laurence coussot

Ventes

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Synthèse

Personnalité
Comment elle se comporte

Shape

Ses comportements privilégiés

Ressentir
Ressentir
Faire preuve de dynamisme
Canaliser son énergie
Gérer le stress
Réfléchir
Réfléchir
Analyser avec critique
Élaborer des stratégies
Innover
Agir
Agir
Organiser et exécuter
Gérer les imprévus
Faire preuve de proactivité
Influencer
Influencer
Développer des relations
Diriger
Fédérer
Coopérer
Coopérer
Communiquer avec tact
Se remettre en question
Soutenir les autres
Potentiel
Potentiel distinctif
Potentiel avéré
Potentiel mobilisable
Potentiel à développer

Son style personnel

laurence coussot apparaît comme quelqu'un de déterminé et volontaire. Proactive, elle est toujours à la recherche de propositions et d'actions pour faire avancer son travail. Elle aborde son activité de manière souple et gère aisément le changement et les imprévus. La façon engageante avec laquelle elle présente ses idées laisse peu de place au doute pour son interlocuteur : on veut la suivre. Elle est dotée d'un leadership et d'une volonté de progrès continu qui font d'elle un moteur incroyable dans une équipe.

Ses points forts

Dans sa relation avec les autres.
  • Elle s'affirme facilement dans ses relations, donne le cap.
  • Elle cherche à faire passer ses idées, provoquer l'adhésion.
  • Elle fait preuve d'ouverture d'esprit, de curiosité envers les idées des autres.
Dans sa manière de travailler
  • Elle va à l'essentiel, possède un esprit de synthèse et travaille vite.
  • Elle possède une approche concrète tournée vers l'action.
  • Elle s'adapte facilement au changement, le considère positivement.
Dans sa gestion des émotions
  • Elle fait preuve de discernement, juge sur la base des faits.
  • Elle est réactive, possède une énergie forte et un sens de l'urgence.
  • Elle maîtrise ses émotions, ne les répercute pas sur les autres.

Talent Tags

#lead #conviction #ouverte #tolérante #concrète #changement #improvise #synthétique #factuelle

Comment elle pourrait être plus efficace

  • Elle pourrait laisser plus de place aux autres, éviter d'intervenir dans chaque prise de décision.
  • Elle éviterait sans doute de commettre certaines erreurs si elle vérifiait son travail avant de le transmettre aux autres.
  • Elle pourrait être plus succincte dans ses explications, s'en tenir à répondre simplement aux questions posées.