A-player A-Player 61%

Francois PIERSON est un profil de type "A-Player".

Les profils "A-player" possèdent des capacités d'adaptation hors du commun, apprennent rapidement et sont résolument tournés vers l'action. Ils ont tendance à réussir et à progresser facilement, indépendamment de l'environnement dans lequel ils sont amenés à évoluer.

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Francois PIERSON

Directeur d'Activités Opérationnelles

  • Management / Direction
  • Master

Compétences techniques

Management stratégique et opérationnel Excellence et efficacité opérationnelle Développement de Business Unit Réseau, KAM, partenariats Gestion de P&L
Pilotage multisites et multi-technique Conduite du changement / de projets

Centres d'intérêt

Communication efficace Mécanismes du cerveau Prévention Hygiène, Santé et Sécurité Approche collaborative et responsabilisante Externalisations et Facility Management

Synthèse

Personnalité
Comment il se comporte
Motivations
Ce qu'il veut faire
Raisonnement
Ce qu'il peut faire

Talent

Personal Pitch

Dirigeant expérimenté en management stratégique et opérationnel de Business Unit, le développement commercial et l'excellence opérationnelle sont mes domaines de prédilection dans des métiers à vocation multi-technique. Homme de réseau et de partenariats, le goût du challenge m'anime pour apporter ma valeur ajoutée à une feuille de route ambitieuse. Sensible à l'expérience clients et à promouvoir les talents, j'apporte une réelle contribution lors de phases de (re)construction et de stabilisation d'entités.


Shape

Ses comportements privilégiés

Ressentir
Ressentir
Faire preuve de dynamisme
Canaliser son énergie
Gérer le stress
Réfléchir
Réfléchir
Analyser avec critique
Élaborer des stratégies
Innover
Agir
Agir
Organiser et exécuter
Gérer les imprévus
Faire preuve de proactivité
Influencer
Influencer
Développer des relations
Diriger
Fédérer
Coopérer
Coopérer
Communiquer avec tact
Se remettre en question
Soutenir les autres
Potentiel
Potentiel distinctif
Potentiel avéré
Potentiel mobilisable
Potentiel à développer

Son style personnel

À la fois meneur et rigoureux, Francois PIERSON possède des qualités complémentaires qui lui permettent aussi bien de donner le cap aux projets que de les mener à bien. Factuel dans son analyse, il prête une attention particulière à la fiabilité des décisions qu'il prend et du travail qu'il conduit. Il est exigeant envers le respect des procédures et il n'hésite pas à le rappeler aux personnes avec qui il est amené à travailler. Il met tout en oeuvre pour arriver au résultat qu'il s'est fixé, même si cela doit nuire à la qualité de ses relations.

Ses points forts

Dans sa relation avec les autres
  • Il décide en toute autonomie, avance seul dans son travail.
  • Il s'affirme facilement dans ses relations, donne le cap.
  • Il adapte son discours à ses interlocuteurs, se montre cordial.
Dans sa manière de travailler
  • Il est réfléchi, aborde les problèmes sous le versant conceptuel.
  • Il est attaché à ses repères, privilégie la continuité à la rupture.
  • Il structure son travail, le planifie et s'attache aux procédures.
Dans sa gestion des émotions
  • Il sécurise ses prises de décisions, en réfléchissant à leurs conséquences.
  • Il fait preuve de discernement, juge sur la base des faits.
  • Il est serein, ne se laisse pas perturber par les événements extérieurs.

Talent Tags

#lead #conviction #avenant #tact #détaché #assuré #Critique #autonome #multitâche #conceptuel #conservateur #organisé #tenace #factuel #sécurise

Comment il pourrait être plus efficace

  • Il fédèrerait davantage les autres autour de ses décisions s'il impliquait plus son entourage avant de se lancer.
  • Il pourrait laisser plus de place aux autres, éviter d'intervenir dans chaque prise de décision.
  • Il pourrait exprimer plus régulièrement ce qui le dérange chez les autres, oser dire ce qui ne lui plaît pas.

Drive

Ce qui le motive ...

