resumo

Personalidade
Como ela age
Motivações
O que ela quer fazer
Raciocínio
O que ela faz

Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que a fará se sentir realizada
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Parceiro

Conduzir um trabalho de qualidade é um objetivo prioritário para Marieta Almeida. Rigorosa, precisa, estruturada, atenciosa para não cometer erros quando algo acontece. Esta conscientização se deve pela importância atribuída às opiniões dos outros. Ela se mostra uma boa ouvinte de ideias, sugestões e feedback de terceiros. É uma pessoa muito fácil de trabalhar, pois ela dá espaço aos outros, se mostra disponível em os ajudar no que for necessário, e é meticulosa na execução das suas missões.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ela procura transmitir suas ideias, provocar adesão.
  • Ela demonstra humildade, não procura se impor.
  • Ela facilmente cria contato com os outros, se mostra amável.
Gestão do trabalho
    Ela se apega às suas referências, privilegia a continuidade à ruptura.
    Ela lida facilmente com os imprevistos, tem capacidade de improvisação.
    Ela é tenaz, não se desencoraja facilmente.
Gestão das emoções
    Ela confere confiabilidade às suas tomadas de decisão, assegurando as suas consequências.
    Ela domina as suas emoções, não as reflete nos outros.
    É ágil, tem uma forte energia e senso de urgência.

Atributos

#humildade #conviccão #agradável #tolerante #autônoma #conservadora #improvisa #tenaz #iniciativa #controlada #segurança

Áreas nas quais melhorar

    Ela poderia ser mais sucinta em suas explicações, ater-se apenas a responder as perguntas feitas.
    Ela deveria ser mais aberta às novas abordagens e métodos de trabalho.
    Ela aprenderia mais rapidamente tentando, até mesmo falhar com mais regularidade.

Drive

O que a motiva mais...

Se superar no dia a dia
Preservar seu equilíbrio pessoal
Receber recompensas

O que menos a motiva...

Ser reconhecido(a) pelos outros
Trabalhar em equipe
Ter funções claramente definidas

Como ela administra a própria energia

A energia de Marieta Almeida é compartilhada entre dinamismo e estabilidade. Parte de sua motivação leva à ação e à busca de estimulação. Mas ela também precisa de alguma estabilidade e pontos de referência para se sentir bem em um ambiente profissional. É importante para ela encontrar esse equilíbrio para investir plenamente em um cargo.

As atividades que ela privilegia

ANALISAR
Refletir

Analisar é uma importante fonte de realização pessoal para Marieta Almeida. Aprecia a oportunidade de abordar a situação objetivamente e racionalmente. Particularmente se preocupa com as decisões importantes e espera que sejam tomadas em conformidade, e não intuitivamente ou para satisfazer um ou outro.

APERFEIÇOAR
Agir

É importante para Marieta Almeida poder melhorar o seu trabalho. Este é realmente um evento muito excitante para ela, porque ela atribui grande importância à qualidade do que produz. Podemos contar com Marieta Almeida para dedicar energia para essa atividade, porque é uma fonte de motivação para ela.

PROMOVER
Interagir

Garantir a promoção de um trabalho é uma atividade que particularmente interessa Marieta Almeida. Ela aprecia muito intervir com um grande número de pessoas e fazer avançar as suas ideias. É importante para ela realizar esta atividade diariamente.

O ambiente de trabalho mais adequado para ela

#humor #respeito #amigável #processo #acolhedor #método #proximidade #princípio #benevolente

Seu estilo de gestão

VISIONÁRIO
Venha comigo
COACH
Tente isto

O que isso implica

Marieta Almeida é uma gerente inspiradora que procura fazer seus colaboradores progredirem em um nível pessoal. Ela tem um plano de ação para cada um e se posiciona como mentora. É uma gestora que conduz a um objetivo coletivo, mas que também é capaz de levar em conta as singularidades de cada pessoa.

A gerência que ela gostaria de ter

COACH
Tente isto
DIRETIVO
Faça o que eu digo a você

Seu gerenciamento ideal

Marieta Almeida espera que um chefe lhe forneça pontos de referência claros. Ela precisa saber o que é esperado dela. Para ela, o líder ideal é aquele que se posiciona como um mentor e que acompanha o seu progresso. Ela precisa se sentir evoluindo e de um chefe que esteja presente para acompanhá-la.

A cultura na qual ela se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

Marieta Almeida precisa evoluir num quadro que valoriza os resultados e realizações pessoais. Procura um ambiente suficientemente flexível para se adaptar às mudanças e promover a inovação, mas a flexibilidade certamente não deve dificultar a realização dos objetivos. Está pronta para aceitar regras mais severas se permitem melhor coordenar e assegurar ambições da organização. Ter um ambiente de trabalho rotineiro e estável é difícil para ela suportar. Precisa ser estimulada por seu ambiente para manter o seu compromisso, e ver mudanças concretas nos resultados.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Intermedíárias

Capacidade de administrar sua atividade de forma autônoma.

Tomada de decisão Prudente

Tendência a levar tempo para fazer o uso máximo de seus recursos.

Estilo de aprendizagem Aplicar

Capacidade de aprender com os conhecimentos de outras pessoas.

Como ela adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Em relação ao desenvolvimento de novas competências, Marieta Almeida progride mais rapidamente através de uma prática concreta. É difícil integrar um conjunto de informações sem ver o caso concreto. Assim, o mais relevante é mostrar-lhe como fazer as coisas antes de introduzi-lo a um assunto novo e complexo.

Cautelosa em sua abordagem, Marieta Almeida prefere confiar em técnicas comprovadas. Ela tende, então, a observar e absorver conhecimentos que foram comprovados e nos quais ele tem total confiança. Neste sentido, é mais fácil para ela aprender a partir de informações que lhes foram fornecidas.