Александр Присяжный

логистик

  • Профессиональное

Обзор

Личность
Его поведение
Мотивация
Что он хочет делать
Мышление
Что он может делать

Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для него
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Аниматор

Александр Присяжный проявляет себя как человек решительный и инициативный. Являясь личностью проактивной, он всегда в поиске идей и решений для продвижения своей деятельности. Он гибко подходит к работе и с легкостью управляет изменениями и непредвиденными ситуациями. Манера, в которой он представляет свои идеи, не оставляет места сомнениям и вызывает у собеседника желание следовать за ним. Благодаря своим лидерским качествам, а также стремлению к постоянному прогрессу Александр Присяжный - настоящий двигатель команды.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Он старается доносить свои идеи, ища их одобрения и принятия.
  • Он легко утверждается в отношениях, задавая в них направленность.
  • Он селективен и сдержан в своих отношениях.
Подход к работе
    Он стремится решать центральные задачи, обладая синтетическим складом ума и способностью действовать оперативно.
    Он способен глубоко размышлять над задачами и концептуально подходить к их решению.
    Он проявляет привязанность к с своему рабочему контексту, предпочитая стабильность изменениям.
Управление эмоциями
    Он приступает к действию, принимая риск на себя.
    Он рассудителен, основывает свои суждения на фактах.
    Он реактивен, энергичен, способен работать в экстренных условиях.

Таланты

#лидерство #убеждение #наблюдателен #тактичный #теоретик #консервативен #лаконичен #инициатива #прагматичен #рискованность

Зоны роста

    Ему стоит быть более кратким в изложении своих идей, проще отвечать на заданные вопросы.
    Он бы мог избегать некоторых ошибок, если бы проверял свою работу перед тем, как передать ее другим.
    Он был бы более результативен, если бы уделял больше внимания оценке риска и анализу возможных последствий, перед тем как приступать к действию.

Drive

Что его больше всего мотивирует...

Иметь высокую зарплату
Работа в обнадёживающей среде
Получать награждение

Что его меньше всего мотивирует...

Помощь другим
Встречи с новыми людьми
Работа в команде

На что он расходует энергию

Александр Присяжный черпает свою энергию одновременно из стабильности и динамики. С одной стороны, факторы мотивации приводят его к активным действиям. А с другой стороны, он испытывает необходимость в некоторой стабильности и ориентирах в рамках своей работы. Для него важно найти подобный баланс, чтобы полностью посвятить себя должности.

Виды деятельности, которые его предпочитает

ОЦЕНИВАТЬ
Думать

Оценочная деятельность - область, в которой Александр Присяжный может по-настоящему самореализоваться с персональной точки зрения. Он особенно ценит роль эксперта и любит давать свою оценку по вопросам. Он точно знает, как должна быть выполнена работа и легко противоречит другим.

ПРОДВИГАТЬ
Действовать

Александр Присяжный черпает много энергии из своего участия в функциях перехода к конкретным действиям. У него есть явный вкус к успеху, который подталкивает его к динамичности в работе. Он особенно ценит роль "двигателя" в работе.

ТВОРИТЬ
Думать

Александр Присяжный в некоторой степени увлечен процессом создания. Ему нравится иметь некоторую долю свободы в своей манере работать. Однако он не испытывает необходимости выражать свой творческий потенциал и постоянно что-то изобретать.

Рабочая среда, которую он предпочитает

#веселье #адаптируемость #непренужденность #свобода #дружелюбный #попустительство #юмор #близость #гибкость

Его стиль управления

ПРОВИДЕЦ
Идите со мной
ПОБЕДИТЕЛЬ
Смотрите на меня и делайте, как я

Что из этого следует

Александр Присяжный - менеджер, который выражает свою точку зрения и вдохновляет на работу. Он мотивирует своих сотрудников, ставя ясные цели для достижения общих задач. Для него важно добиваться высоких результатов и поэтому он ждёт полной отдачи от каждого члена команды.

Стиль управления, который он ищет

НАСТАВНИК
Попробуйте это
ПОБЕДИТЕЛЬ
Смотрите на меня и делайте, как я

Его идеальный менеджер

Александр Присяжный ждет от своего менеджера, чтобы тот каждодневно задавал ему все новые задачи, стимулировал его и способствовал его прогрессу. Наилучший лидер для него тот, кто ставит перед ним амбициозные задачи, с которыми он в состоянии справиться. Его мотивирует индивидуальный подход и настрой на результат.

Условия, в которых он работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для него культура

Александр Присяжный стремится к динамичной обстановке на работе, где важен результат. Ему нравится работать на предприятиях, приветствующих инновации и предоставляющих гибкий график работы. Здесь каждый может решать сам, как организовывать свою работу, лишь бы был достигнут результат. Рамки его деятельности должны постоянно развиваться и обогащаться новыми методами работы, а старые - пересматриваться. Он ждет стимула своего окружения и избегает рутины и монотонности. Ему не нужно множество правил, а скорее атмосфера, благоприятная для самовыражения.


brain

Его тип мышления

Предпочитаемые задачи Легкие

Способность выполнять уже знакомые, освоенные задачи.

Принятие решений Быстро

Имеет склонность быстро переходить от задачи к задаче, не задерживаясь на трудных моментах.

Стиль обучения Эксперимент

Способность пробовать и учиться на своих ошибках.

Как он усваивает новые навыки и идеи

Александр Присяжный обучается лучше на конкретных реальных примерах. Он развивает способности постепенно и непосредственно в ходе работы. Слишком теоретический или абстрактный подход ему чужд и не способствует его профессиональному росту, так как ему трудно применить его на практике. Поэтому наилучший способ обучения для него - повторение и практика.

В своем обучении, Александр Присяжный больше склоняется к тестированию новых идей на практике и, в случае необходимости, их дальнейшей доработке. Он не стремится к доскональному изучению предмета заранее и предпочитает экспериментировать. Ему достаточно понять основные тезисы, после чего следует переходить к действию.