Елена Ильина

Руководитель торгового бюро

  • 6 лет опыта
  • Бакалавр

Обзор

Личность
Её поведение
Мотивация
Что она хочет делать
Мышление
Что она может делать

Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для неё
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Партнер

Производить качественную работу - одна из приоритетных задач для такого человека, как Елена Ильина. Являясь строгой, четкой, структурированной в своей работе, она старается не допускать ни одной ошибки. Для нее важны точки зрения окружающих. Елена Ильина проявляет себя внимательной к их идеям, предложениям и отзывам. В этом плане с ней легко работать, так как она отводит место другим, при случае демонстрирует доступность к ним, а также аккуратность в реализации своих задач.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Являясь командным игроком, она вовлекает собеседников в принятие решений.
  • Она положительно воспринимает критику, принимает различные точки зрения окружающих.
  • Она склонна выражаться прямо и по существу, не углубляясь в детали.
Подход к работе
    Она практически подходит к работе, ориентирована на действия.
    В работе она предпочитает существующие, испытанные методы.
    Ей с легкостью удается одновременно вести множество проектов.
Управление эмоциями
    Она склонна выражать свои мысли, с легкостью вступая в диалог с другими.
    В процессе принятия решений она систематически обдумывает их последствия.
    В работе она проявляет спокойствие, не теряя эмоционального равновесия ввиду внешних факторов.

Таланты

#внимание #располагает #прямолинейна #искренна #уверенность #толерантность #соучастна #многофунциональна #обстоятельна #стандартность #лаконична #инициатива #экспрессивна #осторожность

Зоны роста

    Ей следует чаще брать на себя ответственность за принятие групповых решений в случаях, когда мнения членов группы расходятся.Это поможет ей быстрее продвинуться в делах.
    Ей следует научиться смотреть на ситуацию со стороны, прежде чем приступать к действию.
    Ей стоит искать новые идеи для саморазвития в работе.

Drive

Лучшие источники мотивации...

Помощь другим
Иметь свободу действий
Положительное влияние на мир

Худшие источники мотивации...

Работать в строгой среде
Получать награждение
Стремление к конкуренции

На что расходуется энергия

Елена Ильина обладает энергией, нацеленной на действие. Ее источники мотивации приводят ее в движение и заставляют идти на риск. Ей необходимо чувствовать стимулы ситуации, чтобы поддерживать свой интерес к должности. Стабильность для нее - синоним скуки и усталости. Поэтому целесообразно ставить перед ней все новые задачи.

Предпочтительные виды деятельности

КООРДИНИРОВАТЬ
Взаимодействовать

Роль координатора вполне подходит для такого сотрудника, как Елена Ильина. Она особенно мотивирована работой в команде для достижения поставленных целей. Она любит устанавливать сроки и следить за продвижением своей работы. Если у нее не будет такой возможности, ее должность может разочаровать ее.

ПОДДЕРЖИВАТЬ
Взаимодействовать

Елена Ильина не представляет свою деятельность без поддержки своих окружающих. Для нее важно создавать прочные связи с другими людьми. Напротив, сопернический дух ей чужд.

ТВОРИТЬ
Думать

Елена Ильина интересуется деятельностью, связанной с творчеством. Это особенно верно тогда, когда ей необходимо организовывать свою работу. Ей нравится иметь возможность думать и действовать так, как она хочет.

Предпочтительная рабочая среда

#непринужденный #гибкость #дружелюбный #ловкий #приветливый #адаптируемость #близость #свобода #благожелательный

Стиль управления

ЭМПАТ
Сотрудники прежде всего
КООПЕРAТOР
А что вы думаете по этому поводу?

Что из этого следует

Елена Ильина - менеджер, заботящийся прежде всего о блогосостоянии своей команды. Для неё важно быть внимательной и учитывать возможности каждого сотрудника. Её стиль управления подойдёт тем, кто нуждается в лидере, ставящим людей превыше результатов. Её мотивируют коллективная работа и развитие команды в целом.

Предпочтительный стиль управления

ПРОВИДЕЦ
Идите со мной
КООПЕРAТOР
А что вы думаете по этому поводу?

Идеальный менеджер

Елена Ильина ждет от своего менеджера, чтобы тот был внимателен к ней и определял командные цели. Ей нужен лидер, мотивирующий всю команду для общего дела, придающий смысл выполняемой работе и методам больше, чем результатам.

Условия, в которых она работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для них культура

Елена Ильина лучше всего работает в атмосфере коллективного сотрудничества. Для нее важно, чтобы личность стояла превыше всего, чтобы полностью раскрыться в своей работе. По его мнению это может быть достигнуто адаптацией правил и процедур таким образом, чтобы они подходили каждому. Взаимное уважение должно, по ее мнению, поощряться. Она избегает атмосферы, где в первую очередь ценятся количественные достижения. Она предпочитает, чтобы сотрудничество и осуществление совместных проектов стояли для на первом месте. Для нее также важно, чтобы каждый разделял подобный взгляд на вещи.


brain

Манера мышления

Предпочтительные задания Сложные

Способность осваивать новые стратегические направления.

Принятие решений Рассудительная

Склонность уделять время принятию правильного решения.

Стиль обучения Погружение

Способность продвигаться посредством применения проверенных подходов.

Манера освоения новых навыков и идей

Елена Ильина демонстрирует блестящую эрудицию и способна легко использовать незнакомые ей концепции. Она способна понимать новые комплексные сюжеты, даже не тренируясь в их применении на практике. Она может развивать новые компетенции читая и узнавая абсолютно различную информацию.

Перед тем, как принимать во внимание новую информацию, Елена Ильина всегда проверяет ее качество. Она предпочитает не действовать в одиночку и иметь гарантии адекватности новых методов.