Corinne THOMAS

Manager

  • Développement commercial
  • Licence / Bac+2

Compétences techniques

FORMER

Centres d'intérêt

THEATRE

Synthèse

Personnalité
Comment elle se comporte
Motivations
Ce qu'elle veut faire

Talent

Personal Pitch

De nature enjouée, je sais fédérer par mon leadership, manager par mon exemplarité et ma proximité avec les équipes. Reconnue pour mon sens du service client et mes valeurs humaines, je suis convaincue que le succès est le fruit d'un travail collectif et collaboratif.


Shape

Ses comportements privilégiés

Ressentir
Ressentir
Faire preuve de dynamisme
Canaliser son énergie
Gérer le stress
Réfléchir
Réfléchir
Analyser avec critique
Élaborer des stratégies
Innover
Agir
Agir
Organiser et exécuter
Gérer les imprévus
Faire preuve de proactivité
Influencer
Influencer
Développer des relations
Diriger
Fédérer
Coopérer
Coopérer
Communiquer avec tact
Se remettre en question
Soutenir les autres
Potentiel
Potentiel distinctif
Potentiel avéré
Potentiel mobilisable
Potentiel à développer

Son style personnel

Corinne THOMAS apparaît comme quelqu'un de déterminé et volontaire. Proactive, elle est toujours à la recherche de propositions et d'actions pour faire avancer son travail. Elle aborde son activité de manière souple et gère aisément le changement et les imprévus. La façon engageante avec laquelle elle présente ses idées laisse peu de place au doute pour son interlocuteur : on veut la suivre. Elle est dotée d'un leadership et d'une volonté de progrès continu qui font d'elle un moteur incroyable dans une équipe.

Ses points forts

Dans sa relation avec les autres.
  • Elle s'affirme facilement dans ses relations, donne le cap.
  • Elle sait garder une distance affective dans ses relations, s'en protéger.
  • Elle adapte son discours à ses interlocuteurs, se montre cordiale.
Dans sa manière de travailler
  • Elle va à l'essentiel, possède un esprit de synthèse et travaille vite.
  • Elle est réfléchie, aborde les problèmes sous le versant conceptuel.
  • Elle privilégie les méthodes existantes, qui ont déjà été éprouvées.
Dans sa gestion des émotions
  • Elle dégage de l'enthousiasme, voit les choses positivement.
  • Elle est sereine, ne se laisse pas perturber par les événements extérieurs.
  • Elle maîtrise ses émotions, ne les répercute pas sur les autres.

Talent Tags

#lead #tact #détachée #assurée #Critique #autonome #conceptuelle #conventionnelle #synthétique #sereine #Enthousiaste #contrôlée

Comment elle pourrait être plus efficace

  • Si elle s'attachait à adopter un regard plus objectif, elle aurait sans doute tendance à moins s'illusionner, en particulier lorsqu'elle a des décisions importantes à prendre.
  • Elle pourrait laisser plus de place aux autres, éviter d'intervenir dans chaque prise de décision.
  • Elle pourrait quelquefois faire preuve de davantage d'empathie vis-à-vis des personnes qui l'entourent, être moins "dure" avec elles.

Drive

Ce qui la motive ...

Préserver son équilibre personnel
Avoir une rémunération attractive
Travailler dans une ambiance fun

Et ce qui la motive moins

Se dépasser au quotidien
Se préoccuper de l’esthétique
Créer de nouvelles choses

La façon dont elle gère son énergie

Les facteurs de motivation de Corinne THOMAS l'amènent à privilégier la stabilité. Elle utilise son énergie pour développer des repères et points de référence sur lesquels s'appuyer. Elle apprécie de pouvoir établir une certaine régularité dans la façon elle gère son activité. Elle évite de prendre des décisions qui génèreraient de l'incertitude dans sa situation.

Les activités qu'elle privilégie

ANALYSER
Réfléchir

Analyser est une source principale de réalisation personnelle pour Corinne THOMAS. Elle apprécie de pouvoir aborder les situations de façon objective et rationnelle. Elle tient particulièrement à ce que les décisions importantes soient prises en conséquence, et pas de façon intuitive ou pour satisfaire les uns ou les autres.

SOUTENIR
Interagir

Soutenir les autres est une activité incontournable pour Corinne THOMAS. Elle a à coeur de créer des liens forts avec ceux qui l'entourent et d'être là pour eux. À l'inverse, la compétition peut être frustrante pour elle.

ORGANISER
Agir

Corinne THOMAS est intéressée par le fait d'intervenir sur l'organisation du travail. C'est quelqu'un qui apprécie en effet de fixer des règles et des repères pour réaliser un projet. Elle serait frustrée de se lancer dans une activité sans avoir préalablement défini un plan à suivre.

L'environnement dans lequel elle aime travailler

#fun #règle #décontractée #exigence #amicale #hiérarchie #humour #proximité #ordre

Le style de management qu'elle adopte

PARTICIPATIF
Et vous, qu'en pensez-vous ?
VISIONNAIRE
Venez avec moi

Ce que cela implique

Corinne THOMAS est une manager à l'écoute et qui définit les objectifs du groupe de manière participative. Elle s'attache à impliquer toute l'équipe dans l'atteinte de l'objectif. Elle donne du sens au travail à accomplir, et s'attache moins aux résultats à obtenir qu'à la meilleure façon d'y parvenir.

Le management qu'elle recherche

PARTICIPATIF
Et vous, qu'en pensez-vous ?
COACH
Essayez ça

Comment la manager ?

Corinne THOMAS attend d'un manager que celui-ci anime le collectif et fasse en sorte de donner sa place à chacun. Elle a besoin de quelqu'un qui soit à l'écoute, qui sache entendre ses idées. Elle aime qu'un leader soit capable de fixer des plans de développement individuels mais que le travail quotidien soit réalisé en groupe. Elle accorde énormément d'importance à l'intelligence collective.

La culture dans laquelle elle s'épanouit

Flexibilité Contrôle Relations Résultats Collaboration Innovation Organisation Compétition
Culture privilégiée
Culture secondaire

Dans quel environnement la faire évoluer ?

Corinne THOMAS se retrouve pleinement dans une culture tournée vers la relation à l'autre et le collectif. Elle aime que l'humain soit mis en avant et que chacun se retrouve dans l'environnement de travail. Elle évite les lieux où l'on met en avant uniquement le résultat et où la culture du chiffre domine. Cela nuit en effet à l'ambiance qu'elle attend au quotidien. Elle préfère que la culture soit orientée sur la collaboration et la réalisation de projets collectifs. Pour que tout le monde se retrouve dans ce cadre de travail, cela implique à la fois qu'il y ait des principes structurants à respecter et une liberté d'action accordée à chacun.