Sophie Bergon

Directrice de centre de profit

  • Développement commercial
  • Licence / Bac+2

Compétences techniques

Animation d’equipe Formatrice Coach de coach Faire du training de vente Management bienveillant
Création de modules en E Learning Ingénierie pedagogique Gestion d’exploitation Merchandising Auditrice interne

Centres d'intérêt

Developpement personnel Musique Theatre Pédagogie positive Neurosciences
Communication non violente

Synthèse

Personnalité
Comment elle se comporte
Motivations
Ce qu'elle veut faire
Raisonnement
Ce qu'elle peut faire

Talent

Personal Pitch

Passionnée par les échanges humains et surtout par la façon de les rendre meilleurs, je suis toujours en quête de nouveaux outils pour progresser. J'aime gérer, organiser, analyser afin d'anticiper les événements et en créer de nouveaux. Motiver, animer, former et coacher une équipe vers des objectifs est une de mes passions et j'aime voir mes collaborateurs évoluer afin qu'ils puissent prendre leur envol...


Shape

Ses comportements privilégiés

Ressentir
Ressentir
Faire preuve de dynamisme
Canaliser son énergie
Gérer le stress
Réfléchir
Réfléchir
Analyser avec critique
Élaborer des stratégies
Innover
Agir
Agir
Organiser et exécuter
Gérer les imprévus
Faire preuve de proactivité
Influencer
Influencer
Développer des relations
Diriger
Fédérer
Coopérer
Coopérer
Communiquer avec tact
Se remettre en question
Soutenir les autres
Potentiel
Potentiel distinctif
Potentiel avéré
Potentiel mobilisable
Potentiel à développer

Son style personnel

Rarement en manque d'idées, Sophie Bergon prend facilement des initiatives. Elle aime provoquer les évolutions dans son travail et a besoin d'être très stimulée pour ne pas s'ennuyer. Elle s'attache à ce que ses propositions conviennent aux personnes avec qui elle collabore. En effet, elle sait se montrer à l'écoute et favorise le collectif lorsque des décisions sont à prendre. Elle est à la fois en mesure d'aller de l'avant et de se remettre en question sur la base des feedbacks qu'elle reçoit. Elle sait par ailleurs renforcer les liens dans les équipes.

Ses points forts

Dans sa relation avec les autres.
  • Elle va à l'essentiel dans ses propos, ne cherche pas à en rajouter.
  • Elle implique les autres dans les décisions, joue collectif.
  • Elle fait preuve d'humilité, ne cherche pas à s'imposer.
Dans sa manière de travailler
  • Elle est force de proposition, produit facilement de nouvelles idées.
  • Elle possède une approche concrète tournée vers l'action.
  • Elle ne s'acharne pas lorsqu'elle est bloquée, délègue facilement.
Dans sa gestion des émotions
  • Elle dégage de l'enthousiasme, voit les choses positivement.
  • Elle est réactive, possède une énergie forte et un sens de l'urgence.
  • Elle exprime ses ressentis, communique facilement avec les autres.

Talent Tags

#humilité #écoute #observatrice #sincère #ouverte #tolérante #participative #concentrée #concrète #créative #changement #synthétique #délègue #Enthousiaste

Comment elle pourrait être plus efficace

  • Elle devrait se concentrer sur l'obtention de résultats avec les méthodes actuelles plutôt que de systématiquement chercher à tout bouleverser.
  • Elle aurait plus d'impact dans sa communication en argumentant davantage ses propositions.
  • Elle pourrait faire en sorte de trancher plus vite lorsque l'équipe ne parvient pas à tomber d'accord sur la décision à prendre. Ceci lui permettrait d'avancer plus rapidement.

Drive

Ce qui la motive ...

Travailler dans une ambiance fun
Créer de nouvelles choses
Avoir des tâches clairement définies

Et ce qui la motive moins

Remporter régulièrement des succès
Évoluer dans un environnement sécurisant
Aider les autres

La façon dont elle gère son énergie

L'énergie de Sophie Bergon est partagée entre dynamisme et stabilité. Une part de ses facteurs de motivation l'entraîne vers l'action et la recherche de stimulation. Mais elle a aussi besoin d'une certaine stabilité et de repères pour se sentir bien dans un environnement professionnel. Il est important pour elle de retrouver cet équilibre pour s'investir pleinement dans un poste.

