Лидия Крячко

Продажи

  • 9 лет опыта
  • Профессиональное

Обзор

Личность
Её поведение
Мотивация
Что она хочет делать
Мышление
Что она может делать

Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для неё
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Партнер

Производить качественную работу - одна из приоритетных задач для такого человека, как Лидия Крячко. Являясь строгой, четкой, структурированной в своей работе, она старается не допускать ни одной ошибки. Для нее важны точки зрения окружающих. Лидия Крячко проявляет себя внимательной к их идеям, предложениям и отзывам. В этом плане с ней легко работать, так как она отводит место другим, при случае демонстрирует доступность к ним, а также аккуратность в реализации своих задач.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Она проявляет себя скромно, не настаивает на своих идеях.
  • Она склонна выражаться прямо и по существу, не углубляясь в детали.
  • Являясь командным игроком, она вовлекает собеседников в принятие решений.
Подход к работе
    Ей с легкостью удается одновременно вести множество проектов.
    В работе она предпочитает существующие, испытанные методы.
    Она аккуратна, склонна проверять выполненную работу и допускать мало ошибок.
Управление эмоциями
    Она реактивна, энергична, способна работать в экстренных условиях.
    Она преисполнена энтузиазма, позитивно воспринимая реальность.
    Она склонна выражать свои мысли, с легкостью вступая в диалог с другими.

Таланты

#скромность #внимание #соучастна #многофунциональна #стандартность #импровизация #аналитик #целеустремлённость #инициатива #оперативна #энтузиаст #экспрессивна

Зоны роста

    Ей следует придавать больше значения завершению начатых проектов перед переходом к новым.
    Ей стоит искать новые идеи для саморазвития в работе.
    Она бы продвигалась в работе быстрее, сосредоточив свои усилия на главных ее направлениях, не стараясь принимать во внимание все ее аспекты.

Drive

Лучшие источники мотивации...

Уделять внимание эстетике
Наличие четко поставленных задач
Думать в первую очередь о качестве

Худшие источники мотивации...

Влияние
Получать награждение
Иметь свободу действий

На что расходуется энергия

Лидия Крячко скорее предпочитает стабильность и использует свою энергию для развития ориентиров, на которые сможет опираться. Она любит некоторое постоянство в своей манере организовывать свою работу и избегает принимать решения, приводящие к неуверенной ситуации.

Предпочтительные виды деятельности

СОВЕРШЕНСТВОВАТЬ
Действовать

Лидия Крячко полностью самореализуется через деятельность совершенствования своей работы. Она уделяет много внимания качеству своей работы, как по содержанию (надежность), так и по форме (визуальный аспект). Посвящать свою энергию отработке малейших деталей является для нее источником мотивации.

ОРГАНИЗОВЫВАТЬ
Действовать

Лидия Крячко испытывает особое удовольствие от организационной части работы. Ей необходимо, чтобы проект был структурирован до принятия конкретных мер. Ей также важно, чтобы ее работа могла быть оценена количественно и сделана в сроки.

ПРОДВИГАТЬ
Действовать

Лидия Крячко пытается реализовывать себя через добавление динамики в работу. Ей движет энергия, которой она старается поделиться с другими, подталкивая их к действию. Ей важно видеть прогресс своих проектов и она все делает для ускорения процесса.

Предпочтительная рабочая среда

#непринужденный #уважение #дружелюбный #процедуры #приветливый #методичность #близость #принцип #благожелательный

Стиль управления

ПОБЕДИТЕЛЬ
Смотрите на меня и делайте, как я
ЭМПАТ
Сотрудники прежде всего

Что из этого следует

Лидия Крячко - менеджер, ставящий перед своими сотрудниками амбициозные цели, в то же время уделяя им необходимое внимание. Для неё важно внушать им уверенность в себе, способствуя развитию и поощрять их успехи. Её стиль управления - внимательный индивидуальный подход, учитывающий способности каждого сотрудника и нацеленность на результат.

Предпочтительный стиль управления

ИНСТРУКТОР
Делайте то, что я вам говорю
ПОБЕДИТЕЛЬ
Смотрите на меня и делайте, как я

Идеальный менеджер

Лидия Крячко ждет от своего менеджера, чтобы тот ставил перед ней амбициозные задачи и давал четкие указания. Для нее очень важны полученные результаты, поэтому высокие цели являются для нее мощным стимулом. Ей нужен лидер, интересующийся в первую очередь результатом работы, даже если пути его достижения будут весьма трудными. Ее мотивируют сложности и управляющие, способные занять четкую позицию.

Условия, в которых она работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для них культура

Лидия Крячко ждет от рабочих рамок дисциплины, т.к. она приносит ясные ориентиры в том, что ожидается от каждого и благотворно влияет на достижение результатов. Она полностью раскрывается в структурированной дисциплинированной обстановке, где каждый уважает установленные правила. Такая стабильность необходима ей, т.к. она позволяет идти к цели, не отвлекаясь на посторонние факторы. Подобные условия работы позволяют ей смотреть вперед и спокойно продвигаться к задуманному. Напротив, ей меньше подходит обстановка, где все делается по принципу импровизации и без ясно выраженных целей.


brain

Их тип мышления

Предпочитаемые задачи Сложные

Способность осваивать новую и стратегическую информацию.

Принятие решений Продуманно

Имеет склонность отводить задачам должное количество времени, чтобы убедиться, что решение верное.

Стиль обучения Углубление

Способность продвигаться дальше, используя проверенные идеи.

Освоение новых навыков и идей

Лидия Крячко обладает огромными интеллектуальными способностями и способна легко усваивать незнакомые ей идеи. Она способна разобраться в новых и сложных темах, даже не применяя их на практике. Это значит, что она может развивать новые компетенции читая и получая разносторонние знания. Ей необходима умственная стимуляция на работе, иначе ей быстро может стать скучно.

Прежде, чем включить в свою работу новую информацию, Лидия Крячко всегда старается проверить ее достоверность. Она предпочитает полагаться на знания экспертов и проверенные методы. В целом, она предпочитает не действовать в одиночку или использовать новые методы не увидев сперва доказательств их эффективности.