Антон Мартыненко

Руководитель торгового сектора

  • 7 лет опыта
  • Магистр

Обзор

Личность
Его поведение
Мотивация
Что он хочет делать
Мышление
Что он может делать

Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для него
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Аниматор

Антон Мартыненко проявляет себя как человек решительный и инициативный. Являясь личностью проактивной, он всегда в поиске идей и решений для продвижения своей деятельности. Он гибко подходит к работе и с легкостью управляет изменениями и непредвиденными ситуациями. Манера, в которой он представляет свои идеи, не оставляет места сомнениям и вызывает у собеседника желание следовать за ним. Благодаря своим лидерским качествам, а также стремлению к постоянному прогрессу Антон Мартыненко - настоящий двигатель команды.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • В беседе он ведет себя спонтанно, проявляет честность.
  • Он проявляет себя открытым, любопытным по отношению к идеям окружающих.
  • Он легко утверждается в отношениях, задавая в них направленность.
Подход к работе
    Ему с легкостью удается одновременно вести множество проектов.
    Он легко адаптируется к нововведениям, воспринимая их позитивно.
    Он легко справляется с неожиданностями в работе, обладает талантом импровизации.
Управление эмоциями
    Он преисполнен энтузиазма, позитивно воспринимая реальность.
    Он приступает к действию, принимая риск на себя.
    В работе он проявляет спокойствие, не теряя эмоционального равновесия ввиду внешних факторов.

Таланты

#лидерство #прямолинеен #открыт #самостоятелен #многофунционален #стандартность #перемены #импровизация #делегирует #энтузиаст #рискованность

Зоны роста

    Ему следует обращать больше внимания на свою манеру общения с другими, проверяя, что его слова восприняты окружением верно.
    Ему следует быть более избирательным; прислушиваясь к мнению других, проявлять больше уверенности в своих идеях.
    Ему следует придавать больше значения завершению начатых проектов перед переходом к новым.

Drive

Что его больше всего мотивирует...

Помощь другим
Создание чего-то нового
Иметь свободу действий

Что его меньше всего мотивирует...

Наличие четко поставленных задач
Иметь высокую зарплату
Работать в строгой среде

На что он расходует энергию

Антон Мартыненко обладает энергией, нацеленной га действие. Его источники мотивации приводят его в движение и заставляют идти на риск. Ему необходимо чувствовать стимулы ситуации, чтобы поддерживать свой интерес к должности. Стабильность для него - синоним скуки и усталости. Поэтому целесообразно ставить перед ним все новые задачи.

Виды деятельности, которые его предпочитает

ТВОРИТЬ
Думать

Антон Мартыненко нуждается в деятельности, связанной с созданием нового, чтобы быть полностью заинтересованным в своей работе. Использовать свои идеи и силу воображения является для него важнейшим условием, т.к. это дает ему энергию и мотивацию. Через данную деятельность он самореализуется.

ОЦЕНИВАТЬ
Думать

Оценочная деятельность - область, в которой Антон Мартыненко может по-настоящему самореализоваться с персональной точки зрения. Он особенно ценит роль эксперта и любит давать свою оценку по вопросам. Он точно знает, как должна быть выполнена работа и легко противоречит другим.

ПРОДВИГАТЬ
Действовать

Антон Мартыненко черпает много энергии из своего участия в функциях перехода к конкретным действиям. У него есть явный вкус к успеху, который подталкивает его к динамичности в работе. Он особенно ценит роль "двигателя" в работе.

Рабочая среда, которую он предпочитает

#непринужденный #гибкость #дружелюбный #ловкий #приветливый #адаптируемость #близость #свобода #благожелательный

Его стиль управления

ПРОВИДЕЦ
Идите со мной
НАСТАВНИК
Попробуйте это

Что из этого следует

Антон Мартыненко - менеджер, внушающий сотрудникам желание самосовершенствоваться. У него найдётся план развития для каждого из них, он позиционирует себя как наставник. Такой менеджер ведёт команду к успеху, при этом учитывая особые черты и способности каждого её члена.

Стиль управления, который он ищет

ПРОВИДЕЦ
Идите со мной
НАСТАВНИК
Попробуйте это

Его идеальный менеджер

Антон Мартыненко ждет от своего менеджера, чтобы тот вдохновлял его и способствовал его личному развитию. Ему необходим лидер-гид, у которого будет для него план действий и которому он сможет доверять. Его будет мотивировать управляющий, ведущий его к коллективной цели, но в то же время способный учитывать способности каждого.

Условия, в которых он работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для него культура

Антон Мартыненко из тех сотрудников, которым необходима свобода организации своей работы. По его мнению несколько основных правил достаточны, если каждый будет нести ответственность за свое поведение и участие в рабочем процессе. Ему необходимо знать, что достойные результаты будут вознаграждены. При этом для него важна благоприятная атмосфера в команде. Также ему необходимо чувствовать стимулы работы и собственный прогресс. Слишком стабильная рабочая обстановка может быстро ему надоесть.


brain

Его тип мышления

Предпочитаемые задачи Среднего уровня сложности

Способность самостоятельно организовывать свою деятельность.

Принятие решений Продуманно

Имеет склонность отводить задачам должное количество времени, чтобы убедиться, что решение верное.

Стиль обучения Углубление

Способность продвигаться дальше, используя проверенные идеи.

Как он усваивает новые навыки и идеи

Антон Мартыненко обладает значительными способностями к усваиванию новых знаний. Он способен учиться опираясь на советы и самостоятельно собранную информацию. Для него не обязательно применять новые навыки на практике, чтобы освоить их, пусть это и бывает полезно.

Антон Мартыненко осторожен в своем подходе и предпочитает полагаться на проверенные методы. Он наблюдателен и чаще присваивает идеи, проверенные временем. В этом плане ему легче обучаться на основе представленной ему информации.