A-player A-Player 75%

Fabio Tomaz Freitas é um perfil do tipo "A-Player".

Os perfis "A-player" têm adaptabilidade extraordinária, aprendem rapidamente e são resolutamente orientados para a ação. Eles tendem a ter sucesso e a avançar facilmente, independentemente do ambiente em que eles provavelmente evoluirão.

Saiba mais

Fabio Tomaz Freitas

Farmacêutico

  • Graduado

Competências técnicas

Comunicação Responsabilidade Estratégico Resiliência Comprometimento
Persuasão Liderança Trabalho em equipe Paciência

Áreas de interesse

Desenvolvimento Profissional Novos desafios Melhorar Performance

Resumo

Personalidade
Como ele age
Motivações
O que ele quer fazer
Raciocínio
O que ele faz

Talent

Apresentação

Atualmente sou Gerente de Loja Farmacêutico, da filial Trianon 145, tenho 11 anos de Grupo DPSP, no qual constantemente busco meu desenvolvimento e crescimento profissional com foco na excelência operacional, sem nunca esquecer a gestão de pessoas onde desenvolvo um trabalho de valorização de equipe, sempre tirando o melhor de cada um, para que assim juntos possamos buscar os resultados esperados pela empresa. Além dos resultados em vendas que almejamos diariamente, me orgulho muito de ver tantas pessoas que ajudei na capacitação e desenvolvimento profissional se destacarem. Hoje lidero em média 35 colaboradores, onde diariamente busco engaja-los para alcançar a excelência no atendimento, nos diferenciando em relação aos nossos concorrentes e para assim fidelizar nossos clientes.


Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que o fará se sentir realizado
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Promotor

Fabio Tomaz Freitas aparece como alguém determinado e voluntário. Proativo, ele está sempre à procura de propostas e ações para fazer avançar o seu trabalho. Ele lida com a sua atividade de uma forma flexível e facilmente gerencia mudanças e contingências. Ele apresenta suas ideias de forma envolvente e deixa pouco espaço a dúvida ao seu interlocutor: queremos segui-lo. Ele tem uma liderança e vontade de progresso contínuo que lhe tornam uma incrível força motriz em uma equipe.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ele adapta seu discurso para seus interlocutores, se mostra cordial.
  • Ele se afirma nas suas relações com facilidade, direciona.
  • Ele procura transmitir suas ideias, provocar adesão.
Gestão do trabalho
    Ele se concentra em uma tarefa para não se dispersar em seu trabalho.
    Ele reflete, resolve os problemas pelo lado conceitual.
    Ele se adapta facilmente às mudanças, as considera positivas.
Gestão das emoções
    Ele demonstra discernimento, julga com base nos fatos.
    É ágil, tem uma forte energia e senso de urgência.
    Ele "tenta as coisas", aceita correr riscos.

Atributos

#liderança #conviccão #Observador #tato #Crítico #autônomo (a) #concentrado #conceitual #mudança #organizado #sintético (a) #tenaz #reativo #factual #risco

Áreas nas quais melhorar

    Ele poderia expressar mais regularmente o que o incomoda nos outros, ousar dizer o que não gosta.
    Ele poderia deixar mais espaço para os outros, evitar intervir em todas as decisões.
    Poderia assumir mais trabalho, em particular através da abertura a outros assuntos diretamente relacionados à sua missão principal.

Drive

O que o motiva mais...

Se preocupar com a qualidade
Trabalhar em equipe
Ajudar os outros

O que menos o motiva...

Trabalhar em um ambiente seguro
Ter uma remuneração atrativa
Querer competir

Como ele administra a própria energia

A energia de Fabio Tomaz Freitas é compartilhada entre dinamismo e estabilidade. Parte de sua motivação leva à ação e à busca de estimulação. Mas ele também precisa de alguma estabilidade e pontos de referência para se sentir bem em um ambiente profissional. É importante para ele encontrar esse equilíbrio para investir plenamente em um cargo.

As atividades que ele privilegia

APOIAR
Interagir

Apoiar os outros é uma atividade essencial para Fabio Tomaz Freitas. Ele tem em si a capacidade para criar fortes laços com aqueles ao seu redor e estar lá para eles. Por outro lado, a concorrência pode ser frustrante para ele.

APERFEIÇOAR
Agir

É importante para Fabio Tomaz Freitas poder melhorar o seu trabalho. Este é realmente um evento muito excitante para ele, porque ele atribui grande importância à qualidade do que produz. Podemos contar com Fabio Tomaz Freitas para dedicar energia para essa atividade, porque é uma fonte de motivação para ele.

ORGANIZAR
Agir

Fabio Tomaz Freitas gosta de se envolver na organização do seu trabalho, uma vez que precisa de uma estrutura clara. É importante para ele que as regras sejam seguidas. No entanto, ele não precisa monitorar com precisão os resultados do seu trabalho. Se mantém no plano estabelecido.

O ambiente de trabalho mais adequado para ele

#humor #respeito #amigável #processo #acolhedor #método #proximidade #princípio #benevolente

Seu estilo de gestão

COMPREENSIVO
Os colaboradores em primeiro lugar
VISIONÁRIO
Venha comigo

O que isso implica

Fabio Tomaz Freitas é um gerente de visão e que sabe ouvir. Ele está disponível quando necessário, porque o líder deve - em sua opinião - estar interessado principalmente nas pessoas que ele gerencia antes de se concentrar nos resultados a serem alcançados. Ele também se posiciona como um guia, uma referência para a construção de situações futuras.

A gerência que ele gostaria de ter

COACH
Tente isto
PARTICIPATIVO
E você, o que acha?

Seu gerenciamento ideal

Fabio Tomaz Freitas espera que um chefe que anime o coletivo e que se certifique de dar espaço a todos. Ele precisa de alguém ouvinte, que possa entender suas ideias. Ele gosta que um líder seja capaz de definir planos de desenvolvimento individual, mas com o trabalho diário sendo feito em grupo. Ele atribui grande importância à inteligência coletiva.

A cultura na qual ele se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

Fabio Tomaz Freitas se encontra totalmente em uma cultura voltada para o relacionamento com o outro e o com coletivo. Gosta que o ser humano seja colocado à frente e que todos se encontrem no ambiente de trabalho. Evita ambientes onde muita ênfase é colocada nos resultados e onde a cultura dos números é dominante. Prefere que seja orientada sobre a cooperação e execução de projetos comuns. Para que todos se encontrem neste quadro, implica tanto em haver princípios estruturais quanto em respeitar a liberdade de ação concedida a cada um.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Complexas

Capacidade de entender assuntos novos e estratégicos.

Tomada de decisão Prudente

Tendência a levar tempo para fazer o uso máximo de seus recursos.

Estilo de aprendizagem Inovar

Capacidade de assimilar novos conceitos com facilidade por meio de análise.

Como ele adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Brilhante intelectualmente, Fabio Tomaz Freitas tende a capturar facilmente conceitos que eram estranhos para ele inicialmente. Ele é capaz de compreender temas novos ou complexos sem ter de vê-los na prática. Pode, portanto, desenvolver suas habilidades através da leitura e aprender sobre uma variedade de tópicos. Ele precisa ser intelectualmente desafiado por sua atividade, caso contrário ele pode se cansar rapidamente.

A tendência natural de Fabio Tomaz Freitas é aprender testando ideias, pois as reconsidera eventualmente em relação as suas experiências. Ele não espera saber tudo de um assunto antes de experimentá-lo. A compreensão dos fundamentos são suficientes para ele, então ele precisa partir para ação.