Francesca Montalto

Vendite

  • Diploma di istruzione secondaria superiore

Sintesi

Personalità
Come si comporta
Motivazioni
Quello che vuole fare
Ragionamento
Quello che è capace di fare

Talent

Presentazione

Migliorati ogni giorno costantemente per diventare la versione migliore di te stesso.


Shape

Stile comportamentale

Shape Shape + Drive
Aspetto altamente motivante che la farà sentire realizzata
Influenzare
Influenzare

Definizione

Costruire relazioni / Prendere il comando / Unire e mobilitare

I comportamenti della categoria "influenzare" sono legati al fornire direzioni. Includono sviluppare un network professionale, gestire team, prendere decisioni ed essere motivati a far passare le idee. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a mobilitare gli altri e il loro modo di stabilire relazioni.

Costruire relazioni
Prendere il comando
Unire e mobilitare
Cooperare
Cooperare

Definizione

Comunicare con diplomazia / Fornire supporto / Lavorare in gruppo

I comportamenti relativi alla categoria "cooperare" sono atti a facilitare il lavoro collettivo. Includono mediare le interazioni fra le persone, risolvere i conflitti, utilizzare le risorse della squadra e fornire supporto agli altri.

Comunicare con diplomazia
Fornire supporto
Lavorare in gruppo
Riflettere
Riflettere

Definizione

Anticipare le sfide / Sviluppare una visione / Innovare

I comportamenti che appartengono alla categoria "pensare" sono legati allo sviluppo di progetti. Includono il saper ideare strategie, identificare i rischi di un progetto, valutare compiti e attività e apportare nuove idee. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a operare con concetti astratti piuttosto che con realtà pratiche.

Anticipare le sfide
Sviluppare una visione
Innovare
Agire
Agire

Definizione

Prendere l'iniziativa / Pianificare e organizzare / Esaminare e migliorare

I comportamenti della categoria "agire" sono legati all'ottenimento dei risultati. Includono avviare i progetti, attuare piani d'azione, monitorare i risultati o controllare la qualità della produzione. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a comprendere realtà pratiche piuttosto che concetti astratti.

Prendere l'iniziativa
Pianificare e organizzare
Esaminare e migliorare
Sentire
Sentire

Definizione

Diffondere entusiasmo / Reagire rapidamente / Gestire lo stress

I comportamenti della categoria "sentire" sono legati al controllo delle emozioni. Includono il saper gestire lo stress, investire le proprie energie e trasmettere vibrazioni positive. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a esprimere e a canalizzare le proprie emozioni in differenti contesti.

Diffondere entusiasmo
Reagire rapidamente
Gestire lo stress
Potenziale di sviluppo
Altamente sviluppato:
Maggiore rispetto al 80 delle persone
Ben sviluppato:
Maggiore rispetto al 60 delle persone
Moderatamente sviluppato:
Maggiore rispetto al 40 delle persone
Poco sviluppato:
Minore rispetto al 60 delle persone
Non sviluppato:
Minore rispetto al 80 delle persone

Stile personale: Coordinatore

Leader e lavoratrice rigorosa al tempo stesso, Francesca Montalto possiede delle qualità complementari che gli permettono tanto di "indicare la rotta" quanto realizzare dei progetti. Concreta delle sue analisi, presta particolare attenzione a che le sue decisioni, sia in termini di strategia operativa sia di condotta, siano affidabili. Piuttosto esigente nei confronti delle procedure, non esita a rammentare la necessità di aderirvi a chi si trova a lavorare con lei. Fa di tutto per raggiungere gli obiettivi che si è prefissata, anche se ciò dovesse nuocere alle sue relazioni.

Principali punti di forza

Gestione delle relazioni
  • Va all'essenziale nelle sue proposte, non cerca di argomentare eccessivamente.
  • Si afferma facilmente nelle relazioni, si mette alla guida.
  • Entra facilmente in rapporto con gli altri, si mostra affabile.
Gestione del lavoro
    Le riesce facile gestire più attività alla volta.
    È propositiva, ha spesso nuove idee.
    Struttura il proprio lavoro, lo pianifica e si attiene alle procedure.
Gestione delle emozioni
    Dimostra capacità di discernimento, giudica in base ai fatti.
    Esprime i propri sentimenti, comunica facilmente con gli altri.
    È reattiva, possiede una grande energia, mostra consapevolezza delle urgenze e delle priorità.

Talenti

#lead #ascolta #espansiva #diretta #distaccata #critica #partecipativa #multitasking #creativa #organizzata #analitica #delega #iniziativa #reattiva #concreta #espressiva #stabilizza

Aree di miglioramento

    Dovrebbe concentrarsi sul portare a termine un incarico prima di passare ad altro.
    Avrebbe un impatto maggiore a livello comunicativo se argomentasse di più le sue proposte.
    Potrebbe mostrare maggiore coinvolgimento ed entusiasmo quando si trova a interagire con gli altri.

