Supervisor de Logística
Determinado, dinâmico, calmo , procuro novos desafios profissionais, aperfeiçoando minhas habilidades e demonstrando meu potencial.
Influenciar Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.
Cooperar Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.
Pensar Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.
Agir Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.
Sentir Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.
Gilberto Silva aparece como alguém determinado e voluntário. Proativo, ele está sempre à procura de propostas e ações para fazer avançar o seu trabalho. Ele lida com a sua atividade de uma forma flexível e facilmente gerencia mudanças e contingências. Ele apresenta suas ideias de forma envolvente e deixa pouco espaço a dúvida ao seu interlocutor: queremos segui-lo. Ele tem uma liderança e vontade de progresso contínuo que lhe tornam uma incrível força motriz em uma equipe.
A energia de Gilberto Silva é compartilhada entre dinamismo e estabilidade. Parte de sua motivação leva à ação e à busca de estimulação. Mas ele também precisa de alguma estabilidade e pontos de referência para se sentir bem em um ambiente profissional. É importante para ele encontrar esse equilíbrio para investir plenamente em um cargo.
O papel de coordenador corresponde bastante com Gilberto Silva. É particularmente motivado a trabalhar em equipe para alcançar os objetivos. Gosta de definir prazos e dar visibilidade sobre o andamento dos trabalhos. Se não for capaz de exercer essa atividade, isso pode frustrá-lo.
Analisar é uma atividade bastante adequada para Gilberto Silva. Ele aprecia particularmente estudar as ligações entre os dados e ser capaz de tirar conclusões confiáveis. Portanto, é importante para ele encontrar essa atividade nas missões que lhe são confiadas para se realizar pessoalmente.
Organizar o trabalho é uma atividade em que Gilberto Silva tem um prazer especial em investir. Ele precisa de um projeto a ser estruturado antes de agir. Ele também deseja que o trabalho seja quantificável e que cumpra os prazos definidos.
Gilberto Silva é um gerente que desafia suas equipes diariamente. Ele se esforça para estimular seus colaboradores, particularmente através de objetivos ambiciosos. O líder perfeito para ele é aquele que dá desafios considerando a capacidade de cada um e que os faz evoluir. Ele tem uma abordagem de gerenciamento individual, focada nos resultados.
Gilberto Silva espera que um chefe leve o grupo a um resultado ambicioso. Ele precisa de uma gestão onde o coletivo é predominante. Ele também precisa de um líder que coordena as atividades do grupo para que todos possam participar do objetivo comum. Ele é motivado por um líder que valoriza o sucesso coletivo.
Uma cultura disciplinada corresponde ao que Gilberto Silva espera, pois ela fornece pontos de referência claros sobre o que é esperado de cada um e promove a obtenção de resultados. Ele se desenvolve, efetivamente, dentro de um quadro estruturado, no qual todos respeitam as regras. Esta estabilidade é importante para ele, pois permite que o grupo se concentre na realização dos objetivos, sem distrações. Estas condições de trabalho o permitem projetar-se durante o processo e prosseguir serenamente. Por outro lado, ele floresce menos em ambientes de trabalho em que tudo é improvisado e onde a organização não tem objetivos claramente definidos.
Capacidade de intervir em tarefas conhecidas, já vivenciadas.
Ele prefere gastar um pouco mais de tempo para validar plenamente as suas decisões.
Aprende testando e cometendo os seus próprios erros.
Para aprender novos conhecimentos, Gilberto Silva precisa experimentá-los concretamente. Ele desenvolve suas habilidades à medida que suas experiências concretas se acumulam. Os aspectos teóricos ou demasiadamente abstratos são, para ele, frequentemente estranhos, e não permitem que ele cresça. Ele tem, de fato, mais dificuldades a transpor no âmbito do trabalho. É pela prática e pela repetição que ele adquire novos conhecimentos.
O temperamento espontâneo de Gilberto Silva o leva a aprender por si mesmo, testando conceitos ou técnicas. Para ele, a melhor maneira de adquirir novos conhecimentos é principalmente tentando, se não consegue entender a necessidade, ele recomeça. Por vezes, pode não ter paciência. Para integrar novas ideias ou novos conhecimentos, ele primeiro precisa experimentá-los por si mesmo.
