Yan Setia Gunwan

Tidak ada

  • S1/D3

Ringkasan

Kepribadian
Bagaimana perilakunya
Motivasi
Yang ia ingin lakukan
Logika
Yang ia mampu lakukan

Shape

Cara bertindak

Shape Shape + Drive
Aspek yang sangat memotivasinya semangat bekerja
Memengaruhi
Memengaruhi

Definisi

Membangun hubungan / Memimpin / Menyatukan dan menggerakkan

Perilaku dalam kategori "memengaruhi" terkait dengan memberikan arahan. Ini termasuk mengembangkan jaringan profesional, memimpin tim, membuat keputusan dan termotivasi mendapatkan ide dari berbagai sumber. Perilaku ini memberikan gambaran kemampuan untuk menggerakkan orang lain dan cara seseorang mengembangkan relasi.

Membangun hubungan
Memimpin
Menyatukan dan menggerakkan
Bekerja sama
Bekerja sama

Definisi

Berdiplomasi / Memberi dukungan / Bekerja sama

Perilaku dalam kategori "bekerja sama" terkait dengan mengarahkan pekerjaan bersama. Ini termasuk memediasi interaksi antara sesama, memecahkan masalah, menggunakan sumber-sumber tim, dan memberikan dukungan kepada orang lain. Perilaku ini memberikan gambaran tentang kemampuan seseorang berkembang dalam sebuah tim.

Berdiplomasi
Memberi dukungan
Bekerja sama
Berpikir
Berpikir

Definisi

Mengantisipasi tantangan / Mengembangkan visi / Berinovasi

Perilaku dalam kategori "berpikir" terkait dengan cara seseorang mengelola suatu proyek. Ini termasuk merancang strategi, mengidentifikasi risiko, mengevaluasi tugas dan kegiatan dan memberikan ide-ide baru. Perilaku ini memberikan gambaran lebih pada kemampuan mengerjakan hal-hal abstrak dibandingkan praktis.

Mengantisipasi tantangan
Mengembangkan visi
Berinovasi
Bertindak
Bertindak

Definisi

Mengambil inisiatif / Merencanakan dan mengorganisir / Memeriksa dan memperbaiki

Perilaku dalam kategori "bertindak" terkait dengan mendapatkan hasil. Ini termasuk memulai proyek, menerapkan rencana aksi, memantau hasil atau memantau kualitas pekerjaan. Perilaku ini memberikan gambaran lebih pada kemampuan mengerjakan hal-hal praktis dibandingkan abstrak.

Mengambil inisiatif
Merencanakan dan mengorganisir
Memeriksa dan memperbaiki
Merasakan
Merasakan

Definisi

Mendorong antusiasme / Beraksi cepat / Mengelola stres

Perilaku dalam kategori "merasa" terkait dengan cara seseorang mengendalikan emosinya. Ini termasuk mengelola stres, mengerahkan tenaga, dan memberikan energi positif. Perilaku ini memberikan gambaran tentang kemampuan seseorang mengekspresikan dan mengarahkan emosi dalam berbagai konteks.

Mendorong antusiasme
Beraksi cepat
Mengelola stres
Potensi berkembang
Sangat berkembang:
Lebih dari 80% orang
Berkembang baik:
Lebih dari 60% orang
Cukup berkembang:
Lebih dari 40% orang
Sedikit berkembang:
Kurang dari 60% orang
Tidak berkembang:
Kurang dari 80% orang

Gaya pribadi: Mitra

Melakukan pekerjaan yang berkualitas adalah tujuan utama Yan Setia Gunwan. Teliti, cermat, terstruktur, ia menjaga agar tidak melakukan kesalahan ketika ia melakukan sesuatu. Ia memiliki sifat profesionalitas yang tinggi karena pendapat orang lain sangat penting baginya. Ia menunjukkan bahwa ia tertarik pada ide-ide, saran dan umpan balik orang lain. Dalam hal ini, mudah untuk bekerja dengannya, karena ia memberikan tempat bagi orang lain, selalu ada untuk mereka jika diperlukan, teliti dalam menyelesaikan pekerjaannya.

Kekuatan utama

Manajemen hubungan interpersonal
  • Ia termasuk orang yang rendah hati, tidak berupaya memaksakan pendapatnya.
  • Ia melibatkan orang lain ketika mengambil keputusan, bekerja dalam tim.
  • Ia berbicara langsung pada intinya, tidak ditambah-tambahkan.
Manajemen kerja
    Ia sangat teliti, memeriksa kembali pekerjaannya dan tidak melakukan banyak kesalahan.
    Ia menyusun pekerjaannya, membuat perencanaan dan berpegang pada prosedur.
    Ia berfokus pada satu tugas agar tidak terlalu memaksakan diri bekerja.
Manajemen emosi
    Ia mengekspresikan apa yang ia rasakan, mudah berkomunikasi dengan orang lain.
    Ia responsif dan bersemangat serta memiliki rasa urgensi.
    Ia mengambil suatu keputusan dengan memikirkan konsekuensinya.

Bakat

#rendah hati #penuh perhatian #ramah #terbuka #partisipatif #berkonsentrasi #praktis #konvensional #perubahan #terorganisasi #analitik #formalis #responsif #ekspresif #mengamankan

Area pengembangan

    Ia seharusnya bisa bekerja lebih cepat jika berkonsentrasi pada inti pekerjaan daripada berupaya mempertimbangkan segalanya.
    Ia dapat lebih menyalurkan energi dan antusiasmenya terutama ketika orang di sekelilingnya berupaya berkonsentrasi.
    Akan lebih bermanfaat baginya menjadi lebih tegas dalam menjalin relasi, dan mengangkat sudut pandangnya.

