Érica Mello

Analista de Suprimentos

  • Graduado

Resumo

Personalidade
Como ela age
Motivações
O que ela quer fazer
Raciocínio
O que ela faz

Talent

Apresentação

Profissional com experiência na área de compras e suprimentos, atuando há mais de 06 anos em empresas de médio e grande porte. Graduada em Administração, pós graduação em Gestão de Negócios. Forte atuação na gestão de compras de materiais e serviços para demandas de manutenção industrial conforme projeto, obras civis, itens de capex, facilities e logística; Atuação direta na gestão de contratos de prestação de serviços terceirizados, garantindo total cumprimento das condições contratuais, políticas de SLAs e Compliance; Vivencia no planejamento e controle de processos operacionais e administrativo, envolvendo negociações com fornecedores, redução de custos e otimização de recursos; Análise e controle de indicadores para suporte às áreas de desenvolvimento e gestão.


Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que a fará se sentir realizada
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Realizador

Muitas vezes pensamos que a criatividade e o rigor se opõem; Érica Mello é o contra-exemplo. Ela se mostra curiosa sobre a novidade, em busca de uma atividade desafiadora com um ritmo de trabalho. Ela dá a mesma importância para produzir um trabalho de qualidade. Ela não deixa dúvidas e se centraliza particularmente na finalização dos projetos que realiza. Independente do modo como produz o seu trabalho, ela se foca mais na sua missão que com o aspecto relacional da sua atividade.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ela tem senso crítico, aceita ideias fundamentadas.
  • Ela demonstra humildade, não procura se impor.
  • Ela não se dispersa nas relações, mantém um comedimento.
Gestão do trabalho
    Ela reflete, resolve os problemas pelo lado conceitual.
    Ela estrutura o seu trabalho, faz o seu planejamento e se apega aos procedimentos.
    Ela tem senso de excelência, não se contenta com o mínimo.
Gestão das emoções
    Ela domina as suas emoções, não as reflete nos outros.
    Ela demonstra discernimento, julga com base nos fatos.
    Ela "tenta as coisas", aceita correr riscos.

Atributos

#humildade #observadora #direta #Crítico #conceitual #organizada #iniciativa #factual #controlada #risco

Áreas nas quais melhorar

    Ela se beneficiaria ao deixar que os outros se expressem até o final antes de ter reservas sobre suas propostas.
    Ela, às vezes, poderia ser mais pragmática, especialmente confrontando suas ideias às realidades do campo.
    Ela ganharia ao ser mais assertivo em suas relações, fazer valer as suas opiniões.

Drive

O que a motiva mais...

Preocupar-se com a estética
Conhecer novas pessoas
Criar novas coisas

O que menos a motiva...

Trabalhar de maneira disciplinada
Ser reconhecido(a) pelos outros
Trabalhar em uma atmosfera divertida

Como ela administra a própria energia

Érica Mello direciona sua energia quase que exclusivamente na busca de novos desafios. Gosta de fazer avançar as coisas e, geralmente, faz questão de estar sempre no centro da ação. O que ela precisa é de um ritmo rápido que não deixe espaço para o tédio. Para ela, correr riscos é essencial. Estabilidade irrita em vez do tranquilizar.

As atividades que ela privilegia

CONCEBER
Refletir

A atividade de concepção é essencial para Érica Mello se sentir totalmente comprometida. Envolver a sua imaginação e ideias é realmente essencial para ela, porque ela tira daí uma grande quantidade de energia e interesse. Esta é uma das suas formas de se realizar através do seu trabalho.

ANALISAR
Refletir

Analisar é uma importante fonte de realização pessoal para Érica Mello. Aprecia a oportunidade de abordar a situação objetivamente e racionalmente. Particularmente se preocupa com as decisões importantes e espera que sejam tomadas em conformidade, e não intuitivamente ou para satisfazer um ou outro.

AVALIAR
Refletir

Esta atividade pode atender bastante Érica Mello na medida em que envolve um olhar imparcial e toma uma posição forte sobre um assunto. Ela ama desafiar a opinião dos outros e levar o seu olhar sobre um assunto. Ele aprecia a oportunidade de demonstrar independência em seus julgamentos.

O ambiente de trabalho mais adequado para ela

#estudioso #flexibilidade #profissional #agilidade #calmo #adaptabilidade #concentração #liberdade #sério

Seu estilo de gestão

VENCEDOR
Observe-me e faça como eu
VISIONÁRIO
Venha comigo

O que isso implica

Érica Mello é uma gerente de visão e inspiradora. Ela motiva seus colaboradores em prol de objetivos claros e compartilhados. Ela é motivada pelo senso de resultado, valorizando os resultados alcançados, pede a todos que se superem para realizar o objetivo coletivo.

A gerência que ela gostaria de ter

VISIONÁRIO
Venha comigo
VENCEDOR
Observe-me e faça como eu

Seu gerenciamento ideal

Érica Mello espera que um chefe traga uma visão e seja inspirador. Ela precisa ser desafiada em torno de objetivos claros e partilhados. Ela precisa de um líder que a envolva e que demande dela vencer para atingir o objetivo coletivo. Ela é motivada por um líder que possua o senso de resultado e que valorize os resultados alcançados.

A cultura na qual ela se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

Érica Mello precisa evoluir num quadro que valoriza os resultados e realizações pessoais. Procura um ambiente suficientemente flexível para se adaptar às mudanças e promover a inovação, mas a flexibilidade certamente não deve dificultar a realização dos objetivos. Está pronta para aceitar regras mais severas se permitem melhor coordenar e assegurar ambições da organização. Ter um ambiente de trabalho rotineiro e estável é difícil para ela suportar. Precisa ser estimulada por seu ambiente para manter o seu compromisso, e ver mudanças concretas nos resultados.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Simples

Capacidade de fazer tarefas conhecidas, já vivenciadas.

Tomada de decisão Rápida

Tendência a avançar rapidamente e mudar de uma tarefa para outra, sem se prender a obstáculos.

Estilo de aprendizagem Aplicar

Capacidade de aprender com os conhecimentos de outras pessoas.

Como ela adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Para aprender novos conhecimentos, Érica Mello precisa experimentá-los concretamente. Ela desenvolve suas habilidades à medida que suas experiências concretas se acumulam. Os aspectos teóricos ou demasiadamente abstratos são, para ela, frequentemente estranhos, e não permitem que ele cresça. Ela tem, de fato, mais dificuldades a transpor no âmbito do trabalho. É pela prática e pela repetição que ele adquire novos conhecimentos.

Antes de levar em consideração novos elementos, Érica Mello tende a validar a qualidade deles. Ela prefere confiar em pessoas de referência ou técnicas bem identificadas. Geralmente, ela evita se lançar sozinha e testar novos métodos sem ter garantias de sua pertinência.