Стас Шевченко

Асистент по логистике

  • Магистр

Обзор

Личность
Его поведение
Мотивация
Что он хочет делать
Мышление
Что он может делать

Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для него
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Партнер

Производить качественную работу - одна из приоритетных задач для такого человека, как Стас Шевченко. Являясь строгим, четким, структурированным в своей работе, он старается не допускать ни одной ошибки. Для него важны точки зрения окружающих. Стас Шевченко проявляет себя внимательным к их идеям, предложениям и отзывам. В этом плане с ним легко работать, так как он отводит место другим, при случае демонстрирует доступность к ним, а также аккуратность в реализации своих задач.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Он селективен и сдержан в своих отношениях.
  • Он проявляет себя скромно, не настаивает на своих идеях.
  • Он склонен выражаться прямо и по существу, не углубляясь в детали.
Подход к работе
    Он способен глубоко размышлять над задачами и концептуально подходить к их решению.
    Он проявляет привязанность к с своему рабочему контексту, предпочитая стабильность изменениям.
    Он целеустремлен, не отходит от определенных им целей.
Управление эмоциями
    В работе он проявляет спокойствие, не теряя эмоционального равновесия ввиду внешних факторов.
    Он рассудителен, основывает свои суждения на фактах.
    Он приступает к действию, принимая риск на себя.

Таланты

#скромность #внимание #наблюдателен #прямолинеен #искренен #соучастен #теоретик #стандартность #консервативен #организован #целеустремлённость #спокоен #прагматичен #рискованность

Зоны роста

    Ему стоило бы быть активнее в межличностных отношениях, чаще общаясь с окружающими.
    Он мог бы быть более прагматичным в работе, сопоставляя свои идеи с реальностью.
    Ему стоит чаще применять новые подходы и методы в работе.

Drive

Что его больше всего мотивирует...

Получать награждение
Иметь высокую зарплату
Сохранять баланс между работой и отдыхом

Что его меньше всего мотивирует...

Работа в команде
Работать в строгой среде
Встречи с новыми людьми

На что он расходует энергию

Стас Шевченко черпает свою энергию одновременно из стабильности и динамики. С одной стороны, факторы мотивации приводят его к активным действиям. А с другой стороны, он испытывает необходимость в некоторой стабильности и ориентирах в рамках своей работы. Для него важно найти подобный баланс, чтобы полностью посвятить себя должности.

Виды деятельности, которые его предпочитает

ТВОРИТЬ
Думать

Стас Шевченко в некоторой степени увлечен процессом создания. Ему нравится иметь некоторую долю свободы в своей манере работать. Однако он не испытывает необходимости выражать свой творческий потенциал и постоянно что-то изобретать.

ОЦЕНИВАТЬ
Думать

Стас Шевченко может браться за работу, даже если она не представляет для него особого интереса. Он в некоторой степени любит иногда прояснить некоторые специфические вопросы и выступать специалистом в определенной области своей деятельности.

АНАЛИЗИРОВАТЬ
Думать

Проводить анализ - деятельность, за которую Стас Шевченко берется вопреки тому, что она не является основным источником его мотивации. Он любит, чтобы решения были приняты на основе доказанных фактов, но не делает из этого своей главной задачи.

Рабочая среда, которую он предпочитает

#непринужденный #гибкость #дружелюбный #ловкий #приветливый #адаптируемость #близость #свобода #благожелательный

Его стиль управления

ЭМПАТ
Сотрудники прежде всего
НАСТАВНИК
Попробуйте это

Что из этого следует

Стас Шевченко - менеджер, проявляющий внимание и готовность выслушать. Для него человеческий фактор превыше результата; он действительно учитывает способности каждого сотрудника и ставит цели в соответствии с ними.

Стиль управления, который он ищет

ПРОВИДЕЦ
Идите со мной
НАСТАВНИК
Попробуйте это

Его идеальный менеджер

Стас Шевченко ждет от своего менеджера, чтобы тот вдохновлял его и способствовал его личному развитию. Ему необходим лидер-гид, у которого будет для него план действий и которому он сможет доверять. Его будет мотивировать управляющий, ведущий его к коллективной цели, но в то же время способный учитывать способности каждого.

Условия, в которых он работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для него культура

Стас Шевченко стремится к динамичной обстановке на работе, где важен результат. Ему нравится работать на предприятиях, приветствующих инновации и предоставляющих гибкий график работы. Здесь каждый может решать сам, как организовывать свою работу, лишь бы был достигнут результат. Рамки его деятельности должны постоянно развиваться и обогащаться новыми методами работы, а старые - пересматриваться. Он ждет стимула своего окружения и избегает рутины и монотонности. Ему не нужно множество правил, а скорее атмосфера, благоприятная для самовыражения.


brain

Его тип мышления

Предпочитаемые задачи Среднего уровня сложности

Способность самостоятельно организовывать свою деятельность.

Принятие решений Продуманно

Имеет склонность отводить задачам должное количество времени, чтобы убедиться, что решение верное.

Стиль обучения Эксперимент

Способность пробовать и учиться на своих ошибках.

Как он усваивает новые навыки и идеи

Стас Шевченко быстрее развивает новые навыки на практике. Ему сложно воспринимать информацию, которую он не увидел сперва примененной в работе. С новыми и сложными заданиями он справится лучше всего если его сперва обучат, как их выполнять.

Стас Шевченко склонен к спонтанности и обучается на практике, самостоятельно тестируя новые идеи или техники. Наилучший способ обучения для него - это пробовать, ошибаться, вынести из этого урок и снова пробовать. Иногда ему может не хватать терпения. Для приобретения новых знаний, ему необходимо самостоятельное экспериментаторство.