Drive

Yang paling memotivasinya...

Menjaga keseimbangan diri
Menganalisis data
Bertemu dengan orang-orang baru

Yang paling tidak memotivasinya...

Diakui oleh orang lain
Menginginkan adanya kompetisi
Membantu orang lain

Cara ia mengelola energinya

Energi Yan Setia Gunwan terbagi antara dinamisme dan stabilitas. Sebagian dari faktor motivasinya berorientasi pada pengambilan tindakan dan pencarian stimulasi. Tetapi ia juga membutuhkan stabilitas tertentu dan acuan agar merasa nyaman dalam lingkungan profesional. Penting baginya untuk menemukan keseimbangan ini agar dapat bersungguh-sungguh dalam suatu posisi.

Aktivitas yang ia sukai

MENGANALISIS
Berpikir

Menganalisis adalah motivasi utama bagi Yan Setia Gunwan. Ia menghargai dapat membahas situasi secara obyektif dan rasional. Ia sangat menginginkan agar keputusan penting diambil dengan cara ini, dan bukan dengan cara intuitif atau untuk memuaskan orang lain.

MEMPROMOSIKAN
Berinteraksi

Memastikan suatu pekerjaan dipromosikan adalah aktivitas yang sangat menarik bagi Yan Setia Gunwan. Ia sangat menyukai terlibat di hadapan banyak orang dan mengangkat ide-idenya. Penting baginya untuk dapat melakukan aktivitas ini sehari-hari.

MERANCANG
Berpikir

Yan Setia Gunwan tertarik menciptakan sesuatu yang baru jika dilakukan dalam kerangka yang jelas dan untuk tujuan yang jelas. Karena ia terkadang ingin mendapatkan cukup kebebasan dalam bekerja dan mengusulkan ide-ide baru, tetapi hal ini hanya motivasi sekunder baginya.

Lingkungan kerja yang ia sukai

#santai #menghormati #bersahabat #proses #ramah #metode #kedekatan #prinsip #bijak

Gaya manajemennya

MENGARAHKAN
Lakukan apa yang saya perintahkan
BEREMPATI
Karyawan terlebih dahulu

Hal ini berarti

Yan Setia Gunwan adalah seorang manajer yang menjelaskan dengan jelas apa yang harus dilakukan karyawannya agar dapat berhasil. Namun, ia juga memberi kesempatan kepada setiap orang berpendapat agar mereka merasa diperhitungkan. Ia merupakan seorang pemimpin yang dekat dengan karyawan-karyawannya. Meski ingin mencapai hasil yang diharapkan, ia tetap mementingkan aspek kemanusiaan.

Gaya manajemen yang ia cari

PARTISIPATIF
Apa pendapat Anda?
VISIONER
Ikut dengan saya

Manajer ideal baginya

Yan Setia Gunwan mengharapkan seorang manajer yang siap mendengarkan dan menentukan target tim secara parsitipatif. Ia termotivasi oleh pemimpin yang melibatkan seluruh anggota tim untuk mencapai target. Ia membutuhkan seseorang yang memberikan makna pada pekerjaan yang harus dilakukan, yang tidak terlalu berfokus pada hasil tetapi lebih pada cara terbaik untuk mencapainya.

Budaya kerja di mana ia berkembang

Fleksibilitas Kendali Hubungan Selesai Kolaborasi Inovasi Organisasi Kompetisi
Paling cocok
Cocok

Budaya kerja ideal baginya

Yan Setia Gunwan mampu berkembang dalam berbagai macam budaya kerja. Tidak ada satu cara kerja yang lebih ia sukai dari yang lain. Ia bisa melihat kelebihan dan kekurangan dari setiap lingkungan kerja. Jadi, bukan budaya perusahaan yang akan memengaruhi komitmennya, tetapi lebih pada kemampuan suatu posisi kerja memberikan apa yang ia cari dari sebuah pekerjaan. Jika ia menemukan faktor motivasi utamanya, di mana pun ia bekerja, ia akan mampu menyesuaikan diri dan menemukan tempatnya.


brain

Cara berpikirnya

Tugas yang diutamakan Sedang

Kemampuan mengelola kegiatannya dengan mandiri.

Pengambilan keputusan Berargumen

Cenderung mendedikasikan waktunya untuk memastikan membuat keputusan yang tepat.

Gaya belajar Memperdalam

Kemampuan melakukan progres dengan menggunakan konsep-konsep yang telah terbukti.

Cara ia mempelajari keterampilan dan konsep baru

Yan Setia Gunwan memiliki kemudahan untuk memahami konsep-konsep baru. Ia juga terdorong untuk memperbaiki diri berdasarkan saran yang ia terima, atau informasi yang ia temukan. Meski hal ini memudahkan pembelajarannya, ia tidak terlalu butuh mempraktikkan kegiatan secara konkret untuk dapat mengetahui apa yang harus dilakukan.

Menggunakan pendekatan yang hati-hati, Yan Setia Gunwan lebih suka menggunakan teknik yang telah terbukti berhasil. Oleh karena itu, ia cenderung mengamati dan mencoba memahami cara kerja yang telah terbukti berhasil yang sangat ia percayai. Dalam hal ini, ia lebih mudah belajar dari informasi yang disampaikan kepadanya.