Drive

Quello che la motiva di più...

Creare nuove cose
Lavorare come parte di un team
Avere un impatto positivo sul mondo

Quello che la motiva di meno...

Lavorare in maniera disciplinata
Guadagnare bene
Lavorare in un ambiente rassicurante

Come gestisce la sua energia

Le energie di Francesca Montalto sono rivolte innanzitutto all'azione. Le sue fonti di motivazione la spingono ad attivarsi e ad assumersi dei rischi. Ha bisogno di sentirsi stimolata per poter mantenere alto il suo livello di interesse per un'attività o un posto di lavoro. Per lei, stabilità è sinonimo di noi e stanchezza. Sarà più fruttuoso proporle regolarmente nuove sfide.

Le attività che preferisce

IDEARE
Riflettere

Avere la possibilità di concepire nuove idee è essenziale affinché Francesca Montalto si senta pienamente coinvolta nel proprio lavoro. Mettere a frutto la sua immaginazione e le sue idee è molto importante per lei, in quanto ne ricava energia e soddisfazione: è una vera e propria fonte di realizzazione personale.

COORDINARE
Interagire

Francesca Montalto si sente particolarmente motivata e coinvolta quando deve coordinare un progetto. Apprezza soprattutto di poter lavorare insieme alla realizzazione di obiettivi concreti.

SOSTENTERE
Interagire

Per Francesca Montalto è importante svolgere un lavoro che le permetta di offrire il suo sostegno alle persone con le quali lavora: privilegia di gran lunga il supporto reciproco alla competizione. In questo senso, ama creare legami e promuovere la coesione all'interno della squadra.

L'ambiente di lavoro che preferisce

#divertimento #flessibilità #informale #libertà #amichevole #permissività #umorismo #vicinanza #elasticità

Il suo stile di management

PARTECIPATIVO
E voi, che ne pensate?
DIRETTIVO
Fate quello che vi dico

Ciò che implica

Francesca Montalto costituisce un saldo punto di riferimento all'interno della squadra, ma è capace di lasciare spazio a tutti. Fa in modo di stabilire regole chiare e al tempo stesso presta ascolto agli altri e valorizza la dimensione collettiva. Promuove una forte identità di gruppo.

Lo stile di management che cerca

PARTECIPATIVO
E voi, che ne pensate?
VISIONARIO
Venite con me

Il suo manager ideale

Francesca Montalto ricerca un manager che sia disponibile all'ascolto e che definisca gli obiettivi secondo un stile partecipativo. È motivata da un leader che coinvolga tutta la squadra nel conseguimento del progetto collettivo. Ha bisogno di qualcuno che dia un significato al lavoro da svolgere, che sia meno preoccupato dei risultati in sé e interessato piuttosto alla maniera migliore per ottenerli.

La cultura nella quale si realizza

Flessibilità Controllo Relazioni Risultati Collaborazione Innovazione Organizzazione Competizione
Ideale
Adatta

La cultura ideale per lei

La cultura ideale di Francesca Montalto è una cultura centrata sulle relazioni e sulla dimensione collettiva. Desidera che ciascuno si trovi a proprio agio in un ambiente che valorizza innanzitutto le persone, e che sia dunque in grado di adattare regole e meccanismi ai propri componenti. Il rispetto reciproco deve rappresentare un valore. Al contrario, evita gli ambienti troppo orientati al risultato o dove predomini una cultura "dei numeri". Ha bisogno di lavorare in un contesto che incoraggi la cooperazione e i traguardi collettivi, ed è importante per lei che un tale spirito venga condiviso da tutti.


brain

Il suo modo di ragionare

Attività privilegiate Intermedie

Capacità di gestire la propria attività in autonomia.

Presa di decisione Ponderata

Tendenza a ponderare le sue decisioni, dedicandovi il tempo necessario.

Stile d'apprendimento Innovare

Abilità nell'assimilare nuovi concetti attraverso il ragionamento analitico.

Il suo modo di acquisire nuovi concetti e competenze

Francesca Montalto mostra di comprendere nuovi concetti con una certa facilità, il che la porta a migliorarsi a partire dai consigli che riceve o dalle informazioni di cui entra in possesso. Sebbene questo faciliti il suo apprendimento, non ha necessariamente bisogno di fare pratica per sentirsi in grado di gestire un'attività.

La tendenza naturale di Francesca Montalto è di apprendere mettendo in pratica le idee, ed eventualmente riconsiderandole alla luce dell'esperienza. Non aspetta di avere una conoscenza a trecentosessanta gradi un nuovo strumento prima di sperimentarlo. Comprendere i fondamentali le basta: ha bisogno di passare all'azione.