Les activités qu'elle privilégie

CONCEVOIR
Réfléchir

Concevoir fait partie des activités qui intéressent le plus Sophie Bergon. Elle apprécie énormément de pouvoir mettre à contribution ses idées et penser des choses qui n'existent pas encore. Elle évite cependant de le faire dans un cadre trop flou, sans repères clairs.

ANALYSER
Réfléchir

Analyser est une activité qui convient tout à fait à Sophie Bergon. Elle apprécie particulièrement d'étudier les liens entre des données et de pouvoir en tirer des conclusions fiables. Il est donc important pour elle de retrouver cette activité dans les missions qui lui sont confiées pour se réaliser personnellement.

ORGANISER
Agir

Organiser le travail est une activité dans laquelle Sophie Bergon prend particulièrement plaisir à s'investir. Elle a besoin qu'un projet soit structuré avant de passer à l'action. Elle tient aussi à ce que le travail qu'elle réalise soit quantifiable et qu'il respecte les échéances définies.

L'environnement dans lequel elle aime travailler

#fun #méthode #décontractée #respect #amicale #organisation #humour #proximité #process

Le style de management qu'elle adopte

EMPATHIQUE
Les collaborateurs d'abord
VISIONNAIRE
Venez avec moi

Ce que cela implique

Sophie Bergon est une manager qui apporte une vision et qui est à l'écoute. Elle est disponible au besoin car un leader doit - selon elle - s'intéresser avant tout aux personnes qu'il manage avant de se concentrer sur les résultats à décrocher. Elle se positionne également comme un guide, un point de référence pour construire l'avenir.

Le management qu'elle recherche

VISIONNAIRE
Venez avec moi
GAGNEUR
Regardez-moi et faites comme moi

Comment la manager ?

Sophie Bergon attend d'un manager que celui-ci lui apporte une vision et qu'il soit inspirant. Elle a avant tout besoin d'être challengée autour d'objectifs clairs et partagés. Elle a besoin d'un leader qui l'implique et qui lui demande de se dépasser pour accomplir l'objectif collectif. Elle est motivée par un leader qui possède le sens du résultat et qui valorise les résultats accomplis.

La culture dans laquelle elle s'épanouit

Flexibilité Contrôle Relations Résultats Collaboration Innovation Organisation Compétition
Culture privilégiée
Culture secondaire

Dans quel environnement la faire évoluer ?

Sophie Bergon cherche un cadre de travail dynamique tourné vers le résultat. Elle se retrouve dans une culture d'entreprise qui valorise l'innovation en adoptant une approche souple du travail. Chacun y est libre dans sa façon de procéder du moment que les objectifs sont atteints. Elle a besoin d'un cadre de travail qui évolue régulièrement pour intégrer de nouveaux modes de fonctionnement et qui soit régulièrement remis en question. En effet, elle attend d'être stimulée par son environnement et en aucun cas de se fixer dans une routine de travail. En définitive, peu de règles lui sont nécessaires, elle a besoin d'une culture qui valorise les accomplissements.


brain

La façon dont elle réfléchit

Tâches privilégiées Intermédiaires

Manipuler des chiffres
Utiliser ses connaissances
Gérer les imprévus

Prise de décision Raisonnée

Elle préfère passer un peu plus de temps afin de bien valider ses décisions.

Style d'apprentissage Expérimenter

Apprend en testant et en faisant ses propres erreurs.

Les problèmes qu'elle est capable de résoudre

Raisonner à partir d'informations numériques est quelque chose que Sophie Bergon fait facilement. Elle est en effet à l'aise pour analyser des tableaux, graphiques, et réaliser des calculs mathématiques. Les chiffres sont pour elle plus accessibles que d'autres types de supports, et elle a une sensibilité particulière dans ce domaine.
Comme elle identifie facilement la logique des mots, Sophie Bergon peut intervenir sur des activités où il est important de comprendre le sens d'un texte, et ses implications. Elle possède une aisance pour classifier les informations, et généralement une mémoire assez efficace. On peut notamment lui faire confiance pour comprendre les consignes.