Владимир Дмитриев

Эксперт

  • Профессиональное

Обзор

Личность
Его поведение
Мотивация
Что он хочет делать

Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для него
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Координатор

Будучи одновременно ведущим и требовательным, Владимир Дмитриев обладает рядом дополнительных качеств, позволяющих ему задавать направленность проектам и успешно вести их. Стараясь подходить к решению проблем объективно и аналитично, он относится с особым вниманием к надежности своих решений, а также к исполняемой им работе. Являясь требовательным к соблюдению правил и процедур, он способен напоминать о них людям, с которыми ему доводится сотрудничать. Владимир Дмитриев прилагает все силы для достижения намеченного результата, даже если порой это может ухудшить межличностные отношения.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Он склонен держать дистанцию в своих отношениях, защищая себя.
  • Он положительно воспринимает критику, принимает различные точки зрения окружающих.
  • Он легко утверждается в отношениях, задавая в них направленность.
Подход к работе
    Он структурирует свою работу, планирует ее, скрупулезно подходя к стандартам и процедурам.
    Он не выходит за рамки своих обязанностей, сосредотачиваясь на своих прямых функциях.
    Он старается концентрироваться на одной задаче, чтобы не рассеиваться в работе.
Управление эмоциями
    Он рассудителен, основывает свои суждения на фактах.
    В процессе принятия решений он систематически обдумывает их последствия.
    В работе он проявляет спокойствие, не теряя эмоционального равновесия ввиду внешних факторов.

Таланты

#отстранённость #толерантность #сосредоточен #консервативен #организован #формалист #прагматичен #осторожность

Зоны роста

    Он был бы более результативным, оперативно решая краткосрочные задачи, не останавливаясь на начальном плане действий.
    Ему необходимо проявлять больше энтузиазма во взаимодействиях с другими.
    Он мог бы проявлять больше активности и инициативы, и периодически выходить из своего профессионального периметра.

Drive

Что его больше всего мотивирует...

Помощь другим
Работа в команде
Создание чего-то нового

Что его меньше всего мотивирует...

Работа в увлекательной среде
Сохранять баланс между работой и отдыхом
Работать в строгой среде

На что он расходует энергию

Владимир Дмитриев обладает энергией, нацеленной га действие. Его источники мотивации приводят его в движение и заставляют идти на риск. Ему необходимо чувствовать стимулы ситуации, чтобы поддерживать свой интерес к должности. Стабильность для него - синоним скуки и усталости. Поэтому целесообразно ставить перед ним все новые задачи.

Виды деятельности, которые его предпочитает

ТВОРИТЬ
Думать

Владимир Дмитриев нуждается в деятельности, связанной с созданием нового, чтобы быть полностью заинтересованным в своей работе. Использовать свои идеи и силу воображения является для него важнейшим условием, т.к. это дает ему энергию и мотивацию. Через данную деятельность он самореализуется.

ПООЩРЯТЬ
Взаимодействовать

Владимир Дмитриев лучше всего чувствует себя, если занимается продвижением проектов. Он самовыражается через презентации проектов перед широкой публикой. Ему нужна должность, дающая доступ к данной роли, из которой он черпает свою энергию.

ОЦЕНИВАТЬ
Думать

Владимир Дмитриев вполне может подойти для данной деятельности, т.к. он способен объективно смотреть на вопросы и занимать четкую позицию. Он любит ставить под вопрос чужую деятельность и выражать свое мнение. Ему важно демонстрировать независимость своих решений.

Рабочая среда, которую он предпочитает

#усердный #гибкость #профессионал #ловкость #спокойствие #адаптируемость #концентрация #свобода #серьезный

Его стиль управления

КООПЕРAТOР
А что вы думаете по этому поводу?
ПРОВИДЕЦ
Идите со мной

Что из этого следует

Владимир Дмитриев - менеджер, готовый выслушать и определяющий цели команды совместно с её членами. Для него важно, чтобы каждый сотрудник участвовал в достижении общих задач. Рабочий процесс и выбранные методы интересуют его больше самих результатов.

Стиль управления, который он ищет

ПРОВИДЕЦ
Идите со мной
КООПЕРAТOР
А что вы думаете по этому поводу?

Его идеальный менеджер

Владимир Дмитриев ждет от своего менеджера, чтобы тот был внимателен к нему и определял командные цели. Ему нужен лидер, мотивирующий всю команду для общего дела, придающий смысл выполняемой работе и методам больше, чем результатам.

Условия, в которых он работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для него культура

Владимир Дмитриев способен раскрыть свои способности в самых различных условиях работы. Нельзя назвать один тип рабочей обстановки, подходящей ему лучше других. Он находит плюсы и минусы в любом из них. Поэтому его мотивация будет обусловлена не глобальной атмосферой предприятия, а скорее потенциалом должности выполнять его собственные ожидания. Если в ней он найдет свои основные стимулы, то ему будет абсолютно безразлична рабочая атмосфера: он сможет привыкнуть к ней и адаптироваться.