Fabrice LAROSE

Responsable recherche / Responsable développement

  • Recherche & Développement
  • Master

Compétences techniques

Relation clients Management Analyse statistiques Créativité chimie
Plan d'experiences

Centres d'intérêt

Sciences Jardinage

Synthèse

Personnalité
Comment il se comporte
Motivations
Ce qu'il veut faire
Raisonnement
Ce qu'il peut faire

Talent

Personal Pitch

Avec 20 ans d'expériences en R&D, j’ai acquis une expertise dans la prospection et la conception de nouveaux paradigmes expérimentaux. Au delà d'un simple activité la recherche et le développement est une passion qui m'anime au quotidien. Cela me permet de mettre ma curiosité au service de ma créativité. Grace à différentes expériences tant opérationnelles que managériales, j'ai développé un véritable savoir faire dans : - La conception et la réalisation de procédés comme par exemple la conception de l'échelle laboratoire à l'échelle pilote d'un plastifiant pour PVC, un bio-solvant ou le développement d'un procédé de fabrication d'un coagulent pour les boues de station d'épuration. - La formulation d'adhésif bio-sourcé, ou de liant pour peinture hydrodiluable. Chacun de ses domaines m'a permis d'étudier en profondeurs les caractéristiques techniques, les procédés, les cahier des charges et d’accumuler les données nécessaires à la réussite de ses projets. Par ailleurs, une connaissances poussée des techniques analytiques de bases ou élaborés comme la RMN, la fluorescences X , l'HPLC et la CPG a été indispensable. #ingénieur chimiste #chef de projets #greentech #formulation #chimie #ingénieur formulation #ingénieur procédés


Shape

Ses comportements privilégiés

Ressentir
Ressentir
Faire preuve de dynamisme
Canaliser son énergie
Gérer le stress
Réfléchir
Réfléchir
Analyser avec critique
Innover
Élaborer des stratégies
Agir
Agir
Gérer les imprévus
Organiser et exécuter
Faire preuve de proactivité
Influencer
Influencer
Fédérer
Diriger
Développer des relations
Coopérer
Coopérer
Se remettre en question
Communique avec tact
Soutenir les autres
Potentiel
Potentiel distinctif
Potentiel avéré
Potentiel mobilisable
Potentiel à développer

Son style personnel

Rarement en manque d'idées, Fabrice LAROSE prend facilement des initiatives. Il aime provoquer les évolutions dans son travail et a besoin d'être très stimulé pour ne pas s'ennuyer. Il s'attache à ce que ses propositions conviennent aux personnes avec qui il collabore. En effet, il sait se montrer à l'écoute et favorise le collectif lorsque des décisions sont à prendre. Il est à la fois en mesure d'aller de l'avant et de se remettre en question sur la base des feedbacks qu'il reçoit. Il sait par ailleurs renforcer les liens dans les équipes.

Ses points forts

Dans sa relation avec les autres
  • Il adapte son discours à ses interlocuteurs, se montre cordial.
  • Il va à l'essentiel dans ses propos, ne cherche pas à en rajouter.
  • Il ne se disperse pas dans ses relations, garde une retenue.
Dans sa manière de travailler
  • Il va à l'essentiel, possède un esprit de synthèse et travaille vite.
  • Il est réfléchi, aborde les problèmes sous le versant conceptuel.
  • Il est force de proposition, produit facilement de nouvelles idées.
Dans sa gestion des émotions
  • Il est réactif, possède une énergie forte et un sens de l'urgence.
  • Il dégage de l'enthousiasme, voit les choses positivement.
  • Il "tente des choses", accepte de prendre des risques.

Talent Tags

#écoute #Observateur #tact #détaché #assuré #conceptuel #créatif #changement #synthétique #tenace #réactif #enthousiaste #risque

Comment il pourrait être plus efficace

  • Il éviterait sans doute de commettre certaines erreurs s'il vérifiait son travail avant de le transmettre aux autres.
  • Il pourrait exprimer plus régulièrement ce qui le dérange chez les autres, oser dire ce qui ne lui plaît pas.
  • Il pourrait parfois être plus pragmatique, notamment en confrontant ses idées aux réalités du terrain.

Drive

Ce qui le motive ...

