Patrice Leclercq

INTERNAL AUDIT MANAGER

  • Master

Compétences techniques

risk management cash management credit management payment factory swiftnet
forecast - budget liquidity management credit risk AUDIT COSO CONTROLE INTERNE TREASURY MANAGEMENT TMS CHANGE

Centres d'intérêt

musique - piano bourse ECONOMIE SOLIDARITE FAMILLE

Synthèse

Personnalité
Comment il se comporte
Motivations
Ce qu'il veut faire
Raisonnement
Ce qu'il peut faire

Talent

Personal Pitch

Apporter mon expertise acquise ces dernières années dans le domaine Financier et en particulier dans le domaine de la Trésorerie, du Crédit management et l'Audit Interne. J'ai pu accompagner les équipes dans un groupe qui a connu une forte croissance (dans un environnement marqué par un développement très soutenu du commerce et particulièrement à l'International). Homme de projet, pragmatique proche des équipes, ma curiosité m'a amenée a traiter de nombreux sujets différents. Du classique "déploiement" d'une trésorerie au sein d'un groupe International, en passant par la prise en charge complète du déploiement d"une plateforme sécurisée via SWIFT pour l'ensemble des filiales en intégrant une sécurisation et une authentification forte, à la participation de la refonte d'une plateforme monétique (afin d'intégrer les enjeux de l'omnicanalité), ou encore un travail où j'ai démontré la performance économique de notre Politique de Change (nous permettant de remonter une partie du résultat de change dans l'EBIT dans le respect des enjeux de la comptabilité de couverture Norme ANC2015). Le dernier projet pris en main m'a permis de travailler sur la mise en application de la loi SAPIN 2 (au travers des 8 piliers au sein d'un petit groupe de travail créé pour l'occasion). A ce titre, j'ai accepté d'être le référent interne (COMPLIANCE OFFICER) pour lequel j'interviens auprès des différentes directions (charte de bonne conduite, plateforme de recueil des alertes, animation dans le cadre de formations internes etc..) Depuis peu en charge de l'Audit Interne, mes missions s'articulent pour l'instant sur des audits classiques (évaluation du contrôle Interne / AMF 2010 et COSO 2017, le rôle du contrôle de Gestion dans un contexte de transformation) dans un contexte de marché très difficile et de "nouvelles concurrences" très marquées.


Shape

Ses comportements privilégiés

Ressentir
Ressentir
Faire preuve de dynamisme
Canaliser son énergie
Gérer le stress
Réfléchir
Réfléchir
Analyser avec critique
Élaborer des stratégies
Innover
Agir
Agir
Organiser et exécuter
Gérer les imprévus
Faire preuve de proactivité
Influencer
Influencer
Développer des relations
Diriger
Fédérer
Coopérer
Coopérer
Communiquer avec tact
Se remettre en question
Soutenir les autres
Potentiel
Potentiel distinctif
Potentiel avéré
Potentiel mobilisable
Potentiel à développer

Son style personnel

Mener un travail de qualité est un objectif prioritaire pour Patrice Leclercq. Rigoureux, précis, structuré, il veille à ne pas commettre d'erreurs lorsqu'il produit quelque chose. Il doit ce caractère consciencieux à l'importance qu'il accorde au point de vue des autres. Il se montre à l'écoute de leurs idées, leurs suggestions et leurs feedbacks. Il est en ce sens facile de travailler avec lui, car il laisse de la place aux autres, se montre présent pour eux au besoin, et est méticuleux dans la réalisation de ses missions.

Ses points forts

Dans sa relation avec les autres
  • Il cherche à nouer des relations authentiques, témoigne de l'intérêt pour les autres.
  • Il fait preuve d'ouverture d'esprit, de curiosité envers les idées des autres.
  • Il ne se disperse pas dans ses relations, garde une retenue.
Dans sa manière de travailler
    Il structure son travail, le planifie et s'attache aux procédures.
    Il possède une approche concrète tournée vers l'action.
    Il est attaché à ses repères, privilégie la continuité à la rupture.
Dans sa gestion des émotions
    Il maîtrise ses émotions, ne les répercute pas sur les autres.
    Il fait preuve de discernement, juge sur la base des faits.
    Il sécurise ses prises de décisions, en réfléchissant à leurs conséquences.

Talent Tags

#écoute #observateur #direct #sincère #ouvert #concret #conservateur #organisé #factuel #contrôlé #sécurise

Comment il pourrait être plus efficace

    Il pourrait créer des liens plus facilement avec les autres s'il partageait davantage ses émotions et ses ressentis.
    Il pourrait cultiver un certain détachement afin d'éviter d'être affecté personnellement par ce qui arrive aux autres.
    Il gagnerait à être quelquefois plus sélectif dans son écoute, à avoir davantage confiance en ses propres avis.

Drive

Ce qui le motive ...