Avoir de l’influence
Créer de nouvelles choses
Se dépasser au quotidien

Et ce qui le motive moins

Travailler de façon disciplinée
Être reconnu(e) par les autres
Analyser des données

La façon dont il gère son énergie

Francois PIERSON oriente son énergie quasi exclusivement sur la recherche de nouveaux défis. Il aime que les choses bougent et fait généralement en sorte d’être toujours au centre de l’action. Ce dont il a besoin, c’est d’un rythme rapide qui ne laisse aucune place à l’ennui. Pour lui, prendre des risques est primordial. La stabilité l’ennuie plutôt que de le rassurer.

Les activités qu'il privilégie

CONCEVOIR
Réfléchir

L'activité de conception est essentielle pour que Francois PIERSON se sente pleinement engagé. Mettre à contribution son imagination et ses idées est en effet primordial pour lui car il en tire beaucoup d'énergie et d'intérêt. C'est une de ses façons de se réaliser à travers son travail.

PROMOUVOIR
Interagir

Promouvoir est une activité des plus épanouissantes pour Francois PIERSON. Il se réalise lorsqu'il doit être l'ambassadeur d'un projet et présenter un travail à un large public. Il a besoin d'un poste qui lui donne accès à ce rôle, car il en tire beaucoup d'énergie.

PROPULSER
Agir

Pouvoir impulser une dynamique de travail est une source principale de réalisation pour Francois PIERSON. Il est en effet animé d'une énergie qu'il aime communiquer dans le travail qui lui est confié, notamment en poussant les autres à l'action. Il a besoin de voir les projets progresser et met son impatience au service de leur avancée.

L'environnement dans lequel il aime travailler

#décontracté #flexibilité #amical #agilité #accueillant #adaptabilité #proximité #liberté #bienveillant

Le style de management qu'il adopte

VISIONNAIRE
Venez avec moi
COACH
Essayez ça

Ce que cela implique

Francois PIERSON est un manager inspirant qui cherche à faire progresser ses collaborateurs sur le plan personnel. Il a un plan d'action pour chacun et se positionne en tant que mentor. C'est un manager qui entraîne vers un objectif collectif mais qui se montre également capable de prendre en compte les singularités de chacun.

Le management qu'il recherche

VISIONNAIRE
Venez avec moi
PARTICIPATIF
Et vous, qu'en pensez-vous ?

Comment le manager ?

Francois PIERSON attend d'un manager que celui-ci soit à l'écoute et qu'il définisse les objectifs du groupe de manière participative. Il est motivé par les leaders qui impliquent toute l'équipe dans l'atteinte de l'objectif. Il a besoin de quelqu'un qui donne du sens au travail à accomplir, qui s'attache moins aux résultats à obtenir et davantage à la meilleure façon d'y parvenir.

La culture dans laquelle il s'épanouit

Flexibilité Contrôle Relations Résultats Collaboration Innovation Organisation Compétition
Culture privilégiée
Culture secondaire

Dans quel environnement le faire évoluer ?

Francois PIERSON cherche un cadre de travail dynamique tourné vers le résultat. Il se retrouve dans une culture d'entreprise qui valorise l'innovation en adoptant une approche souple du travail. Chacun y est libre dans sa façon de procéder du moment que les objectifs sont atteints. Il a besoin d'un cadre de travail qui évolue régulièrement pour intégrer de nouveaux modes de fonctionnement et qui soit régulièrement remis en question. En effet, il attend d'être stimulé par son environnement et en aucun cas de se fixer dans une routine de travail. En définitive, peu de règles lui sont nécessaires, il a besoin d'une culture qui valorise les accomplissements.


brain

La façon dont il réfléchit

Tâches privilégiées Complexes

Utiliser ses connaissances
Manipuler des chiffres
Gérer les imprévus

Prise de décision Raisonnée

Il préfère passer un peu plus de temps afin de bien valider ses décisions.

Style d'apprentissage Approfondir

S'appuie sur des réflexions et concepts éprouvés pour progresser.

Les problèmes qu'il est capable de résoudre

Comme il identifie facilement la logique des mots, Francois PIERSON peut intervenir sur des activités où il est important de comprendre le sens d'un texte, et ses implications. Il possède une aisance pour classifier les informations, et généralement une mémoire assez efficace. On peut notamment lui faire confiance pour comprendre les consignes.
Raisonner à partir d'informations numériques est quelque chose que Francois PIERSON fait facilement. Il est en effet à l'aise pour analyser des tableaux, graphiques, et réaliser des calculs mathématiques. Les chiffres sont pour lui plus accessibles que d'autres types de supports, et il a une sensibilité particulière dans ce domaine.