A-player A-Player 71%

Кирилл Вербицкий обладает профилем типа "A-Player".

Люди с профилем "A-Player" обладают необычайной способностью к адаптации, быстро учатся и непременно хотят действовать. Они обычно быстро прогрессируют и добиваются успеха, независимо от среды, в которой находятся.

Читать дальше

Кирилл Вербицкий

Контролёр Управления

  • Магистр

Обзор

Личность
Его поведение
Мотивация
Что он хочет делать
Мышление
Что он может делать

Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для него
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Инициатор

Редко испытывая недостаток идей, Кирилл Вербицкий легко проявляет инициативу. Его привлекает внедрение новых идей в свою работу, он нуждается в подбадривании для поддержания его мотивации. Ему важно, чтобы его идеи и предложения принимали во внимание люди, с которыми он работает. В случае принятия коллективных решений Кирилл Вербицкий проявляет себя как человека внимательного к людям и группе в целом. Он способен одновременно продвигаться вперед, а также пересматривать свои решения и позиции, основываясь на отзывы своего окружения.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Являясь командным игроком, он вовлекает собеседников в принятие решений.
  • Он селективен и сдержан в своих отношениях.
  • Он проявляет себя скромно, не настаивает на своих идеях.
Подход к работе
    Он с легкостью выдвигает новые идеи и предложения.
    Он легко справляется с неожиданностями в работе, обладает талантом импровизации.
    Он стремится решать центральные задачи, обладая синтетическим складом ума и способностью действовать оперативно.
Управление эмоциями
    Он склонен выражать свои мысли, с легкостью вступая в диалог с другими.
    В работе он проявляет спокойствие, не теряя эмоционального равновесия ввиду внешних факторов.
    Он преисполнен энтузиазма, позитивно воспринимая реальность.

Таланты

#наблюдателен #соучастен #креативен #импровизация #лаконичен #экспрессивен

Зоны роста

    Ему следует чаще брать на себя ответственность за принятие групповых решений в случаях, когда мнения членов группы расходятся. Это поможет ему быстрее продвинуться в делах.
    В своем подходе к работе ему следует концентрироваться по большей части на актуальных методах работы, нежели постоянно стремиться к перевороту.
    Его работа могла быть больше заметна другим, если бы он строже подходил к планированию.

Drive

Что его больше всего мотивирует...

Сохранять баланс между работой и отдыхом
Иметь свободу действий
Превосходные результаты каждый день

Что его меньше всего мотивирует...

Положительное влияние на мир
Признание других людей
Думать в первую очередь о качестве

На что он расходует энергию

Кирилл Вербицкий черпает свою энергию одновременно из стабильности и динамики. С одной стороны, факторы мотивации приводят его к активным действиям. А с другой стороны, он испытывает необходимость в некоторой стабильности и ориентирах в рамках своей работы. Для него важно найти подобный баланс, чтобы полностью посвятить себя должности.

Виды деятельности, которые его предпочитает

ОЦЕНИВАТЬ
Думать

Кирилл Вербицкий вполне может подойти для данной деятельности, т.к. он способен объективно смотреть на вопросы и занимать четкую позицию. Он любит ставить под вопрос чужую деятельность и выражать свое мнение. Ему важно демонстрировать независимость своих решений.

АНАЛИЗИРОВАТЬ
Думать

Кирилл Вербицкий любит проводить анализ ситуации. Он старается основываться на факты и рациональные решения. Ему не важно чужое одобрение, он достаточно независим от других, чтобы не поддаваться влиянию.

ПРОДВИГАТЬ
Действовать

Кирилл Вербицкий пытается реализовывать себя через добавление динамики в работу. Им движет энергия, которой он старается поделиться с другими, подталкивая их к действию. Ему важно видеть прогресс своих проектов и он все делает для ускорения процесса.

Рабочая среда, которую он предпочитает

#юмор #уважение #дружелюбный #процедуры #приветливый #методичность #близость #принцип #благожелательный

Его стиль управления

ПРОВИДЕЦ
Идите со мной
ИНСТРУКТОР
Делайте то, что я вам говорю

Что из этого следует

Кирилл Вербицкий - менеджер, внушающий сотрудникам желание самосовершенствоваться. У него найдётся план развития для каждого из них, он позиционирует себя как наставник. Такой менеджер ведёт команду к успеху, при этом учитывая особые черты и способности каждого её члена.

Стиль управления, который он ищет

НАСТАВНИК
Попробуйте это
ПОБЕДИТЕЛЬ
Смотрите на меня и делайте, как я

Его идеальный менеджер

Кирилл Вербицкий ждет от своего менеджера, чтобы тот каждодневно задавал ему все новые задачи, стимулировал его и способствовал его прогрессу. Наилучший лидер для него тот, кто ставит перед ним амбициозные задачи, с которыми он в состоянии справиться. Его мотивирует индивидуальный подход и настрой на результат.

Условия, в которых он работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для него культура

Кирилл Вербицкий нуждается в развитии в рамках своей работы и желает, чтобы его результаты и личный вклад были оценены. Ему нужна относительно гибкая обстановка, чтобы адаптироваться ко все новым этапам развития и инновациям. Однако эта гибкость не должна вредить достижению поставленных результатов. Он готов принять самые строгие правила, если они позволяют лучше организовывать работу. При этом монотонная рабочая атмосфера - точно не для него. Ему необходимо чувствовать стимулы своего окружения, констатировать личный прогресс и достигнутые результаты, чтобы оставаться заинтересованным в работе.


brain

Его тип мышления

Предпочитаемые задачи Сложные

Способность осваивать новую и стратегическую информацию.

Принятие решений Продуманно

Имеет склонность отводить задачам должное количество времени, чтобы убедиться, что решение верное.

Стиль обучения Инновация

Способность легко усваивать новые идеи посредством анализа.

Как он усваивает новые навыки и идеи

Кирилл Вербицкий обладает огромными интеллектуальными способностями и способен легко усваивать незнакомые ему идеи. Он способен разобраться в новых и сложных темах, даже не применяя их на практике. Это значит, что он может развивать новые компетенции читая и получая разносторонние знания. Ему необходима умственная стимуляция на работе, иначе ему быстро может стать скучно.

Кирилл Вербицкий склонен к спонтанности и обучается на практике, самостоятельно тестируя новые идеи или техники. Наилучший способ обучения для него - это пробовать, ошибаться, вынести из этого урок и снова пробовать. Иногда ему может не хватать терпения. Для приобретения новых знаний, ему необходимо самостоятельное экспериментаторство.