Claudia Maria Nunes Camargo

Analista Programador / Desenvolvedor

  • Ensino Médio Completo

Áreas de interesse

Inovação

Resumo

Personalidade
Como ela age
Motivações
O que ela quer fazer
Raciocínio
O que ela faz

Talent

Apresentação

Perseverante, criativa, focada e paciente.


Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que a fará se sentir realizada
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Iniciador

Raramente lhe faltam ideias, Claudia Maria Nunes Camargo toma facilmente a iniciativa. Ela gosta de fazer mudanças em seu trabalho e precisa ser muito estimulada para não ficar entediada. Ela faz o necessário a fim de que suas propostas convenham às pessoas com quem colabora. Na verdade, ela sabe ouvir e favoriza o coletivo quando as decisões devem ser tomadas. É ao mesmo tempo capaz de progredir e de se desafiar com base no feedback que recebe. Ela sabe também reforçar os contatos nas equipes.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ela não se dispersa nas relações, mantém um comedimento.
  • Ela demonstra espontaneidade em seu discurso, se mostra franca.
  • Ela tem senso crítico, aceita ideias fundamentadas.
Gestão do trabalho
    Ela é força de proposição, facilmente produz novas ideias.
    Ela se adapta facilmente às mudanças, as considera positivas.
    Ela estrutura o seu trabalho, faz o seu planejamento e se apega aos procedimentos.
Gestão das emoções
    Ela é serena, não se deixa perturbar por eventos externos.
    Ela domina as suas emoções, não as reflete nos outros.
    Ela exala entusiasmo, vê as coisas de forma positiva.

Atributos

#escuta #observadora #direta #sincera #segura #Crítico #criativa #mudança #organizada #tenaz #iniciativa #serena #controlada

Áreas nas quais melhorar

    Ela ganharia em ser, às vezes, mais pró-ativa nas suas relações, inclusive provocando trocas com o seu círculo.
    Poderia dar mais atenção à forma como ela se dirige aos outros, para ter certeza de como as suas mensagens serão percebidas.
    Ela se beneficiaria ao deixar que os outros se expressem até o final antes de ter reservas sobre suas propostas.

Drive

O que a motiva mais...

Preocupar-se com a estética
Se preocupar com a qualidade
Ter autonomia

O que menos a motiva...

Conhecer novas pessoas
Ser influente
Receber recompensas

Como ela administra a própria energia

A energia de Claudia Maria Nunes Camargo é compartilhada entre dinamismo e estabilidade. Parte de sua motivação leva à ação e à busca de estimulação. Mas ela também precisa de alguma estabilidade e pontos de referência para se sentir bem em um ambiente profissional. É importante para ela encontrar esse equilíbrio para investir plenamente em um cargo.

As atividades que ela privilegia

ANALISAR
Refletir

Analisar é uma importante fonte de realização pessoal para Claudia Maria Nunes Camargo. Aprecia a oportunidade de abordar a situação objetivamente e racionalmente. Particularmente se preocupa com as decisões importantes e espera que sejam tomadas em conformidade, e não intuitivamente ou para satisfazer um ou outro.

APERFEIÇOAR
Agir

Aperfeiçoar é uma atividade em que Claudia Maria Nunes Camargo plenamente se realiza. Ela presta muita atenção à qualidade do que faz, tanto no conteúdo (confiabilidade) quanto na forma (visual). Poder dedicar a sua energia para refinar o trabalho é uma grande fonte de motivação para ela.

ORGANIZAR
Agir

Claudia Maria Nunes Camargo está interessada no fato de intervir na organização do trabalho. Este é alguém que aprecia regras e parâmetros de referência para realizar um projeto. Seria frustrante se envolver em uma atividade sem ter um plano definido a seguir.

O ambiente de trabalho mais adequado para ela

#estudioso #rígido #profissional #processo #exigência #método #concentração #hierarquia #sério

Seu estilo de gestão

DIRETIVO
Faça o que eu digo a você
VISIONÁRIO
Venha comigo

O que isso implica

Claudia Maria Nunes Camargo é uma gerente que toma as rédeas da situação e dá instruções claras. Você saberá o que é esperado e, assim, ela evita qualquer mal entendido. Para ela, uma líder deve expressar claramente sua visão e dar direcionamento ao grupo. Valoriza o respeito aos princípios e a confiabilidade.

A gerência que ela gostaria de ter

DIRETIVO
Faça o que eu digo a você
VENCEDOR
Observe-me e faça como eu

Seu gerenciamento ideal

Claudia Maria Nunes Camargo espera de um gerente que ele a desafie e dê instruções claras. Ela é orientada pelo senso de resultado e adora que lhe sejam atribuídas expectativas elevadas está. Ela precisa de um líder está interessado principalmente no resultado, mesmo se o caminho para conseguir isso for difícil e desafiador. Ela é motivada por desafios e por gestores claramente assertivos.

A cultura na qual ela se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

Uma cultura disciplinada corresponde ao que Claudia Maria Nunes Camargo espera pois ela fornece pontos de referência claros sobre o que é esperado de cada um e promove a obtenção de resultados. Ela floresce, efetivamente, dentro de um quadro estruturado, no qual todos respeitam as regras. Esta estabilidade é importante para ele, pois permite que o grupo se concentre na realização dos objetivos, sem distrações. Estas condições de trabalho o permitem projetar-se durante o processo e prosseguir serenamente. Por outro lado, ela floresce menos em ambientes de trabalho em que tudo é improvisado e onde a organização não tem objetivos claramente definidos.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Simples

Capacidade de fazer tarefas conhecidas, já vivenciadas.

Tomada de decisão Prudente

Tendência a levar tempo para fazer o uso máximo de seus recursos.

Estilo de aprendizagem Experimentar

Capacidade de testar e aprender com erros.

Como ela adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Para aprender novos conhecimentos, Claudia Maria Nunes Camargo precisa experimentá-los concretamente. Ela desenvolve suas habilidades à medida que suas experiências concretas se acumulam. Os aspectos teóricos ou demasiadamente abstratos são, para ela, frequentemente estranhos, e não permitem que ele cresça. Ela tem, de fato, mais dificuldades a transpor no âmbito do trabalho. É pela prática e pela repetição que ele adquire novos conhecimentos.

O temperamento espontâneo de Claudia Maria Nunes Camargo a leva a aprender por si mesma, testando conceitos ou técnicas. Para ela, a melhor maneira de adquirir novos conhecimentos é principalmente tentando, se não consegue entender a necessidade, ela recomeça. Por vezes, pode não ter paciência. Para integrar novas ideias ou novos conhecimentos, ela primeiro precisa experimentá-los por si mesma.