Sergio Santos

Geologo

  • Graduado

Resumo

Personalidade
Como ele se comporta
Motivações
O que ele quer fazer
Raciocínio
O que ele pode fazer

Shape

Seus comportamentos privilegiados

Sentir
Sentir
Demonstrar dinamismo
Canalizar sua energia
Administrar o estresse
Refletir
Refletir
Analisar criticamente
Elaborar estratégias
Inovar
Agir
Agir
Planejar e executar
Gerenciar os imprevistos
Demonstrar proatividade
Influenciar
Influenciar
Desenvolver relacionamentos
Conduzir
Congregar
Cooperar
Cooperar
Comunica com tato
Se questionar
Apoiar os outros
Potencial
Caracterizante
Apurado
Mobilizável
A ser desenvolvido

Seu estilo pessoal

Muitas vezes pensamos que a criatividade e o rigor se opõem; Sergio Santos é o contra-exemplo. Ele se mostra curioso sobre a novidade, em busca de uma atividade desafiadora com um ritmo de trabalho. Ele dá a mesma importância para produzir um trabalho de qualidade. Ele não deixa dúvidas e se centraliza particularmente na finalização dos projetos que realiza. Independente do modo como produz o seu trabalho, ele se foca mais na sua missão que com o aspecto relacional da sua atividade.

Seus pontos fortes

Em sua relação com os outros
  • Ele envolve os outros nas decisões, trabalha em equipe.
  • Ele vai direto ao ponto em seus discursos, sem exagerar.
  • Ele procura construir relações autênticas, demonstra interesse pelos outros.
Em sua forma de trabalhar
    Ele tem senso de excelência, não se contenta com o mínimo.
    Ele reflete, resolve os problemas pelo lado conceitual.
    Ele é força de proposição, facilmente produz novas ideias.
Na gestão de emoções
    Ele demonstra discernimento, julga com base nos fatos.
    É ágil, tem uma forte energia e senso de urgência.
    Ele "tenta as coisas", aceita correr riscos.

Marcadores de Talentos

#liderança #escuta #Observador #direto (a) #sincero (a) #Crítico #participativa #conceitual #criativo #conservadora #organizado #iniciativa #reativo #factual #risco

Como ele poderia ser mais eficaz

    Poderia fazer questão de decidir mais rapidamente quando a equipe não chega a um acordo sobre a decisão. Isso lhe permitiria avançar mais rápido.
    Ele levaria vantagem ao terminar o que começa antes de se lançar em novas atividades.
    Ele teria mais impacto na sua comunicação discutindo mais suas propostas.

Drive

O que o motiva ...

Alcançar o sucesso regularmente
Se superar no dia-a-dia
Preocupar-se com a estética

E o que o motiva menos

Trabalhar em equipe
Ter um impacto positivo no mundo
Trabalhar em uma atmosfera divertida

A maneira como ele administra a sua energia

A energia de Sergio Santos é compartilhada entre dinamismo e estabilidade. Parte de sua motivação leva à ação e à busca de estimulação. Mas ele também precisa de alguma estabilidade e pontos de referência para se sentir bem em um ambiente profissional. É importante para ele encontrar esse equilíbrio para investir plenamente em um cargo.

As atividades que ele privilegia

PROPELIR
Agir

É essencial para Sergio Santos ser capaz de investir em uma atividade onde deva provocar a ação. Se realiza impulsionando os projetos e produzindo resultados. É impaciente e procura promover uma dinâmica para a realização do trabalho.

CONCEBER
Refletir

Se Sergio Santos está interessado em criar coisas novas, isso é feito em um quadro e um objetivo específico. Na verdade, às vezes, aprecia ser capaz de desfrutar de uma certa liberdade no seu trabalho e propor novas ideias, mas esta é uma fonte secundária de motivação para ele.

AVALIAR
Refletir

Avaliar é uma atividade em que Sergio Santos pode investir, porque se destina a controlar todos os tópicos que opera. Ele gosta de levar a sua visão de trabalho e desafiar as opiniões dos outros. No entanto, ele gosta menos de exercer uma atividade que o isole dos outros, como pode ser o caso para ele.

O ambiente que ele procura

#estudioso #respeito #profissional #processo #calmo #método #concentração #ordem #sério

O estilo de gestão que ele adota

DIRETIVO
Faça o que eu digo a você
VENCEDOR
Observe-me e faça como eu

O que isso implica

Sergio Santos é um gerente que desafia e dá diretrizes claras. É motivado pelo senso de resultado e tem expectativas altas. Ele está interessado principalmente no resultado. Embora saiba que o caminho para alcançá-lo é difícil e desafiador, essa é a mentalidade que ele está empenhado a incutir em suas equipes.

A gerência que ele está procurando

VENCEDOR
Observe-me e faça como eu
DIRETIVO
Faça o que eu digo a você

Como gerenciá-lo ?

Sergio Santos espera que um gerente o desafie e dê instruções claras. Ele é impulsionado pelo senso de resultado e gosta que tenhamos altas expectativas em relação a ele. Precisa de um líder que esteja interessado principalmente nos resultados, mesmo que o caminho seja difícil e desafiador. Ele é motivado por desafios e por gerentes que podem se afirmar com clareza.

A cultura na qual ele se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Cultura priorizada
Cultura secundária

Em que ambiente ele evolui?

Sergio Santos se desenvolve em uma cultura focada em resultados. Evoluir em um quadro com os princípios e regras a seguir lhe convém perfeitamente. Na verdade, ele precisa saber o que é permitido ou não para criar padrões de referência estáveis sobre a qual se apoiará. Ele gosta de ver que tudo está no seu lugar para otimizar o trabalho e garantir a realização dos objetivos. Ela visa, uma estrutura que considere principalmente as pessoas sobre suas realizações e sua capacidade de ser exemplar. Neste sentido, a cultura é uma condução competitiva para ele, pois proporciona regras claras a seguir e objectivos específicos.


brain

A maneira como ele pensa

Tarefas privilegiadas Intermedíários

Capacidade de administrar sua atividade de forma autônoma.

Tomada de decisão Rápido

Ele precisa avançar rapidamente e mudar de uma tarefa para outra, sem ficar preso.

Estilo de Aprendizagem Inovar

Integra facilmente novos conceitos, experimentando-os ele mesmo.

Os problemas que ele consegue resolver

Sergio Santos tem uma certa facilidade de entender novos conceitos. É, portanto, levado a progredir com base nos conselhos que pode receber, ou na informação que descobre. Embora facilite a sua aprendizagem, ele não necessariamente precisa realmente praticar uma atividade para descobrir como fazê-la.

A tendência natural de Sergio Santos é aprender testando ideias, pois as reconsidera eventualmente em relação as suas experiências. Ele não espera saber tudo de um assunto antes de experimentá-lo. A compreensão dos fundamentos são suficientes para ele, então ele precisa partir para ação.