Кристина Заец

Руководитель административной службы

  • Магистр

Обзор

Личность
Её поведение
Мотивация
Что она хочет делать
Мышление
Что она может делать

Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для неё
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Координатор

Будучи одновременно ведущей и требовательной, Кристина Заец обладает рядом дополнительных качеств, позволяющих ей задавать направленность проектам и успешно вести их. Стараясь подходить к решению проблем объективно и аналитично, она относится с особым вниманием к надежности своих решений, а также к исполняемой ей работе. Являясь требовательной к соблюдению правил и процедур, она способна напоминать о них людям, с которыми ей доводится сотрудничать. Кристина Заец прилагает все силы для достижения намеченного результата, даже если порой это может ухудшить межличностные отношения.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • В беседе она ведет себя спонтанно, проявляет честность.
  • Она проявляет себя открытой, любопытной по отношению к идеям окружающих.
  • Она селективна и сдержанна в своих отношениях.
Подход к работе
    Она структурирует свою работу, планирует ее, скрупулезно подходя к стандартам и процедурам.
    Она стремится к наилучшему результату, не довольствуясь минимумом.
    Она старается концентрироваться на одной задаче, чтобы не рассеиваться в работе.
Управление эмоциями
    Она склонна выражать свои мысли, с легкостью вступая в диалог с другими.
    В работе она проявляет спокойствие, не теряя эмоционального равновесия ввиду внешних факторов.
    В процессе принятия решений она систематически обдумывает их последствия.

Таланты

#наблюдательна #прямолинейна #открыта #сосредоточена #консервативна #организована #лаконична #инициатива #спокойна #экспрессивна #осторожность

Зоны роста

    Ей следует обращать больше внимания на свою манеру общения с другими, проверяя, что ее слова восприняты окружением верно.
    Ей следует быть более избирательной; прислушиваясь к мнению других, проявлять больше уверенности в своих идеях.
    Она была бы более результативной, оперативно решая краткосрочные задачи, не останавливаясь на начальном плане действий.

Drive

Лучшие источники мотивации...

Наличие четко поставленных задач
Анализ данных
Влияние

Худшие источники мотивации...

Работать в строгой среде
Положительное влияние на мир
Работа в команде

На что расходуется энергия

Кристина Заец черпает свою энергию одновременно из стабильности и динамики. С одной стороны, факторы мотивации приводят ее к активным действиям. А с другой стороны, она испытывает необходимость в некоторой стабильности и ориентирах в рамках своей работы. Для нее важно найти подобный баланс, чтобы полностью посвятить себя должности.

Предпочтительные виды деятельности

ТВОРИТЬ
Думать

Кристина Заец интересуется деятельностью, связанной с творчеством. Это особенно верно тогда, когда ей необходимо организовывать свою работу. Ей нравится иметь возможность думать и действовать так, как она хочет.

АНАЛИЗИРОВАТЬ
Думать

Кристина Заец вполне подходит для проведения анализа. Она особенно интересуется изучением связей между данными и любит делать надежные выводы. Поэтому ей важно заниматься подобной деятельностью в рамках предложенной работы, чтобы вполне реализовывать себя.

ОЦЕНИВАТЬ
Думать

Кристина Заец может браться за работу, даже если она не представляет для нее особого интереса. Она в некоторой степени любит иногда прояснить некоторые специфические вопросы и выступать специалистом в определенной области своей деятельности.

Предпочтительная рабочая среда

#непринужденный #гибкость #дружелюбный #ловкий #приветливый #адаптируемость #близость #свобода #благожелательный

Стиль управления

ИНСТРУКТОР
Делайте то, что я вам говорю
ПОБЕДИТЕЛЬ
Смотрите на меня и делайте, как я

Что из этого следует

Кристина Заец - менеджер, ставящий перед своей командой ясные амбициозные цели. Для неё важно добиваться высоких результатов, поэтому она весьма требовательна. Достижение поставленных целей для неё - главное в работе, даже если это стоит огромного труда. Это видение она старается внушить и своим сотрудникам.

Предпочтительный стиль управления

ПОБЕДИТЕЛЬ
Смотрите на меня и делайте, как я
ИНСТРУКТОР
Делайте то, что я вам говорю

Идеальный менеджер

Кристина Заец ждет от своего менеджера, чтобы тот ставил перед ней амбициозные задачи и давал четкие указания. Для нее очень важны полученные результаты, поэтому высокие цели являются для нее мощным стимулом. Ей нужен лидер, интересующийся в первую очередь результатом работы, даже если пути его достижения будут весьма трудными. Ее мотивируют сложности и управляющие, способные занять четкую позицию.

Условия, в которых она работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для них культура

Кристина Заец полностью раскрывается в структурированном контексте, нацеленном на результат. Ей вполне подходит развиваться в рабочих рамках, где четко обозначены принципы и правила. Ей важно знать, что позволено, а что нет, чтобы иметь базы, на которые она может опираться. Она любит констатировать, что все сделано для того, чтобы оптимизировать рабочий процесс и гарантировать результаты. Она ищет таких условий работы, где прежде всего ценятся личные достижения и заслуги. В этом смысле дух соперничества является для нее стимулом, т.к. дает четкие правила и цели.


brain

Их тип мышления

Предпочитаемые задачи Сложные

Способность осваивать новую и стратегическую информацию.

Принятие решений Продуманно

Имеет склонность отводить задачам должное количество времени, чтобы убедиться, что решение верное.

Стиль обучения Углубление

Способность продвигаться дальше, используя проверенные идеи.

Освоение новых навыков и идей

Кристина Заец обладает огромными интеллектуальными способностями и способна легко усваивать незнакомые ей идеи. Она способна разобраться в новых и сложных темах, даже не применяя их на практике. Это значит, что она может развивать новые компетенции читая и получая разносторонние знания. Ей необходима умственная стимуляция на работе, иначе ей быстро может стать скучно.

Кристина Заец осторожна в своем подходе и предпочитает полагаться на проверенные методы. Она наблюдательна и чаще присваивает идеи, проверенные временем. В этом плане ей легче обучаться на основе представленной ей информации.