Créer de nouvelles choses
Analyser des données
Travailler dans une ambiance fun

Et ce qui le motive moins

Évoluer dans un environnement sécurisant
Remporter régulièrement des succès
Être reconnu(e) par les autres

La façon dont il gère son énergie

Fabrice LAROSE possède une énergie majoritairement tournée vers l'action. Ses sources de motivation le mettent en mouvement et l'amènent à prendre des risques. Il a besoin d'être stimulé pour maintenir son intérêt envers une activité ou un poste. Pour lui, la stabilité est synonyme d'ennui et de lassitude. Il est intéressant de lui proposer régulièrement de nouveaux défis.

Les activités qu'il privilégie

ANALYSER
Réfléchir

Analyser est une source principale de réalisation personnelle pour Fabrice LAROSE. Il apprécie de pouvoir aborder les situations de façon objective et rationnelle. Il tient particulièrement à ce que les décisions importantes soient prises en conséquence, et pas de façon intuitive ou pour satisfaire les uns ou les autres.

CONCEVOIR
Réfléchir

Concevoir fait partie des activités qui intéressent le plus Fabrice LAROSE. Il apprécie énormément de pouvoir mettre à contribution ses idées et penser des choses qui n'existent pas encore. Il évite cependant de le faire dans un cadre trop flou, sans repères clairs.

SOUTENIR
Interagir

Il est important pour Fabrice LAROSE d'avoir une activité qui lui permette d'apporter son soutien aux personnes qui l'entourent. Il privilégie en effet largement l'entraide à la compétition. Il apprécie en ce sens de créer des liens et de favoriser la cohésion au sein d'une équipe.

L'environnement dans lequel il aime travailler

#fun #méthode #décontracté #respect #amical #organisation #humour #proximité #process

Le management qu'il recherche

VISIONNAIRE
Venez avec moi
PARTICIPATIF
Et vous, qu'en pensez-vous ?

Comment le manager ?

Fabrice LAROSE attend d'un manager que celui-ci soit à l'écoute et qu'il définisse les objectifs du groupe de manière participative. Il est motivé par les leaders qui impliquent toute l'équipe dans l'atteinte de l'objectif. Il a besoin de quelqu'un qui donne du sens au travail à accomplir, qui s'attache moins aux résultats à obtenir et davantage à la meilleure façon d'y parvenir.

La culture dans laquelle il s'épanouit

Flexibilité Contrôle Relations Résultats COLLABORATION INNOVATION COMPETITION ORGANISATION
Culture privilégiée
Culture secondaire

Dans quel environnement le faire évoluer ?

Le cadre de travail idéal pour Fabrice LAROSE doit laisser la liberté à chacun d'atteindre ses objectifs comme il le souhaite. Pour lui, quelques principes de base sont suffisants et chaque personne doit être responsable dans la façon de se comporter et de contribuer à l'organisation. Il cherche une culture qui valorise le résultat, sans sacrifier la bonne entente et la collaboration dans les équipes. Il a aussi besoin d'être stimulé et de pouvoir constater des évolutions dans le travail réalisé. Il peut s'ennuyer rapidement s'il se trouve dans un environnement de travail trop stable.


brain

La façon dont il réfléchit

Tâches privilégiées Complexes

Utiliser ses connaissances
Manipuler des chiffres
Gérer les imprévus

Prise de décision Rapide

Il a besoin d’avancer vite et de passer d’une tâche à l’autre sans rester bloqué.

Style d'apprentissage Innover

Intègre facilement les nouveaux concepts en les éprouvant par lui-même.

Les problèmes qu'il est capable de résoudre

Comme il identifie facilement la logique des mots, Fabrice LAROSE peut intervenir sur des activités où il est important de comprendre le sens d'un texte, et ses implications. Il possède une aisance pour classifier les informations, et généralement une mémoire assez efficace. On peut notamment lui faire confiance pour comprendre les consignes.
Raisonner à partir d'informations numériques est quelque chose que Fabrice LAROSE fait facilement. Il est en effet à l'aise pour analyser des tableaux, graphiques, et réaliser des calculs mathématiques. Les chiffres sont pour lui plus accessibles que d'autres types de supports, et il a une sensibilité particulière dans ce domaine.