Antônio Marcos A Lima

Chefe do grupo funcionários

  • Graduado

COMPETÊNCIAS

Gestão de Pessoas Feedback Blaster Mineração Administração
Gestão de Contratos Gestão de Frotas Informática Engenharia

PONTOS DE INTERESSE

Livros Cultura Geral Mineração Geologia Engenharia
Politica Mundo Familia Brasil Idiomas Trabalho

Resumo

Personalidade
Como ele se comporta
Motivações
O que ele quer fazer
Raciocínio
O que ele pode fazer

Talent

Campo Pessoal

Possuo mais de 19 anos de experiência como Coordenação de Operações, Mineração, Transporte, Logística, Produção, Processos... Profunda experiência em gestão de pessoas, performance, processos, métodos, indicadores de resultado, segurança, meio ambiente... Habilidade de motivar equipes de trabalho, gestão de conflitos. Formação: Superior em Processos Gerenciais Especialização em Engenharia de Minas Especialização em Engenharia de Produção Especialização em Gerenciamento de Projetos Técnico em Mineração 04 anos Técnico em Contabilidade 04 anos Engenharia de Produção Blaster – Especialista em Desmonte com explosivos, Cursos extras Curriculares: Feedback, Comunicação, Gestão ativa, Segurança no trabalho, Meio ambiente, Desmontes rochosos, Operações de lavras, Decapeamento Tratores D11,.... Informática: Arcgis, AutoCad, Mapinfo, Office, DataMine, Minesight, SmartMine, ERP´s Tovts Protheus, ViaSoft Gestão, Radar, DataSul, Sap... Focado em objetivos.


Shape

Seus comportamentos privilegiados

Sentir
Sentir
Demonstrar dinamismo
Canalizar sua energia
Administrar o estresse
Refletir
Refletir
Analisar criticamente
Elaborar estratégias
Inovar
Agir
Agir
Planejar e executar
Gerenciar os imprevistos
Demonstrar proatividade
Influenciar
Influenciar
Desenvolver relacionamentos
Conduzir
Congregar
Cooperar
Cooperar
Comunica com tato
Se questionar
Apoiar os outros
Potencial
Caracterizante
Apurado
Mobilizável
A ser desenvolvido

Seu estilo pessoal

Antônio Marcos A Lima aparece como alguém determinado e voluntário. Proativo, ele está sempre à procura de propostas e ações para fazer avançar o seu trabalho. Ele lida com a sua atividade de uma forma flexível e facilmente gerencia mudanças e contingências. Ele apresenta suas ideias de forma envolvente e deixa pouco espaço a dúvida ao seu interlocutor: queremos segui-lo. Ele tem uma liderança e vontade de progresso contínuo que lhe tornam uma incrível força motriz em uma equipe.

Seus pontos fortes

Em sua relação com os outros
  • Ele possui senso crítico, só aceita ideias fundamentadas.
  • Ele se afirma nas suas relações com facilidade, direciona.
  • Ele demonstra espontaneidade no seu discurso, se mostra franco.
Em sua forma de trabalhar
    Ele tem senso de excelência, não se contenta com o mínimo.
    Ele é força de proposição, facilmente produz novas ideias.
    Tem facilidade para lidar com vários projetos simultaneamente.
Na gestão de emoções
    Ele demonstra discernimento, julga com base nos fatos.
    Ele "tenta as coisas", aceita correr riscos.
    É ágil, tem uma forte energia e senso de urgência.

Marcadores de Talentos

#liderança #direto (a) #seguro #Crítico #polivalente #conceitual #criativo #mudança #tenaz #iniciativa #factual #risco

Como ele poderia ser mais eficaz

    Ele se beneficiaria ao deixar que os outros se expressem até o final antes de ter reservas sobre suas propostas.
    Ele levaria vantagem ao terminar o que começa antes de se lançar em novas atividades.
    Ele poderia deixar mais espaço para os outros, evitar intervir em todas as decisões.

Drive

O que o motiva ...

Ter um impacto positivo no mundo
Se superar no dia-a-dia
Preocupar-se com a estética

E o que o motiva menos

Ter autonomia
Trabalhar em equipe
Ajudar os outros

A maneira como ele administra a sua energia

A energia de Antônio Marcos A Lima é compartilhada entre dinamismo e estabilidade. Parte de sua motivação leva à ação e à busca de estimulação. Mas ele também precisa de alguma estabilidade e pontos de referência para se sentir bem em um ambiente profissional. É importante para ele encontrar esse equilíbrio para investir plenamente em um cargo.