Travailler en équipe
Travailler dans une ambiance fun
Être reconnu(e) par les autres

Et ce qui le motive moins

Travailler de façon disciplinée
Remporter régulièrement des succès
Avoir des tâches clairement définies

La façon dont il gère son énergie

L'énergie de Patrice Leclercq est partagée entre dynamisme et stabilité. Une part de ses facteurs de motivation l'entraîne vers l'action et la recherche de stimulation. Mais il a aussi besoin d'une certaine stabilité et de repères pour se sentir bien dans un environnement professionnel. Il est important pour lui de retrouver cet équilibre pour s'investir pleinement dans un poste.

Les activités qu'il privilégie

CONCEVOIR
Réfléchir

Patrice Leclercq s'intéresse aux activités qui sollicitent sa créativité. Ceci est particulièrement vrai lorsqu'il s'agit de l'organisation de son travail. Il apprécie en effet d'avoir la possibilité de penser et d'agir comme il l'entend.

PROMOUVOIR
Interagir

Assurer la promotion d'un travail est une activité qui intéresse tout particulièrement Patrice Leclercq. Il apprécie énormément d'intervenir auprès d'un grand nombre de personnes et de faire valoir ses idées. Il est important pour lui de pouvoir exercer cette activité au quotidien.

SOUTENIR
Interagir

Il est important pour Patrice Leclercq d'avoir une activité qui lui permette d'apporter son soutien aux personnes qui l'entourent. Il privilégie en effet largement l'entraide à la compétition. Il apprécie en ce sens de créer des liens et de favoriser la cohésion au sein d'une équipe.

L'environnement dans lequel il aime travailler

#fun #flexibilité #décontracté #liberté #amical #permissivité #humour #proximité #souplesse

Le style de management qu'il adopte

EMPATHIQUE
Les collaborateurs d'abord
PARTICIPATIF
Et vous, qu'en pensez-vous ?

Ce que cela implique

Patrice Leclercq est un manager qui s'intéresse avant tout au bien-être de son équipe. Il s'attache à être à l'écoute et sait prendre en compte les limites de chacun. Il inspire les collaborateurs qui ont besoin d'un leader qui s'intéresse à l'humain et qui ne se focalise pas sur les résultats. Il est motivé par le travail en équipe et le développement du collectif.

Le management qu'il recherche

EMPATHIQUE
Les collaborateurs d'abord
PARTICIPATIF
Et vous, qu'en pensez-vous ?

Comment le manager ?

Patrice Leclercq attend d'un manager que celui-ci s'intéresse avant tout au bien-être de son équipe. Il a besoin d'une personne qui soit à l'écoute, empathique, et qui sache prendre en compte les limites de chacun. Le leader qui l'inspire et le met en confiance est un leader qui s'intéresse à l'humain et qui ne se crispe pas sur les résultats. Il est motivé par le travail en équipe et le développement du collectif.

La culture dans laquelle il s'épanouit

Flexibilité Contrôle Relations Résultats Collaboration Innovation Organisation Compétition
Culture privilégiée
Culture secondaire

Dans quel environnement le faire évoluer ?

Patrice Leclercq se retrouve pleinement dans une culture tournée vers la relation à l'autre et le collectif. Il aime que l'humain soit mis en avant et que chacun se retrouve dans l'environnement de travail. Cela passe par une capacité d'adaptation des règles de fonctionnement qui puissent convenir à tous. Le respect mutuel doit être valorisé. Il évite les lieux où l'on met en avant uniquement le résultat et où la culture du chiffre domine. Il préfère que la culture soit centrée sur la collaboration et la réalisation de projets collectifs. Il est important pour lui que tout le monde partage cet état d'esprit.


brain

La façon dont il réfléchit

Tâches privilégiées Intermédiaires

Capacité à gérer son activité en autonomie.

Prise de décision Rapide

Il a besoin d’avancer vite et de passer d’une tâche à l’autre sans rester bloqué.

Style d'apprentissage Innover

Intègre facilement les nouveaux concepts en les éprouvant par lui-même.

Les problèmes qu'il est capable de résoudre

Patrice Leclercq possède une certaine facilité pour comprendre les concepts nouveaux. Il est donc amené a progresser sur la base des conseils qu'il peut recevoir, ou des informations qu'il découvre. Bien que cela facilite son apprentissage, il n'a pas nécessairement besoin de pratiquer concrètement une activité pour savoir comment s'y prendre.

Le tempérament spontané de Patrice Leclercq l'amène à apprendre en testant par lui-même des concepts ou techniques. Pour lui, la meilleure façon d'acquérir de nouvelles connaissances est avant tout d'essayer, échouer au besoin pour comprendre, puis recommencer. Il peut parfois manquer de patience. Pour intégrer de nouvelles idées ou de nouvelles connaissances, il a avant tout besoin de les expérimenter par lui-même.