Gilberto Silva

Supervisor de Logística

  • Graduado

Resumo

Personalidade
Como ele se comporta
Motivações
O que ele quer fazer
Raciocínio
O que ele pode fazer

Talent

Campo Pessoal

Determinado, dinâmico, calmo , procuro novos desafios profissionais, aperfeiçoando minhas habilidades e demonstrando meu potencial.


Shape

Seus comportamentos privilegiados

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que o fará se sentir realizado
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Seu estilo pessoal

Gilberto Silva aparece como alguém determinado e voluntário. Proativo, ele está sempre à procura de propostas e ações para fazer avançar o seu trabalho. Ele lida com a sua atividade de uma forma flexível e facilmente gerencia mudanças e contingências. Ele apresenta suas ideias de forma envolvente e deixa pouco espaço a dúvida ao seu interlocutor: queremos segui-lo. Ele tem uma liderança e vontade de progresso contínuo que lhe tornam uma incrível força motriz em uma equipe.

Seus pontos fortes

Em sua relação com os outros
  • Ele procura transmitir suas ideias, provocar adesão.
  • Ele demonstra uma mentalidade aberta, tem curiosidade sobre as ideias dos outros.
  • Ele possui senso crítico, só aceita ideias fundamentadas.
Em sua forma de trabalhar
    Ele privilegia os métodos existentes, que já se provaram eficazes.
    Ele tem senso de excelência, não se contenta com o mínimo.
    Ele reflete, resolve os problemas pelo lado conceitual.
Na gestão de emoções
    É ágil, tem uma forte energia e senso de urgência.
    Ele exala entusiasmo, vê as coisas de forma positiva.
    Ele expressa seus sentimentos, facilmente se comunica com os outros.

Marcadores de Talentos

#conviccão #Observador #aberta #Crítico #autônomo (a) #conceitual #convencional #conservadora #iniciativa #reativo #Entusiasta

Como ele poderia ser mais eficaz

    Ele poderia ser mais sucinto em suas explicações, ater-se apenas a responder as perguntas feitas.
    Ele ganharia ao ser, às vezes, mais seletivo na sua escuta, ao ter mais confiança em sua própria opinião.
    Ele se beneficiaria ao deixar que os outros se expressem até o final antes de ter reservas sobre suas propostas.

Drive

O que o motiva ...

Trabalhar em equipe
Se superar no dia-a-dia
Analisar dados

E o que o motiva menos

Conhecer novas pessoas
Ter autonomia
Se preocupar com a qualidade

A maneira como ele administra a sua energia

A energia de Gilberto Silva é compartilhada entre dinamismo e estabilidade. Parte de sua motivação leva à ação e à busca de estimulação. Mas ele também precisa de alguma estabilidade e pontos de referência para se sentir bem em um ambiente profissional. É importante para ele encontrar esse equilíbrio para investir plenamente em um cargo.

As atividades que ele privilegia

COORDENAR
Interagir

O papel de coordenador corresponde bastante com Gilberto Silva. É particularmente motivado a trabalhar em equipe para alcançar os objetivos. Gosta de definir prazos e dar visibilidade sobre o andamento dos trabalhos. Se não for capaz de exercer essa atividade, isso pode frustrá-lo.

ANALISAR
Refletir

Analisar é uma atividade bastante adequada para Gilberto Silva. Ele aprecia particularmente estudar as ligações entre os dados e ser capaz de tirar conclusões confiáveis. Portanto, é importante para ele encontrar essa atividade nas missões que lhe são confiadas para se realizar pessoalmente.

ORGANIZAR
Agir

Organizar o trabalho é uma atividade em que Gilberto Silva tem um prazer especial em investir. Ele precisa de um projeto a ser estruturado antes de agir. Ele também deseja que o trabalho seja quantificável e que cumpra os prazos definidos.

O ambiente que ele procura

#descontraído #respeito #amigável #processo #acolhedor #método #proximidade #princípio #benevolente

O estilo de gestão que ele adota

VENCEDOR
Observe-me e faça como eu
TREINADOR
Tente isto

O que isso implica

Gilberto Silva é um gerente que desafia suas equipes diariamente. Ele se esforça para estimular seus colaboradores, particularmente através de objetivos ambiciosos. O líder perfeito para ele é aquele que dá desafios considerando a capacidade de cada um e que os faz evoluir. Ele tem uma abordagem de gerenciamento individual, focada nos resultados.

A gerência que ele está procurando

VENCEDOR
Observe-me e faça como eu
PARTICIPATIVO
E você, o que você acha ?

Como gerenciá-lo ?

Gilberto Silva espera que um chefe leve o grupo a um resultado ambicioso. Ele precisa de uma gestão onde o coletivo é predominante. Ele também precisa de um líder que coordena as atividades do grupo para que todos possam participar do objetivo comum. Ele é motivado por um líder que valoriza o sucesso coletivo.

A cultura na qual ele se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Cultura priorizada
Cultura secundária

Em que ambiente ele evolui?

Uma cultura disciplinada corresponde ao que Gilberto Silva espera, pois ela fornece pontos de referência claros sobre o que é esperado de cada um e promove a obtenção de resultados. Ele se desenvolve, efetivamente, dentro de um quadro estruturado, no qual todos respeitam as regras. Esta estabilidade é importante para ele, pois permite que o grupo se concentre na realização dos objetivos, sem distrações. Estas condições de trabalho o permitem projetar-se durante o processo e prosseguir serenamente. Por outro lado, ele floresce menos em ambientes de trabalho em que tudo é improvisado e onde a organização não tem objetivos claramente definidos.


brain

A maneira como ele pensa

Tarefas privilegiadas Simples

Capacidade de intervir em tarefas conhecidas, já vivenciadas.

Tomada de decisão Racional

Ele prefere gastar um pouco mais de tempo para validar plenamente as suas decisões.

Estilo de Aprendizagem Experienciar

Aprende testando e cometendo os seus próprios erros.

Os problemas que ele consegue resolver

Para aprender novos conhecimentos, Gilberto Silva precisa experimentá-los concretamente. Ele desenvolve suas habilidades à medida que suas experiências concretas se acumulam. Os aspectos teóricos ou demasiadamente abstratos são, para ele, frequentemente estranhos, e não permitem que ele cresça. Ele tem, de fato, mais dificuldades a transpor no âmbito do trabalho. É pela prática e pela repetição que ele adquire novos conhecimentos.

O temperamento espontâneo de Gilberto Silva o leva a aprender por si mesmo, testando conceitos ou técnicas. Para ele, a melhor maneira de adquirir novos conhecimentos é principalmente tentando, se não consegue entender a necessidade, ele recomeça. Por vezes, pode não ter paciência. Para integrar novas ideias ou novos conhecimentos, ele primeiro precisa experimentá-los por si mesmo.