Павел Соколов

Продажи

  • Среднее образование

Обзор

Личность
Его поведение
Мотивация
Что он хочет делать
Мышление
Что он может делать

Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для него
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Аниматор

Павел Соколов проявляет себя как человек решительный и инициативный. Являясь личностью проактивной, он всегда в поиске идей и решений для продвижения своей деятельности. Он гибко подходит к работе и с легкостью управляет изменениями и непредвиденными ситуациями. Манера, в которой он представляет свои идеи, не оставляет места сомнениям и вызывает у собеседника желание следовать за ним. Благодаря своим лидерским качествам, а также стремлению к постоянному прогрессу Павел Соколов - настоящий двигатель команды.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Он проявляет себя открытым, любопытным по отношению к идеям окружающих.
  • Он стремится строить долгосрочные отношения, проявляя интерес к другим.
  • Он легко утверждается в отношениях, задавая в них направленность.
Подход к работе
    Он легко справляется с неожиданностями в работе, обладает талантом импровизации.
    Он стремится решать центральные задачи, обладая синтетическим складом ума и способностью действовать оперативно.
    Он старается концентрироваться на одной задаче, чтобы не рассеиваться в работе.
Управление эмоциями
    Он приступает к действию, принимая риск на себя.
    Он рассудителен, основывает свои суждения на фактах.
    Он реактивен, энергичен, способен работать в экстренных условиях.

Таланты

#лидерство #искренен #открыт #толерантность #соучастен #сосредоточен #перемены #импровизация #лаконичен #делегирует #инициатива #оперативен #прагматичен #рискованность

Зоны роста

    Ему следует быть более избирательным; прислушиваясь к мнению других, проявлять больше уверенности в своих идеях.
    Он был бы более результативен, если бы уделял больше внимания оценке риска и анализу возможных последствий, перед тем как приступать к действию.
    Ему необходимо развивать в себе определенную отстраненность, во избежание чрезмерной вовлеченности в дела других.

Drive

Что его больше всего мотивирует...

Работа в команде
Помощь другим
Иметь свободу действий

Что его меньше всего мотивирует...

Иметь высокую зарплату
Работать в строгой среде
Работа в увлекательной среде

На что он расходует энергию

Павел Соколов обладает энергией, нацеленной га действие. Его источники мотивации приводят его в движение и заставляют идти на риск. Ему необходимо чувствовать стимулы ситуации, чтобы поддерживать свой интерес к должности. Стабильность для него - синоним скуки и усталости. Поэтому целесообразно ставить перед ним все новые задачи.

Виды деятельности, которые его предпочитает

ОЦЕНИВАТЬ
Думать

Оценочная деятельность - область, в которой Павел Соколов может по-настоящему самореализоваться с персональной точки зрения. Он особенно ценит роль эксперта и любит давать свою оценку по вопросам. Он точно знает, как должна быть выполнена работа и легко противоречит другим.

ТВОРИТЬ
Думать

Павел Соколов интересуется деятельностью, связанной с творчеством. Это особенно верно тогда, когда ему необходимо организовывать свою работу. Ему нравится иметь возможность думать и действовать так, как он хочет.

ПРОДВИГАТЬ
Действовать

Павел Соколов черпает много энергии из своего участия в функциях перехода к конкретным действиям. У него есть явный вкус к успеху, который подталкивает его к динамичности в работе. Он особенно ценит роль "двигателя" в работе.

Рабочая среда, которую он предпочитает

#усердный #гибкость #профессионал #ловкость #спокойствие #адаптируемость #концентрация #свобода #серьезный

Его стиль управления

ЭМПАТ
Сотрудники прежде всего
КООПЕРAТOР
А что вы думаете по этому поводу?

Что из этого следует

Павел Соколов - менеджер, заботящийся прежде всего о блогосостоянии своей команды. Для него важно быть внимательным и учитывать возможности каждого сотрудника. Его стиль управления подойдёт тем, кто нуждается в лидере, ставящим людей превыше результатов. Его мотивируют коллективная работа и развитие команды в целом.

Стиль управления, который он ищет

ПОБЕДИТЕЛЬ
Смотрите на меня и делайте, как я
НАСТАВНИК
Попробуйте это

Его идеальный менеджер

Павел Соколов ждет от своего менеджера, чтобы тот каждодневно задавал ему все новые задачи, стимулировал его и способствовал его прогрессу. Наилучший лидер для него тот, кто ставит перед ним амбициозные задачи, с которыми он в состоянии справиться. Его мотивирует индивидуальный подход и настрой на результат.

Условия, в которых он работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для него культура

Павел Соколов лучше всего работает в атмосфере коллективного сотрудничества. Для нее важно, чтобы личность стояла превыше всего, чтобы полностью раскрыться в своей работе. По его мнению это может быть достигнуто адаптацией правил и процедур таким образом чтобы они подходили каждому. Взаимное уважение должно, по его мнению, поощряться. Он избегает атмосферы, где в первую очередь ценятся количественные достижения. Он предпочитает, чтобы сотрудничество и осуществление совместных проектов стояли для на первом месте. Для него важно, чтобы каждый разделял подобный взгляд на вещи.


brain

Его тип мышления

Предпочитаемые задачи Среднего уровня сложности

Способность самостоятельно организовывать свою деятельность.

Принятие решений Осторожно

Имеет склонность уделять время использованию всех возможных ресурсов для принятия решения.

Стиль обучения Углубление

Способность продвигаться дальше, используя проверенные идеи.

Как он усваивает новые навыки и идеи

Павел Соколов обладает значительными способностями к усваиванию новых знаний. Он способен учиться опираясь на советы и самостоятельно собранную информацию. Для него не обязательно применять новые навыки на практике, чтобы освоить их, пусть это и бывает полезно.

Прежде, чем включить в свою работу новую информацию, Павел Соколов всегда старается проверить ее достоверность. Он предпочитает полагаться на знания экспертов и проверенные методы. В целом, он предпочитает не действовать в одиночку или использовать новые методы не увидев сперва доказательств их эффективности.