Aline Silva

Supervisor de RH

  • Graduado

Competências técnicas

Profissional dinâmica, organizada e proativa

Áreas de interesse

Desenvolvimento Humano Organizacional

Resumo

Personalidade
Como ela age
Motivações
O que ela quer fazer
Raciocínio
O que ela faz

Talent

Apresentação

Psicóloga, com pós graduação em Gestão de Pessoas. Carreira desenvolvida no decorrer de 15 anos de atuação em Recursos Humanos, com vivência generalista e exercendo cargos de liderança e responsabilidade em empresas de médio, grande porte e multinacional.


Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que a fará se sentir realizada
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Iniciador

Raramente lhe faltam ideias, Aline Silva toma facilmente a iniciativa. Ela gosta de fazer mudanças em seu trabalho e precisa ser muito estimulada para não ficar entediada. Ela faz o necessário a fim de que suas propostas convenham às pessoas com quem colabora. Na verdade, ela sabe ouvir e favoriza o coletivo quando as decisões devem ser tomadas. É ao mesmo tempo capaz de progredir e de se desafiar com base no feedback que recebe. Ela sabe também reforçar os contatos nas equipes.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ela tem certeza de suas decisões, e se apega à sua linha de conduta.
  • Ela envolve os outros nas decisões, trabalha em equipe.
  • Ela se afirma com facilidade nas relações, direciona.
Gestão do trabalho
    Ela vai direto ao ponto, tem um espírito de síntese e trabalha rápido.
    Tem facilidade para lidar com vários projetos simultaneamente.
    Não vai além, concentra-se em suas funções.
Gestão das emoções
    Ela domina as suas emoções, não as reflete nos outros.
    Ela é serena, não se deixa perturbar por eventos externos.
    Ela demonstra discernimento, julga com base nos fatos.

Atributos

#liderança #tato #segura #participativa #polivalente #conceitual #criativa #improvisa #sintética #formal #serena #controlada

Áreas nas quais melhorar

    Ela provavelmente evitaria cometer certos erros se ela verificasse o seu trabalho antes de passá-lo para os outros.
    Ela se beneficiaria ao fazer perguntas para os outros e aprender com o feedback deles, em vez de se concentrar unicamente no seu modo de olhar para as situações.
    Ela poderia fazer questão de decidir mais rapidamente quando o time não chega a um acordo sobre a decisão. Isso lhe permitiria mover mais rapidamente.

Drive

O que a motiva mais...

Se preocupar com a qualidade
Analisar dados
Criar novas coisas

O que menos a motiva...

Trabalhar em um ambiente seguro
Preservar seu equilíbrio pessoal
Trabalhar em uma atmosfera divertida

Como ela administra a própria energia

Aline Silva tem uma energia predominantemente orientada para a ação. Suas fontes de motivação lhe colocam em movimento e o faz correr riscos. Precisa ser estimulada para manter sua participação em uma atividade ou posição. Para ela, a estabilidade é sinónimo de tédio e cansaço. É interessante propor novos desafios regularmente.

As atividades que ela privilegia

ANALISAR
Refletir

Analisar é uma importante fonte de realização pessoal para Aline Silva. Aprecia a oportunidade de abordar a situação objetivamente e racionalmente. Particularmente se preocupa com as decisões importantes e espera que sejam tomadas em conformidade, e não intuitivamente ou para satisfazer um ou outro.

PROPELIR
Agir

É essencial para Aline Silva ser capaz de investir em uma atividade onde deva provocar a ação. Se realiza impulsionando os projetos e produzindo resultados. É impaciente e procura promover uma dinâmica para a realização do trabalho.

APERFEIÇOAR
Agir

Aperfeiçoar é uma atividade em que Aline Silva plenamente se realiza. Ela presta muita atenção à qualidade do que faz, tanto no conteúdo (confiabilidade) quanto na forma (visual). Poder dedicar a sua energia para refinar o trabalho é uma grande fonte de motivação para ela.

O ambiente de trabalho mais adequado para ela

#estudioso #respeito #profissional #processo #calmo #método #concentração #ordem #sério

Seu estilo de gestão

VENCEDOR
Observe-me e faça como eu
VISIONÁRIO
Venha comigo

O que isso implica

Aline Silva é uma gerente de visão e inspiradora. Ela motiva seus colaboradores em prol de objetivos claros e compartilhados. Ela é motivada pelo senso de resultado, valorizando os resultados alcançados, pede a todos que se superem para realizar o objetivo coletivo.

A gerência que ela gostaria de ter

DIRETIVO
Faça o que eu digo a você
VENCEDOR
Observe-me e faça como eu

Seu gerenciamento ideal

Aline Silva espera de um gerente que ele a desafie e dê instruções claras. Ela é orientada pelo senso de resultado e adora que lhe sejam atribuídas expectativas elevadas está. Ela precisa de um líder está interessado principalmente no resultado, mesmo se o caminho para conseguir isso for difícil e desafiador. Ela é motivada por desafios e por gestores claramente assertivos.

A cultura na qual ela se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

Aline Silva se desenvolve em uma cultura focada em resultados. Evoluir em um quadro com os princípios e regras a seguir lhe convém perfeitamente. Na verdade, ela precisa saber o que é permitido ou não para criar padrões de referência estáveis sobre a qual se apoiará. Ela gosta de ver que tudo está no seu lugar para otimizar o trabalho e garantir a realização dos objetivos. Ela visa, uma estrutura que considere principalmente a pessoa a despeito de suas realizações e capacidade de se mostrar exemplar. Neste sentido, a cultura competitiva é uma lhe motiva, pois proporciona regras claras a seguir e objetivos específicos.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Simples

Capacidade de fazer tarefas conhecidas, já vivenciadas.

Tomada de decisão Prudente

Tendência a levar tempo para fazer o uso máximo de seus recursos.

Estilo de aprendizagem Aplicar

Capacidade de aprender com os conhecimentos de outras pessoas.

Como ela adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Para aprender novos conhecimentos, Aline Silva precisa experimentá-los concretamente. Ela desenvolve suas habilidades à medida que suas experiências concretas se acumulam. Os aspectos teóricos ou demasiadamente abstratos são, para ela, frequentemente estranhos, e não permitem que ele cresça. Ela tem, de fato, mais dificuldades a transpor no âmbito do trabalho. É pela prática e pela repetição que ele adquire novos conhecimentos.

Cautelosa em sua abordagem, Aline Silva prefere confiar em técnicas comprovadas. Ela tende, então, a observar e absorver conhecimentos que foram comprovados e nos quais ele tem total confiança. Neste sentido, é mais fácil para ela aprender a partir de informações que lhes foram fornecidas.