As atividades que ele privilegia

ANALISAR
Refletir

Analisar é uma importante fonte de realização pessoal para Antônio Marcos A Lima. Aprecia a oportunidade de abordar a situação objetivamente e racionalmente. Particularmente se preocupa com as decisões importantes e espera que sejam tomadas em conformidade, e não intuitivamente ou para satisfazer um ou outro.

APERFEIÇOAR
Agir

Aperfeiçoar é uma atividade em que Antônio Marcos A Lima plenamente se realiza. Ele presta muita atenção à qualidade do que faz, tanto no conteúdo (confiabilidade) quanto na forma (visual). Poder dedicar a sua energia para refinar o trabalho é uma grande fonte de motivação para ele.

PROPELIR
Agir

Poder promover uma dinâmica de trabalho é a principal fonte de satisfação para Antônio Marcos A Lima. É animado de uma energia que gosta de comunicar no trabalho que lhe foi confiado, especialmente empurrando os outros para a ação. Ele precisa ver os projetos avançarem e usa a sua impaciência para fazê-los avançar.

O ambiente que ele procura

#estudioso #respeito #profissional #processo #calmo #método #concentração #ordem #sério

O estilo de gestão que ele adota

DIRETIVO
Faça o que eu digo a você
VENCEDOR
Observe-me e faça como eu

O que isso implica

Antônio Marcos A Lima é um gerente que desafia e dá diretrizes claras. É motivado pelo senso de resultado e tem expectativas altas. Ele está interessado principalmente no resultado. Embora saiba que o caminho para alcançá-lo é difícil e desafiador, essa é a mentalidade que ele está empenhado a incutir em suas equipes.

A gerência que ele está procurando

VISIONÁRIO
Venha comigo
VENCEDOR
Observe-me e faça como eu

Como gerenciá-lo ?

Antônio Marcos A Lima espera que um chefe traga uma visão e seja inspirador. Ele precisa ser desafiado em torno de objetivos claros e partilhados. Ele precisa de um líder que o envolva e que demande dele vencer para atingir o objetivo coletivo. Ele é motivado por um líder que possua o senso de resultado e que valorize os resultados alcançados.

A cultura na qual ele se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Cultura priorizada
Cultura secundária

Em que ambiente ele evolui?

Antônio Marcos A Lima se desenvolve em uma cultura focada em resultados. Evoluir em um quadro com os princípios e regras a seguir lhe convém perfeitamente. Na verdade, ele precisa saber o que é permitido ou não para criar padrões de referência estáveis sobre a qual se apoiará. Ele gosta de ver que tudo está no seu lugar para otimizar o trabalho e garantir a realização dos objetivos. Ela visa, uma estrutura que considere principalmente as pessoas sobre suas realizações e sua capacidade de ser exemplar. Neste sentido, a cultura é uma condução competitiva para ele, pois proporciona regras claras a seguir e objectivos específicos.


brain

A maneira como ele pensa

Tarefas privilegiadas Simples

Capacidade de intervir em tarefas conhecidas, já vivenciadas.

Tomada de decisão Racional

Ele prefere gastar um pouco mais de tempo para validar plenamente as suas decisões.

Estilo de Aprendizagem Aplicar

Obtém seu conhecimento das instruções e conselhos que lhe são dados.

Os problemas que ele consegue resolver

Para aprender novos conhecimentos, Antônio Marcos A Lima precisa experimentá-los concretamente. Ele desenvolve suas habilidades à medida que suas experiências concretas se acumulam. Os aspectos teóricos ou demasiadamente abstratos são, para ele, frequentemente estranhos, e não permitem que ele cresça. Ele tem, de fato, mais dificuldades a transpor no âmbito do trabalho. É pela prática e pela repetição que ele adquire novos conhecimentos.

Cauteloso em sua abordagem, Antônio Marcos A Lima prefere confiar em técnicas comprovadas. Ele tende, então, a observar e absorver conhecimentos que foram comprovados e nos quais ele tem total confiança. Neste sentido, é mais fácil para ele aprender a partir de informações que lhes foram fornecidas.