70%Люди с профилем "A-Player" обладают необычайной способностью к адаптации, быстро учатся и непременно хотят действовать. Они обычно быстро прогрессируют и добиваются успеха, независимо от среды, в которой находятся.
Читать дальшеРуководитель административной службы
Влиять Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.
Сотрудничать Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.
Размышлять Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.
Действовать Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.
Чувствовать Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.
Юлия Щанкина проявляет себя как человек решительный и инициативный. Являясь личностью проактивной, она всегда в поиске идей и решений для продвижения своей деятельности. Она гибко подходит к работе и с легкостью управляет изменениями и непредвиденными ситуациями. Манера, в которой она представляет свои идеи, не оставляет места сомнениям и вызывает у собеседника желание следовать за ней. Благодаря своим лидерским качествам, а также стремлению к постоянному прогрессу Юлия Щанкина - настоящий двигатель команды.
Юлия Щанкина обладает энергией, нацеленной на действие. Ее источники мотивации приводят ее в движение и заставляют идти на риск. Ей необходимо чувствовать стимулы ситуации, чтобы поддерживать свой интерес к должности. Стабильность для нее - синоним скуки и усталости. Поэтому целесообразно ставить перед ней все новые задачи.
Юлия Щанкина нуждается в деятельности, связанной с созданием нового, чтобы быть полностью заинтересованной в своей работе. Использовать свои идеи и силу воображения является для нее важнейшим условием, т.к. это дает ей энергию и мотивацию. Через данную деятельность она самореализуется.
Юлия Щанкина вполне может подойти для данной деятельности, т.к. она способна объективно смотреть на вопросы и занимать четкую позицию. Она любит ставить под вопрос чужую деятельность и выражать свое мнение. Ей важно демонстрировать независимость своих решений.
Юлия Щанкина по-настоящему интересуется анализом фактических данных. Она любит делать заключения, основываясь на рациональных элементах. Однако эта деятельность также может разочаровать ее, т.к. она испытывает необходимость в чужом одобрении, что может не совпадать с необходимостью нейтрального взгляда на ситуации.
Юлия Щанкина - менеджер, берущий дело в свои руки и дающий чёткие указания. Она даёт понять своим сотрудникам, чего ждёт от каждого из них, избегая недопониманий. Она считает, что руководитель должен ясно выражать своё мнение и задавать тон команде. Для неё важно следовать установленным принципам и не рисковать.
Юлия Щанкина ждет от своего менеджера, чтобы тот вдохновлял ее и способствовал ее личному развитию. Ей необходим лидер-гид, у которого будет для нее план действий и которому она сможет доверять. Ее будет мотивировать управляющий, ведущий ее к коллективной цели, но в то же время способный учитывать способности каждого.
Юлия Щанкина стремится к динамичной обстановке на работе, где важен результат. Ей нравится работать на предприятиях, приветствующих инновации и предоставляющих гибкий график работы. Здесь каждый может решать сам, как организовывать свою работу, лишь бы был достигнут результат. Рамки ее деятельности должны постоянно развиваться и обогащаться новыми методами работы, а старые - пересматриваться. Она ждет стимула своего окружения и избегает рутины и монотонности. Ей не нужно множество правил, а скорее атмосфера, благоприятная для самовыражения.
Способность самостоятельно организовывать свою деятельность.
Имеет склонность отводить задачам должное количество времени, чтобы убедиться, что решение верное.
Способность продвигаться дальше, используя проверенные идеи.
Юлия Щанкина обладает значительными способностями к усваиванию новых знаний. Она способна учиться опираясь на советы и самостоятельно собранную информацию. Для нее не обязательно применять новые навыки на практике, чтобы освоить их, пусть это и бывает полезно.
Юлия Щанкина осторожна в своем подходе и предпочитает полагаться на проверенные методы. Она наблюдательна и чаще присваивает идеи, проверенные временем. В этом плане ей легче обучаться на основе представленной ей информации.
